安全生产责任书项目经理

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1、★安全生产责任书项目经理项目经理安全生产责任书新工程名称：项目经理安全生产责任书北方天宇建筑装饰有限责任公司项目经理安全生产责任书一﹑项目名称：二﹑公司任命为本项目经理。1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及质量安全负全面领导责任，是本工程安全生产的第一责任人。2、贯彻落实本项目安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，成立安全领导小组并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全第一的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务

2、承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续制度，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗前的三级安全教育，并考试合格．要对外包工队在现场施工中的健康与安全负责，加强食品安全教育，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导组织施工现场定期的安全生活检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、参加安全生产检查，

3、对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。9、对所领导负责参与的施工项目，项目经理实行终身质量安全责任制。北京北方天宇建筑装饰有限责任公司工程部签订日期：项目经理签字：年月日篇二：项目经理安全生产责任书项目经理安全生产责任书为认真落实项目部安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保项目安全目标顺利实现，公司总经理与项目经理签订安全生产责任书如下：一、项目安全目标1.事故控制目标：死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10‰；2

4、.现场安全目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%；3.现场环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿色施工，环境污染“0”事故。二、项目经理分解管理目标1.建立项目部安全管理体系，从组织制度、技术措施、现场管理三方面保障不发生人身伤害或其他事故，用实际行动实现项目安全目标；2.严格履行本人管理职责，一手抓监管到位，一手抓防护到位，以积极创建安全标准化工地的实际行动保障现场的良好安全生产秩序与保障不发生事故；3.严格现场环境管理，一手抓材料管理，

5、一手抓卫生管理，分月分阶段达到标化工地现场要求。以积极创建标准化工地的实际行动保障现场的文明施工效果，为工地集体争名，为公司荣誉争光。4.组织开展三无（现场无违章、班组无隐患、生产无事故）、两到位（现场安全防护到位、现场安全监管到位）、四节（节能、节材、节水、接地）、一环保（环境保护）活动，积极推进项目创建全年安全生产无事故荣誉工地达标管理工作。三、项目经理安全管理职责1.做好项目安全管理的组织安排、检查落实、考核改进工作，对项目整体施工生产安全负领导责任与第一责任；2.执行公司安全生产制度。组建项目安全领导组，召开安全工作会议,研究解决、安排布置、积

6、极推进施工过程中各项安全管理工作有序开展；3.结合项目工程特点组织编制项目工程《安全施工技术措施》（包括安全目标达标措施），监督安全施工技术措施在各施工阶段的具体落实工作;4.主持签订项目管理人员《安全生产责任书》,明确工作目标、管理职责、考核办法与奖罚措施，并做好集体安全管理绩效考核与个人安全管理职责每月考核评价工作，做好安全奖罚金的分配落实工作；5.主持签订分包单位《安全生产协议》,落实双方管理责任。对分包单位存在的安全问题积极协助解决，做好分包安全管理、考核、奖罚工作；6.主持项目安全检查与项目动态管理会议,及时解决现场存在的生产安全、环境问题，

7、项目部每周动态管理做到不缺一次。做好配合上级主管部门的安全监督检查工作；7.组织安排项目安全教育培训、安全文化宣传推动工作，积极建立“以人为本”的安全生产环境与氛围，以环境影响人，保障安全生产；8.做好项目经理现场带班生产工作，深入生产一线了解现场生产情况，及时发现、消除重大安全隐患。主持重大安全隐患的整改工作；9.做好项目部应急救援管理与事故上报、事故处理工作;发生大小或未遂事故必须召开事故分析会，找出原因，接受教训，避免重复犯错；10.做好安全生产经费的计划投入与落实管理工作,保证资金投入有效、合理使用，保障安全。四、考核办法个人工作每月月底考核一

8、次，考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表C2.2.3，每月底先由本人自考填表，以利