电力公司两抓一建活动方案　

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1、电力公司两抓一建活动方案XX市电力公司一、活动的目的和意义为贯彻公司XX年安全生产工作会议精神，落实公司《XX年安全工作意见》，实现安全生产“零事故”，根据国家电网公司统一部署，公司决定立即开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。公司各部室、各单位要高度重视此项活动，按照公司活动实施方案，认真组织开展相关活动，扎实抓好活动的组织实施，切实加强公司安全生产管理，确保高质量完成全年安全生产目标。二、活动的工作思路牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实“三个百分之百”要求，从“一条主线、两个抓手、三项机制、

2、四个办法、五个阶段、五十项工作”和《生产作业风险管控工作规范》的深入宣贯和执行作为开展“两抓一建”安全风险管控活动的有力抓手；三项机制：建立健全隐患排查治理常态机制、反违章工作常态机制、风险预警常态机制；四个办法：完善综合检修计划管理办法、到岗到位管理办法、安全生产反违章管理办法、重大隐患挂牌督办管理办法；五个阶段：活动按照部署宣贯培训、春检预试、迎峰度夏、秋检预试、迎峰度冬和总结提高五个阶段开展）入手，结合公司年度重点任务，着重落实五十项重点工作，抓执行、抓过程，有效防范各类安全事故风险，夯实安全生产基础。三、活动的工作目标

3、推进安全管理标准化建设，健全安全风险管理工作机制，提升安全管理水平，实现全年安全生产“零事故”，高标准实现公司XX年安全工作目标。四、活动的组织机构为了加强活动的组织领导和协调，公司成立“两抓一建”安全风险管控活动领导小组。组长：领导小组下设办公室，设在安全监察质量部，负责活动组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。五、抓好重点领域的风险管控开展“两抓一建”安全风险管控活动，要形成常态工作机制；要从公司实际出发，突出重点、把握关键，针对薄弱环节和关键时段，出实招、出狠招、见实效；要以“防住风险、控住事故、保住安全”作为最基本和

4、首要要求；要覆盖公司系统各专业、各领域，着力抓好以下四方面的安全风险管控。作业安全：加强春季检修施工作业现场、大型综合检修现场、应急抢修作业现场和有限空间作业现场的安全管理，落实流程中计划编制、作业组织和现场实施各环节的风险管控措施，优化作业环节，加强风险辨识和预控，加大稽查力度，提升检修施工作业人身安全。建立健全人身安全风险预警机制，做到流程闭环、组织严密、分层发布、责任清晰、定级明确、措施落实、预案完备、响应迅速。电网安全：突出抓好地区输电网安全管理，梳理城市电网安全稳定存在问题，排查治理供用电安全隐患，进一步深化电网运行

5、风险评估、分析、预警和管控，加强电网检修和计划综合管理，强化重要电力设施防外力工作，有计划地开展电网安全性评价，防范地区电网安全稳定事故。修订和完善相关流程和要求，健全电网安全风险预警机制，做到流程闭环、组织严密、分层发布、责任清晰、定级明确、措施落实、预案完备、响应迅速。设备安全：强化设备资产全寿命周期管理，加强输变电设备运行维护，大力推行状态检修，闭环管理设备缺陷，常态化开展安全生产事故隐患排查治理，加强“反措”监督检查，提高设备运行可靠性，有效降低设备设施故障率，提高设备状态风险管控能力。建立健全设备安全风险预警机制，做

6、到流程闭环、组织严密、分层发布、责任清晰、定级明确、措施落实、预案完备、响应迅速。其他领域：全面加强农电安全管理，强化营销工程安全监督，加强基建施工现场安全管理，狠抓信息安全防控措施落实，强化交通、消防安全管理，规范外包工程全过程监督，开展各专业、各领域事故隐患排查治理，落实安全风险管控措施，防止发生各类安全事故。六、扎实推进活动的各阶段工作开展“两抓一建”安全风险管控活动，要突出以下五个阶段重点工作，把握好工作节奏，确保有序衔接、均衡推进、持续深入。活动部署、宣贯培训阶段结合公司《XX年安全工作意见》，制定活动实施方案，组织

7、开展“两抓一建”安全风险管控活动。各单位要做好活动组织，抓好活动的宣传动员和工作部署。公司每月出一期“两抓一建”安全风险管控活动简报。组织学习《安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》，结合公司实际，丰富完善安全风险管控措施，编写两个《规范》具体实施细则。结合全国“两会”保障供电，部署开展春季安全大检查，确保全国“两会”期间XX地区电网安全稳定运行。大检查分“保电准备”、“保电”和“春检”三个阶段开展。监督各单位年度全员《安规》普考和“三种人”培训、考试、认定工作，强化《安规》刚性执行，提高全员安全生产意识和一

8、线员工的安全生产技能。组织各单位认真梳理本单位安全生产责任制落实情况，结合本单位实际和人员岗位设置情况，进一步修订、完善和明确各岗位安全职责。组织各单位逐级签订安全生产目标责任书，确保安全指标任务逐级分解，把安全生产责任落实到每个部门、每个班组、每个岗位和每位员工。春检预试阶