招商局物流：运输过程透明管理案例

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方招商局物流：运输过程透明管理案例 一、项目背景      1.1招商局物流集团有限公司简况招商局物流集团有限公司为国资委直接管理的国有大型企业——招商局集团有限公司的全资下属子公司，经营总部设于香港，是国家驻港大型企业集团。招商局物流集团有限公司注册资金１.５亿元，业务主要分布于香港、内地、东南亚等极具活力和潜力的新兴市场，是中央直接管理的国有重要骨干企业，为招商局集团旗下发展现代物流业务的专业平台，亦被列为香港四大中资企业之一。招商局物流具有物流组织网络化的特

2、点，在全国31个重要城市建立了60多个物流网络运作节点，其中22个设有仓储运作节点，形成了华南、华东、华北、东北、西南、华中、西北七大区域的全国性物流网络布局；集团现经营的多种功能现代化分发中心面积已超过70万平方米，并正在投资兴建多个大型现代化分发中心。招商局物流拥有的完整物流化网络，能够一体化密切协同，形成不同区域间，不同功能间的协同，实现全国网络化运营。集团在全国已运作32条干线运输和中转运输线路，拥有可控各类运输车辆近3000辆，其中具有中港过境车牌近100台，公路运输周转量超过23亿吨公里，仓储堆存量近2.5亿立方米/天，操作量逾1800万立方米，物流配送可及

3、时送达全国700多个城市。丰富的物流资源、专业的方案策划能力、完善的实体运作网络和强大的投资能力是招商局物流的优势，同时在发展竞争过程中，招商局物流不断引进先进信息技术，以市场为导向，以创新为灵魂，以期望利用网络化、信息化的优势，将传统物流的简单、粗放发展模式，转变为通过管理输出、整合社会资源，为客户的生产和现场流通提供精细化管理的现代物流发展方式，以帮助客户建立功能性生产物流体系，降低客户物流成本，为客户提供稳定、可靠、安全高效的个性化、专业化、一体化的全方位优质物流服务，最终成长为行业内最优秀的物流服务合作伙伴。      1.2行业发展现状简况----------

4、专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方随着我国经济的发展，物流行业的发展步入了快车道，市场迅速扩大，运输过程的复杂度不断提高，对于提高运输过程的效率、安全性的要求也越来越强烈。与此同时，物流信息技术在迅速的发展。物流信息技术是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，互联网信息平台、电子数据交换、全球卫星定位系统、无线射频识别技术和条码等现代信息技术手段开始在物流管理和技术中得到广泛应用。从数据采集的

5、条形码系统，到办公自动化系统中的微机、互联网，各种终端设备等硬件以及计算机软件都在日新月异地发展。随之而产生的，是一系列新的物流理念和新的物流经营方式，推进了物流的变革。科学技术的迅猛发展和经济全球化趋势的日益增强，对物流运输的质量、安全和效率的要求越来越高，传统的资源整合方式已经不能应对竞争激烈的市场环境。物流信息技术的发展也改变了企业传统获得竞争优势的方式，企业开始转变为通过应用信息技术来支持它的经营战略并选择它的经营业务，提高企业活动的效率性，增强整个企业的经营决策能力的发展方式。另一方面，越来越多的企业更加希望得到个性化、一体化的物流服务，以降低营运成本、增强自

6、身的核心竞争力。一般来说，虽然物流服务商能够对自己的运作能力和服务水平作出准确的评估，但对于客户来说，由于在整个物流环节中处于被动地位，能不能及时、准确的获取货物的相关信息，直接关系到客户对于物流服务企业的满意度。      1.3面临的问题行业的发展、市场的扩大、企业的成长，都必然同时引起很多问题。首先，招商局物流庞大的物流网络，以及数量众多的运输车辆，为其在物流运输管理方面带来了困难。物流网络中各网点分散运营，千余台车辆分散在全国各地，采用集中监控的管理方式时，无论是运输任务的分配，还是车辆的调度管理，包括对司机绩效的评定和考核，在传统的、多为人工调度的管理方式下，

7、管理中心不能得到确实有力的依据，因此根本无法满足急速扩大的网络规模和车队数量的管理要求。例如，管理中心为车辆分派任务后，想要保证物流过程的质量，就要最好能够监控接下来的任务进展情况，以随时进行调整和监督。而传统的物流调度管理方式中，想要跟踪监控任务的进展情况，进行任务的全程实时管理和控制，既要消耗极大的人力、物力成本，而且收效甚微。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载