股权上市完整版商业计划书范例.docx

股权上市完整版商业计划书范例.docx

ID:23119

大小:38.36 KB

页数:25页

时间:2017-04-14

股权上市完整版商业计划书范例.docx_第1页
股权上市完整版商业计划书范例.docx_第2页
股权上市完整版商业计划书范例.docx_第3页
股权上市完整版商业计划书范例.docx_第4页
股权上市完整版商业计划书范例.docx_第5页
资源描述:

《股权上市完整版商业计划书范例.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、股权上市完整版商业计划书范例7.7质量控制体系公司的生产工艺先进,产品的一次成品率达95%以上,生产工艺的返料率仅5%,没有废品。生产过程有严格的质量控制体系,总经理为质量第一责任人。配备有设备先进的专业的质检中心。进厂原料进行全质量检测,达标后进入可用原料库房用于车间生产,生产过程设有五个关键质控点,有专业工艺人员对质控点进行巡检,并建有巡检记录表,对温度、成品率、能耗进行周期性登记。产品生产出来后,由中心质检室对成品样品进行全质量养分进行检测,达标后进行成品待发区,不合格品复检,仍不合格由生产重新返工。7.8成本控制体系

2、公司有完整的成本控制体系,公司推行成本倒推法。将可行的成本进行倒推分解,原料成本、制造费用、办公费用、销售费用等进行部门分解控制考核。采购部门多家比价,招标采购质优价廉的原材料、易损件消耗材料、燃料,生产过程通过工艺优化提高成品率,堵住跑冒滴漏点,加强单位时间产量的提高,对可利用的材料进行回收利用,修旧利废,节能降耗、提高单产是车间管理的核心,加强办公费用的管理,节约成本。7.9包装与储运7.9.1包装1).包装方式和包装材料选用依循有利于提高产品货架期、方便用户使用、降低包装成本的原则。微生物制剂产品包装规格选用1000g

3、以下的复合膜结合牛皮纸箱包装;生物有机肥料产品采用20~50kg编织袋加塑料内袋包装。2).外包装设计,在遵循国家有关肥料产品包装标示的前提下,突出公司产品绿色环保、高科技理念,并申请15项外观设计专利。7.9.2储运1).根据肥料产品性能特点采用通风、阴凉仓库储存产品和原料。2).微生物菌剂产品采用汽车零担运输(运输费用约为产品销售价格的1%左右);生物有机肥产品采用汽车(距生产厂400公里以内的)或火车整车发运。第八部分管理8.1法人治理结构的建立公司建立了股东会同董事会,股东会是公司最高权力机构,董事会对股东会负责,实

4、行董事会领导下的总经理负责制。目前公司还未设立监事会,新的投资人进入后将按照<<公司法>>的规定,建立和完善公司的法人治理结构。8.2组织及管理8.2.1组织结构公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理全面负责公司的经营管理工作,并分设副总经理分管各个部门。主要部门有:质量管理部,行政人事部,总经办,营销部,市场部,技术服务部,财务部,采购部,物流部,研发中心,生产部等。8.2.2管理模式公司总部统一负责财务人事质量知识产权管理、产品销售及大宗原材料采购。东莞**公司负责研发及菌剂生产;广西**公司负责复合微生物肥料生产。

5、委托合作生产加工的部分产品,经总部质检合格后由公司统一销售。8.2.3劳动定员公司实行定编制、定岗位的全员劳动合同制度及根据生产需求具体情况的合作制度以及营销部分人员的合作制度。公司现有各类人员具体情况见下表:1企业职工总数人2552企业全体职工月均收入元/人20003研发人员及专家顾问组人204营销人员人1005生产管理人员及一线工人人1006总部管理人员及后勤人358.2.3职工来源及培训计划职工来源:管理人员、研发人员考虑主要从各大专院校中选优录用或从社会公开招聘各类人员,生产人员按生产情况基本从当地招用。培训情况:总

6、部的高管每周一个晚上定期学习,各部门定期开展业务学习,生产人员实行岗前培训或师傅现场指导。8.3管理制度8.3.1公司建立的管理制度有:行政管理制度人事管理制度技术开发制度营销管理制度财务管理制度售后服务制度采购管理制度安全管理制度工厂管理制度生产管理制度质量管理制度员工培训制度另外,还需订立相关的各种制度,使管理规范化程序化。8.3.2劳动合同公司按国家有关规定签订全员劳动合同。同时公司与相关员工签定技术秘密和商业秘密的保密合同。8.4薪资福利方案公司根据行业的特点建立了自己的薪资制度,福利方案。员工目前的薪资标准不低于同

7、行业同类企业的标准,已经建立了良好的员工福利制度。全体员工购买社保、养老、医疗、工伤、意外伤害团体险,享受节假日福利,每周工作五天,每天7.5小时,享受双休。同时按照员工对公司贡献的大小和职责来给予奖励。在确立薪资制度的同时,将逐步完善好福利制度,健全员工的社会保障体系。8.5股权分配及认股计划公司创始人朱**先生计划在2010年11月底前完成对原有部分高管及核心骨干进行一次股权奖励性质的转让,现正在办理过户及工商登记变更手续。同时公司还准备在明年第一季度推出第一期期股期权计划,以留住核心员工及吸引优秀人才加盟,共同分享公司

8、高速发展的成果。8.6环境保护管理公司通过了省市环保部门的验收,符合国家有关规定.8.7劳动安全卫生管理公司严格遵守<<中华人民共和国安全生产法>>,等法律法规来进行操作.8.8消防按国家有关规定建立整个消防系统,达到国家的消防标准。8.9国内外管理体系认证8.9.1国内管理体系认证**公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。