文化传媒创业计划书范本

文化传媒创业计划书范本

ID:23204801

大小:32.26 KB

页数:29页

时间:2018-11-05

文化传媒创业计划书范本_第1页
文化传媒创业计划书范本_第2页
文化传媒创业计划书范本_第3页
文化传媒创业计划书范本_第4页
文化传媒创业计划书范本_第5页
资源描述:

《文化传媒创业计划书范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚文化传媒创业计划书范本  文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流。以下是小编为大家搜集整理提供到的文化传媒创业计划书,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!  文化传媒创业计划书范本1  公司名称:  公司主营:  负责人:507创意手绘文化传播公司手绘T恤,手绘卫衣,手绘鞋黄仙龙  一、计划摘要  计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面,它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华

2、。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。  公司介绍发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚  507创意手绘公司是一家从事于手绘文化传播和手绘艺术应用(手绘T恤,

3、手绘卫衣,手绘鞋)的个性手绘服饰公司。公司致力于为消费者尤其是大学生等年轻群体提供手绘产品,采取“直接定做,直接设计,最终卖给消费者”的经营模式。同时立足于创意产业,力求为消费者提供优质、满意的产品设计定制服务。  主要产品和业务范围  由我们提供不同设计的方案,再由画师创作,最后完成设计产品,把产品交给消费者。我们的产品最大化的满足消费者对于个性化和产品独特性的需求,为其提供满意的产品及服务。  507创意手绘公司主要经营手绘T恤,手绘卫衣,手绘鞋共3种类型的产品。同时提供手绘包,手绘袜子,手绘钱包,手绘布娃娃,手绘帽子,手绘手机套,手绘手机挂

4、饰等不同的产品,旨在满足消费者多样化的消费需求和个性需求。  市场概貌  手绘创意产品作为文化产业的一部分,从全国范围看,还没有得到完全的重视。但在另一方面我国高度重视文化产业的发展,无论是的于文化产业领域积极推进自主创新还是对加快发展文化事业和文化产业的战略规划,都对文化产业的发展都有所强调。可见手绘创意产品发展潜力巨大。目前消费者购买产品的行为固定在“看到了产品,符合个人需求,购买”这样的模式当中,我们则采用的是让消费者自己提出产品构想,由我们设计产品,最终把产品交给消费者。这样的产品能够满足消费者的购买和心理需求。  而在重庆,手绘市场没有

5、充分被挖掘,而且重庆市人民消费水平高,将来的市场开拓性很高,潜力巨大。发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚  营销策略  公司通过产品(product)策略,价格(price)策略,渠道策略(place),促销(promotion)策略四个方面对公司的营销目标进行规划分析。  产品策略:507创意手绘公司为消费者提供符合消费者自身设计想法的产品。

6、以大学生群体为主的年轻人作为产品的主要消费者,发掘不同产品的产品组合。  价格策略:采用顾客导向定价法,以消费者需求为中心,在价格中充分体现。  渠道策略:有两种渠道,一个是络营销渠道,融合订货,结算和配送为一体的渠道策略。另一种是实体店,现场设计,现场结算的策略。  促销策略:通过广告,口碑式营销等方法加以宣传。  销售计划  计划在第一年的年销售量为800件,第二年翻一翻为1600件,最终保持和稳定在年销售量件的水平。  生产管理计划  按照消费者的需求进行定做,消费者的需求多少,生产的数量就为多少。为了保证产品的可提供性,先预存一定的空白衣

7、物、空白物品做储备。生产将严格按照生产方法进行标准化的生产。  管理者及其组织发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚  分财务部,产品部,销售部,客服部,共四大部门。  财务计划和资金需求状况(表)  507创意手绘公司初期阶段主要资金成本由:最初服装成本费用,店面租金费用,画师劳务费用,店面水电费用,宣传费用等构成。(每件成本约30元/件,以商品

8、价格78元—259元取平均价位约为130元/件,画师至少两名)  二、创业组织结构  创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。