预研管理流程

《预研管理流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、预研管理流程深圳市知行智驱技术有限公司流程文件文件名称：预研管理流程文件编号：ZXID-QPYF-01版本：A0文件所属部门：研发编制/日期：审核/日期：批准/日期：第22页/共23页预研管理流程第22页/共23页预研管理流程修订记录日期修订版本修订内容的描述修订人第22页/共23页预研管理流程1目的：指导技术预研/产品预研项目的实施，加强技术预研/产品预研项目的规范化管理，保证技术预研/产品预研项目的顺利进行。2范围：适用于公司技术预研/产品预研项目。3定义或术语：无4角色、职责：4.1项目经理：负责接收新产品开发任务书，组

2、建项目团队，制定项目计划，组织关键评审；项目费用控制。4.2系统工程师：负责智力资产及同类技术分析，技术方案、标准计划和验证方案的制定，对外合作计划的制定并组织执行，技术成果的总结。4.3硬件工程师：负责硬件原理图设计、硬件物料验证、实物验证，以及项目过程中其它相关技术活动。4.4Layout工程师：负责PCB设计、与结构件的装配对接。4.5软件工程师：负责软件设计及系统调试。4.6结构工程师：负责结构模型、结构零部件图的设计。4.7测试工程师：负责测试环境的开发，协助实物验证。4.8项目秘书：负责项目环境的建立和关闭、文档移

3、交计划的制定和文档接收，组织召开项目例会、编写会议纪要。5流程图：第22页/共23页预研管理流程第22页/共23页预研管理流程6流程活动说明：活动名称：接受任务书，组建项目团队活动编号：010，020活动责任人：项目经理活动参与人：活动描述：接受任务书：项目经理接受由总经理签发的技术预研/产品预研《新产品开发任务书》。注：技术预研/产品预研新产品开发任务书是在需求管理流程中产生，由市场部门组织编写，并由总经理决策评审通过。组建项目团队：项目经理根据《新产品开发任务书》、根据项目人员需求，与各部门负责人沟通确定项目团队成员，形成

4、《项目团队成员名单》。输入：《新产品开发任务书》输出：《项目团队成员名单》第22页/共23页预研管理流程活动名称：建立项目环境活动编号：030活动责任人：项目秘书活动参与人：活动描述：项目秘书建立或通知相关人员建立项目环境，包括以下内容：1、在财务系统中获得并建立项目会计帐目代码，以获取项目支出和实际的花费；2、建立项目文件夹和数据库；3、在项目建立和运行过程中，维护项目数据。4、项目经理对项目环境建设的完成情况进行确认。输入：项目团队成员名单输出：项目环境第22页/共23页预研管理流程活动名称：制定项目计划活动编号：040活

5、动责任人：项目经理活动参与人：所有项目成员活动描述：1、项目经理组织项目团队成员依据《新产品开发任务书》，对流程活动进行裁剪，共同制订《项目详细计划》，发至项目团队成员。2、项目详细计划可按阶段逐段制定，初次制定时需将技术评审、决策评审作为里程碑计划确定。输入：《新产品开发任务书》输出：《项目详细计划》第22页/共23页预研管理流程活动名称：智力资产分析，同类技术分析活动编号：050，060活动责任人：系统工程师活动参与人：硬件工程师、软件工程师、结构工程师活动描述：智力资产分析：系统工程师组织人员进行专利和文献检索，确保产品

6、的概念和设计等能规避相关专利。检查基于以前项目经验教训的智力资产以防重犯过去的错误；探索能使用在新项目上的内部技术（共用基础模块）；检查概念和技术的有关可申请专利的专利权、法律问题。该活动是持续活动。同类技术分析：系统工程师组织收集国内外同类技术信息，对同类技术进行研究、比较、分析，并结合本新产品开发任务书的需求，提出技术方面的建议。必要时可申请采购同类技术产品，进行同类技术产品的测试、分析。输入：《项目详细计划》《新产品开发任务书》输出：《文献检索报告》，《同类技术分析报告》第22页/共23页预研管理流程活动名称：制定技术方

7、案活动编号：070活动责任人：系统工程师活动参与人：硬件工程师、软件工程师、结构工程师活动描述：系统工程师根据《新产品开发任务书》、《文献检索报告》、《同类技术分析报告》，按照《技术方案》模板编写《技术方案》。同时编制《技术规范》、《DFMEA》。输入：《新产品开发任务书》、《文献检索报告》、《同类技术分析报告》输出：《技术方案》、《技术规范》、《DFMEA》第22页/共23页预研管理流程活动名称：组织技术方案评审活动编号：080活动责任人：项目经理活动参与人：项目成员活动描述：1、项目经理组织公司技术相关评审人员、项目团队成

8、员，根据系统工程师提交的技术方案评审材料进行技术评审。2、会议现场作出评审结论并由项目秘书在会议记录中注明。3、评审结束后，根据评审结论按需要修订方案，必要时重新组织评审。输入：《技术方案》、技术方案评审的相关材料输出：评审《会议纪要》第22页/共23页预研管理流程活动名称：