新工地进程变更程序文件

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1、版本A0修订0次文件编号KMII-II-003页数共4页/第1页编制日期2013-02-28生效日期2013-03-01发送部门□厂长■计划部□业务部■装配1部■装配2部■仓库■工程部■文控■品管部□五金部编制审核核准6名称工程变更程序文件编号KMII-II-003版本A0生效日期2013-03-01修订0次页数共4页/第2页修订日期修订内容摘要修订页码版本修订人审核人6名称工程变更程序文件编号KMII-II-003版本A0生效日期2013-03-01修订0次页数共4页/第3页一、目的及适用范围确保变更后的物料、产品得到有效的管理及控制，适用七海玩具厂（二车间）所有产品的ECN工程变

2、更流程管控.流程图部门责任相关记录工程部、PIE部、品管部、生产部、仓库、采购部、业务部等部门可以在发生产品改良、工艺改良、质量改善、生产制程异常、库存物料消耗、降低成本、采购需求、客户要求等异常时向PIE部门反馈,并由PIE部向工程提出工程变更申请各部门的异常报告数据记录、表单1.工程变更指定申请部门:PIE部2.PIE部门验证异常问题并提出工程更改申请《工程变更申请单ECR》1.工程变更申请受理部门：工程部2.回复期限：工程部需在提出申请日起验证产品的变更并在三个工作日内拟定方案回复申请(不包括申请当天)3.工程部不同意受理工程变更申请时请根据情况说明理由，并将申请单退回申请部门

3、《工程变更申请单ECR》一、工程部：1.工程根据变更申请内容拟定变更通知单(三个工作日内拟定更改方案）2.通知单中应注明产品变更原因、产品在变更前及变更后的变化、环境变化及影响因素3.根据影响因素拟定处理方案(包括现有材料、在制品、成品、设备、人员等因素）4.工程变更通知需相关部门主管进行评审会签部门意见及厂长会签意见（会签部门负责人缺一不可）二、PMC部门：在变更通知单中提供产品的所有生产计划进度及产品现状况1.材料：仓库现存材料数据、生产车间物料数据2.产品：未生产数据、在制品、成品数据《工程变更申请单ECR》《工程变更通知单ECN》变更通知的发放：1.生效的变更通知由文控统一对

4、相关部门发放2.各部门在接到通知后需及时做到部门培训及公布知会3.各部门接到的工程变更通知需张贴在部门公告板上以便能方便查阅4.工程变更通知的公告张贴时间不少于三个工作日《工程变更通知单ECN》工程部对产品工程变更跟进与验证，必须跟踪两批以上的试产或量产结果，变更效果达到预期效果为变更成功,资料整理受控归档.《工程变更通知单ECN》6名称工程变更程序文件编号KMII-II-003版本A0生效日期2013-03-01修订0次页数共4页/第4页二、对应表单《工程变更申请单ECR》《工程变更通知单ECN》三、附件（表单）6客户品名型号订单编号批量申请变更部门申请人申请日期申请部门填写申请变

5、更原因描述变更内容描述变更前变更后以下由工程部填写工程确认□接受直接变更预计日期：□试制样品评估后确定（）可行（）不可行预计日期：□不可变更理由：项目负责工程师:日期：批准：工程部意见：制表：表单编号:6需变更材料型号名称:变更原因工程变更方案变更前变更后变更性质：□临时性变更□永久性变更□其它:项目工程师:以下由PMC填写工程处理方案物料仓库生产部半成品成品评审会签部门部门负责人部门意见厂长工程部PIE部品管部生产部计划部业务部PMC仓库制表:表单编号:6