有关于机械设备的管理与维护

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1、有关于机械设备的管理与维护机械设备的管理与维护论文导读：本论文是一篇关于机械设备的管理与维护的优秀论文范文,对正在写有关于设备管理论文的写有一定的参考和指导作用,程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。　　2.5加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作　　（1）我们知道，机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关联，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根摘要：设备是生产力的重要组成部份和基本要求之一，如何科学组织生产、合理利用设备资源，管好用好生产设备，提高设备管理水平对

2、推动企业进步与发展有着十分重要的作用。　　关键词：机械设备；管理；维护　　中图分类号：TH17　　管理机械设备是当前企业从事生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化企业中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面对着许多实际理由需要解决，如何设法搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好生产机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快生产进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实作用。　　一、当前机械设备管理

3、中存在的理由及理由　　1.1对机械设备管理的片面认识　　就现在看，大部份的企业都具有一些设备管理的意识，但是很多都只是将设备管理和设备使用等同看待，认真为提高设备管理水平也就是提高设备使用的水平，在很多企业的设备管理制度中，也仅仅是针对设备操作方面的管理，例如对于设备操作流程的制定，操作人员绩效的评定等等，但却忽略的设备管理是应该包含设备采购、使用、维护、检修、更新、改造、报废和转移等一系列的工作内容。　　1.2管理机构不健全，管理制度不完善　　首先，一个企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生

4、产过程中，生产项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而企业却普遍存在着管理班子不建全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是生产现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必定导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施；其次，相当一部分企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重

5、的甚至造成国有资产的流失。　　1.3机械装备落后，设备盲目购置　　（1）随着市场竞争的日益激烈，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时，由于高新技术的高速发展，企业现有的机械设备已机械设备的管理与维护由专注毕业论文与职称论文的.提供,.显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及生产组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。　　（2）为了适应当前形势，企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机

6、械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足生产项目的生产要求，新置设备如成“废物”。　　（3）还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、生产场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。　　1.4机械设备的使用与保养相互脱节　　目前大多数企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”，维修

7、人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。　　1.5设备维修“滞后”，浪费严重　　（1）由于目前大部分企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”意识不够重视，对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理，以致造力、物力、财力不必要的浪费。　　（2