国际货代向现代物流转型的研究

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1、目录IIABSTRACT错误!未定义书签。第1章绪论错误!未定义书签。1.1问题的提出错误!未定义书签。1.2国

2、Aj外的研宂状况错误!未定义书签。1.2.1国外货运代理业的发展状况错误!未定义书签。1.2.2国内货运代理业的发展状况错误!未定义书签。1.3研究的内容错误!未定义书签。1.4研究的方法错误!未定义书签。第2章国际货代企业与现代物流企业错误!未定义书签。2.1国际货代与现代物流错误!未定义书签。2.1.1国际货代错误!未定义书签。2.1.2现代物流错误!未定义书签。2.2现代物流企业与国际货代企业错误!未定义书签。2.2.1现代

3、物流企业错误!未定义书签。2.3国际货代企业与现代物流企业的联系错误!未定义书签。第3章国际货代企业转型的必要性错误!未定义书签。3.1我国国际货代企业转型的背景错误!未定义书签。3.2我国国际货代业发展中存在的主要问题错误!未定义书签。3.3我国国际货代企业在W民经济中的重要地位错误!未定义书签。3.4我国国际货代企业转型的必要性错误!未定义书签。第4章国际货代企业向现代物流企业转型的优劣势分析错误!未定义书签。4.1国际货运代理的独特优势错误!未定义书签。4.2国际货运代理企业的不足错误!未定义书签。第S章国际货代企业向现代物流企业转型的

4、策略错误!未定义书签。5.1弥补W际货代企业的不足错误!未定义书签。5.2提高服务附加值,完善个性化物流服务功能错误!未定义书签。5.3开发和完善物流信息系统,建立和完善国际网络错误!未定义书签。5.4重新整合现有物质技术硬件错误!未定义书签。第6章重庆立航物流有限公司转型案例分析错误!未定义书签。6.1重庆立航物流有限公司简介错误!未定义书签。6.2重庆立航物流有限公司的转型研宂错误!未定义书签。6.3国际货代企业向现代物流企业转型应注意的问题错误!未定义书签。第7章结论错误!未定义书签。论文小结错误!未定义书签。致谢错误!未定义书签。摘要

5、随着世界一体化,经济全球化的日益发展,国际贸易的日趋频繁,国际物流成为了各国之间交流不可缺少的一部分,是未来社会发展的永远主题。国际货代企业作为国际贸易的链接者和参与者,扮演着一个举足轻重的角色。然而随着世界经济的飞速发展,国际货代企业面临着前所未奋的生存冲击与挑战。毕竟代理只是一种依附关系,运价并非承运人和货代主观意志所能左右,而是货源与运力供求关系变化所致。作为国际货运代理企业,在激烈的竞争中就显得颇为被动。在逐步与国际货运市场运价接轨的过程中,国际货运呈现出薄利多运之势,对货主大为有利,而货代企业则感到竞争加剧、钱难赚。事实上,传统的货

6、代服务己经难以满足市场竞争的需要,国际货代企业必须抛弃传统的“中间人”的身份,通过服务创新,提供增值服务,构筑新的竞争优势,开拓新的业务领域,物流成了很多货代企业的选择。本文先对货代及国际货代的基本概念、发展现状做了一个简要介绍,现状屮着重提出面临的问题与危机,提出问题。然后对国际货代企业和现代物流企业进行比较和关联分析,提出国际货代企业向现代物流企业转型的建议。分析说明转型的必要性,并对这种转型进行可行性分析,从多方面探讨国际货代企业向现代物流企业转型的可能、棊础和优势。最后给出转型的模式和途径,提出转型屮应该注意的问题,并通过案例分析说明

7、。通过对国际货代的转型分析,了解我国物流业发展的总体趋势,也对未来物流业发展有一个个人了解,同时也希望本次研究分析能为未来我国国际货代发展提供一个小小的意见。关键词:国际货代企业,现代物流企业,转型,策略ABSTRACTWorldintegration,economicglobalization,aretheforeverthemesoffuturesocialdevelopment,facingtosuchdevelopmenttendency,theInternationalTradewillbecometheeternaltopicof

8、thedevelopmentofnationaleconomies.WhileinternationalfreightforwardingcompanylinksastheparticipantofInternationalTrade,playsanimportantrole.Withtherapiddevelopmentofworldeconomy,internationalfreightforwardingcompanyisfacingunprecedentedchallengesandimpactofsurvival.Afterall,

9、agentisjustadependencyrelation;freightcannotbedecidedbythesubjectivewillofcarriers

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