关于建筑装修施工技术管理

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1、关于建筑装修施工技术管理导读：如何写好一篇项目和技术方面的论文。希望本篇建筑装修施工技术管理的论文范文会对你的写作构思有所启发以助大学生们轻松完成写作任务。温伟英周红杰（崛起建筑装饰集团有限公司，河南濮阳457000）摘要：随着住宅建设水平的不断提高,工艺水平发展,原材料不断更新,对建筑室内装修工程施工的质量标准也有新的要求,此装修施工中要结合建筑装饰装修工程成熟的施工技术。新型材料以新工艺，突出建筑装饰装修工程安全。环保。卫生。防火以及观感方面的施工质量控制及要求，符合国家及行业有关建筑装饰装修

2、项目和技术论文致谢范文工程质量控制及验收标准规范的要求的基础上不断改进.文章着重阐述装修施工组织设计要求，及现场施工技术处理，为装饰装修工程施工的高效、经济起到应有的作用.关键词：施工技术组织设计装饰装修中图分类号：TU74文献标识码：A：10039082（2015）09029801近几年来，随着装饰行业的不断发展，装饰施工企业的经营管理和科技含量都提高，建筑装饰装修市场竞争目益激烈，建筑装饰装修企业为适应市场需要，提高市场竞争都加大了编制拖工组织设计工作的力度，施工组织设计编制工作的方法和水平都

3、有很大提高.许多施工企业的施工组织设计文件，经突破了多年袭的土建工程施工组织设计的内容和形式，其施工管理中发挥了一定作用.我们应当快提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用.一、施工前的准备工作要原创出处：lunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2px

4、solid#ddd;position:relative;overflow:hidden;cursor:pointer;">怎样写项目专业电大论文播放次数：2548评论人数：1236工作应该更加充分装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善.对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案.2。施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施

5、工管理人员的相互协作完成，此一个项目中应有比较完善的人员管理体系.通常一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定.二、施工组织设计方案要求1。针对性：认真编写工程概况：根据招标文件、施工图纸、现场踏勘记录、招标答疑文件准确扼要地叙述工程概况十分重要，显示了投标单位对施工项目的理解和把握程度.工程概况中着重本篇关于建筑装修施工技术管理论文范文综合参考评定下度:优质题目点应有施工项目的主要分部分项工程及

6、工程施工特点分析，这是施工组织设计中针对施工项目拟定和编制施工的准备、部署、施工工艺、项保证措施、项计划的前提和依据.编写施工部署：施工部署是施工的战略部署、战术安排，是施工组织设计文件体现针对性的重要组成部分.施工部署主要应有下内容：①施工区段划分区段的施工特点)②主要分部分项工程量表③主要施工顺序、主要工艺流程(流水、交叉施工)④工程施工需工种安排(说明主要工种的工作范围)⑤重点施工空问说明⑥施工现场平面布置图⑦与业主、设计、监理建筑专业的协调配合措施等.若招标要求投标方对施工质量和工期等做出

7、承诺，施工组织设汁中必须明确做出承诺回答.施工组织设计文件编制的内容、顺序、结构形式必须符合招标文件要求.对施工项目需要的项目部人员、组织结构、劳动力、材料、机具设备、施工工艺、进度计划等几大要素做出安排.对于招标书中提出的与施工有关的问题，必须做出具体明确的回答，满足招标的要求.对招标书中提出或未提出，但工程项目施工中实际存的难点、重点问题，必须编制出相应的对应措施和解决办法，能显示出自身的能力和实力.施工组织设计，必须根据招标要求和项目施工需要，具备有项目经理部主要成员工程履历、资质证明文件，

8、项目经理履历及资质证明文件.2。行性：拟定工程施工项目部人员的组成时，需任职人员的安排必须全面，避免缺职，以免造成现场管理失控，与项目施工部管理，需保证体系的人员职务安排必须前后一致，证明项目部管理系统清晰、明确、高效、运作畅通.针对招标要求的施工质量目标、工期目标，拟定项保证措施时，必须切合工程施工的特点需要.对以下能出现的问题拟定有相对应的靠措施，证明该施工组织设计的行.①招标要求的超常规施工或提前竣工(施工工作时问短于实际需要时间)，或特殊环境条件下(外装修冬季施工、场地限制