通信工程施工工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立通信工程施工工作总结  篇一:通信工程施工技术个人工作总结  XX年通信工程施工技术个人工作总结时光荏苒,转眼XX年过去了,回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包涵了自己这一年来的改变和成长。一年来,自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,从技术岗到管理岗,这个改变对我来说是对自我的一个挑战,但我更看成是对自我的一种提升,现对过去的一年工作总结如下:

2、(1)工作方面今年我的工作可以分为三大块,上半年主要是移动本地网及省干传输测试,以及G17期改造、TD四期基站材料的管理,下半年开始接手综合施工队伍,这将意味着从一个技术岗位到管理的转变,全新的工作方式意味着从头开始学习。主要负责管理的工程是移动OLT工程和电信轻纺城电源扩容工程,进展基本顺利,在这些工作过程中,我很好的锻炼了自己,增强了团队的凝聚力,提升了自身的服务水平。当然还存在一些问题与不足,比如说我们施工队伍还稍显薄弱,工程质量有待提高,另外人员专业化水准不足。比如OLT工程,由于自己沟通协调不到位导致局方投诉,在今后的工作中

3、,我将引以为鉴,相信在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍,提高我们的专业化水平。  篇二:通信工程公司年终工作总结随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  工程公司XX年年度工作总结  一、XX年开展的各项重点工作  (一)管理方面重点工作  1、完成了工程公司的机构重组。  在实业公司的指导下,工程公司以工改为

4、契机,针对工程公司目前机构多、人员闲置的现状对机构设置、人员配置进行了改革。首先,撤销了成都、绵阳、乐山三个项目处和机关市场部,采取调转和劳务输出方式分流了部分人员到市(州)分公司和铁道服务中心,将仍在工程公司的生产人员归属到一个直属项目队,其目的就是要减少管理层,集中优势兵力进行精细化、扁平化管理;其次对干部队伍通过竟聘、考核、等手段,把原有24名干部缩减为9名,并把基层表现突出的3名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工作。不仅精简了干部队伍,为工程公司机关注入了新鲜血液,同时鼓励了骨干,弘扬了正气。完成了工程公司的机构重组后,召

5、开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会,增强员工信心,鼓舞士气。  2、在机构重组的同时着手修订了管理制度和工作流程。制定了“工程公司生产人员管理办法(暂行)”;“工程分(转)包管理办法”;修订了工程公司机关人员考核办法。并严格按各项规章制度执行,起到了奖勤罚懒的作用,现在  职工是有活抢着干、职工面貌焕然一新。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工

6、的深化、大量国际统一标准规则的建立  3、针对前期工作中存在的工程款支出、报销、财务与工程技术室台帐不相符等问题,由公司总经理牵头、相关人员参与、经多次讨论后提出了解决办法,修订了流程,明确了职责,并与财务一起召开了协调会,在会上达成了共识,为今后工作的顺利开展奠定了基础。公司重组后,总经理立即组织人员开展新一轮的债权债务清理工作,根据清理结果,制定了工程款的催收计划,每一项债务都落实了责任人,公司领导亲自抓过程,发现问题及时解决,取得了较好效果。共计催收工程款万元。  (二)生产方面及营销重点工作  2、工程公司重组后,立即对前期遗

7、留问题:仪陇新政、南充清泉寺和温江管道工程进行了清理和解决。重点着手解决仪陇新政和南充清泉寺管道工程存在的问题,首先对两项管道工程存在的问题进行了清理,在清理的过程中公司领导和技术室主管、前期项目经理等人多次到现场和建设单位做调查,发现工程存在成本高、工期长、职工积极性不高、工程后期经常出现停工待料等问题,针对这些问题,公司领导极为重视,召集相关人员积极想办法、出主意,对每一个问题提出解决办法。对管材质量不合格导致管材破损而多次反工,增加施工成本问题,与参建运营商和建设单位多次协调,终于同意更换管材供应商,为工程质量提供了保障。在经过

8、周密的调查和分析后,随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经

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