关于迈开五大步实现新跨越

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1、关于迈开五大步实现新跨越导读：如何写好一篇油墨和企业方面的论文。希望本篇迈开五大步实现新跨越的论文范文会对你的写作构思有所启发以助大学生们轻松完成写作任务。李平缪惟民上海庆丰彩印有限公司总经理黄军彪，五年时间，带全体员工发展的征途中一步一个脚印，一年一个惊喜，把一个原来常年亏损的彩印公司带上了健康阳光、快速发展的轨道，取得了良的社会效益和经济效益.创建于1979年的上海庆丰彩印有限公司是个老企业，是上海喔喔集团投资的一家以塑料凹印包装为主体的中外合资企业，有200多名员工，企业拥有从国外引进及国内生产的30多台设备，主要经营类凹版塑料彩印包装膜和包装袋.正是这样一个建立于改革

2、开放初，有过辉煌历史的合资企业，由于没有紧跟市场发展的步伐，长期驻足于原有落后的管理模式，从1999年起，企业效益滑坡，连年亏损.2006年2月，有着丰富生产管理经验的黄军彪临危授命为总经理，勇敢的挑起了把上海庆丰彩印有限公司带出亏损泥潭的重任.集团公司寄予他很大的希望，他也深感责任重大，他暗暗下定决心，一定千方百计扭转庆丰彩印亏损局面.黄军彪为人随和，乐意和公司每个员工交谈，上任后他没有什豪言壮语，也没有排山倒海的制度、人员重建，但是上海庆丰彩印有限公司黄军彪总经理的领导下每天都朝着既定方向一点点的变化.原何？采访时他告诉记者：只要我们把每一件很的事情都做、做细，大家舟共济

3、，团结一心，这个企业能得到发展.为了把庆丰彩印带出泥潭，扭亏为盈，赶上行业的步伐，黄总胸有成竹的一步一步走来，他扎扎实实的跨了五大步：充实生产管理目标是庆丰彩印发展的第一步他说：每个企业的发展路都会遇到这样和那样的瓶颈，存一系列的问题，这些问题都不是企业真正难以解决的问题，问题是我们是否能够保持清醒的头脑去发现这些问题、认识这些问题，只要我们采取科学的方法，实事求是的态度，认真的去面对这些问题和解决这些问题，企业最终是能够取得发展.黄军彪切准了庆丰的脉搏，精确掌握了庆丰发展的方向，通过一系列的改革和拼搏，终于使企业彻底摆脱了困境.2006年底，是上海庆丰彩印有限公司最最难忘的

4、日子，这个曾经不被看的企业实现了扭亏为盈的目标，当年的产值达7250万元，比2005年增长了35。77%，利润为115万元，企业终于走上了一条健康发展的轨道.短短4年间，一个原本连年亏损的企业黄军彪的带领下彻底改变了落后的面貌，探索上海庆丰彩印有限公司成功发展路，记者认为：科学的管理态度、宏观的战略目光、清晰的企业经营理念是上海庆丰彩印有限公司朝着科学健康快速发展的根本.抓科技发展，人无我有，人有我优是庆丰彩印的第二步新材料、新技术初始运用阶段时变素很多，给企业的产品质量会带来一定的影响，何使产品质量处于受控状态，必须实际生产过程中予以掌握和解决，这个时候生产机台观察和调整的

5、人群中一定有黄军彪的身影，他和工人们打成一片，注意生产中的任何细的变化，一直到掌握产品和机台变化规律，他的帮助下操作人员和车间管理人员都理论上得到提升.上海庆丰彩印有限公司有两个拳头产品，蕴含着一些不被人察觉到的新技术，这些产品是出口到日本的，质量要求特殊，日本客户咨询过许多国内包装企业，而这些包装企业都不能解决，但客户来到庆丰彩印洽谈业务时黄军彪却一口答应解决这些难题，他很兴奋，他喜欢生产具有科技含量高，有挑战性的产品.他几下浙江，终于寻找到了理想的材料供应商，接着是机台上试验样品.初次的试验没有成功，大家也都劝他放弃，但黄军彪有着不屈的生格，他和技术人员机台一干是三天，终

6、于掌握到了第一手工艺数据，摸索到了产品波动的原.接着，他带着这些工艺数据再次赶到材料供应商那里，提出改进意见，材料供应商也被他的这种精神感动，连夜按照新的工艺数据生产材料，这些材料经上机生产后一次性试验成功.日本客户检验产品后非常兴奋，连连翘起了大拇指，喜悦情难以掩饰.但他们却不知道，为了这一款产品的成功，黄军彪夜晚花了多少辛苦，注入了多少心血，一举攻克油墨和企业论文初稿的格式了这一技术难题!他为这款出口日本的产品大量生产打下了稳实的基础.团结全体员工一起战斗是庆丰彩印的第三步他告诉记者：金无赤足，人无完人，每个人的能量是有限的，只有团体大家能把企业真正做强、做大.常年来，他

7、一贯推行团结向上的工作本篇关于迈开五大步实现新跨越论文范文综合参考评定下度:最新题目作风，他看来很多企业以没有能够很发展的主要原还是为内耗消除了企这篇迈开五大步实现新跨越文章原创出处：lunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflow:hidden;c