钢结构创优要求及保证措施

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1、钢结构创优保证措施编制：审核：批准：云南建工集团有限公司2016年4月22日目录1、质量创优目标12、质量保证体系13、质量管理措施44、钢结构质量保证措施54.1、钢结构深化设计质量保证措施54.2、钢结构加工制作质量保证措施64.3、焊接质量保证措施74.4、运输质量保证措施84.5、高强螺栓施工质量保证措施94.6、防腐涂装施工质量保证措施94.7、钢结构防火涂料施工质量保证措施95、先进技术的应用101、质量创优目标我单位将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量目标分解见表1-1。序号项目目

2、标/指标要求1分项工程分项工程按《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）第4-6章评价表格规定的内容，按施工现场质量保证条件，结构工程的评价标准，评价总得分应达到90分及以上，工程结构达到合格标准。2检验批1、主控项目和一般项目的质量经抽样检验，合格率为100%。2、尺寸偏差及限值实测项目，各测点实测值应在规范规定值以内，且有60%及以上的测点平均实测值小于等于规范规定值的0.8倍。3、施工操作依据，质量检查记录完整。3施工现场质量保证条件1、制定项目质量管理及质量责任制度。2、配置满足施工需求

3、的施工操作标准和质量验收规范。3、施工前制定施工组织设计、专项施工方案。4、施工前制定质量目标保证和控制措施。4使用性能工程使用性能检测项目的检测指标或参数，一次检测达到设计及规范的要求。5资料收集、整理施工现场质量记录资料（材料、设备合格证或出厂质量证明书、进场验收记录、施工记录、试验记录等资料）的收集和整理应做到：数据齐全、资料完整、真实有效、内容填写准确，分类整理规范、签章手续完备，归档与工程施工同步。6体系建立组织机构健全、各项制度完善、认真贯彻执行、持续改进提高，确保项目部质量保证体系有序运行。7奖项确保

4、“云南建工集团结构十佳”、“云南省优质工程奖”。表1-1质量目标分解2、质量保证体系10建立以组织、职责程序、过程和资源为一体的质量保证体系，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。在资源配置上，选派技术水平高，责任心强的技术人员和工人在组对、焊接、预拼装等关键工序的作业岗位上，并配备必要的测量仪器和检测设备，每天召开工程进度和质量例会，总结、分析焊接质量，不断改进施工质量，以超前管理、预防为主为原则。质量保证体系如下图所示：图2-1质量管理体系质量管理机构及人员职责见表：序号人员或机构职责内容1项目经理1、

5、工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2、负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门执行。103、及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。2项目副经理1、参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部的工作，制定阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。2、负责组织质量讲评总结，与监理和业主进行有

6、关质量工作的沟通及汇报。3项目总工1、根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。2、负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。3、负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。4质量管理部1、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等。2、组织检查各工序的施工质量，组织重要部位预检和隐蔽工程检查、验收。3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实

7、。5工程技术部1、对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发，指导工程施工。2、负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项检试验工作。3、负责工程技术资料的收集、整理，确保与工程施工同步。4、开展以提高工程质量为目的的技术研究，组织项目开展技术攻关工作，积极采用“四新”技术，推广工程质量科研成果。6深化设计部组织对各专业施工图进行深化设计，保障工程施工质量。7物资部1、严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定

8、的质量要求；及时收集、整理采购资料。2、组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。8各专业工程部1、严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2、负责质量记录的收集