水运工程监理规划案例

水运工程监理规划案例

ID:23251856

大小:262.48 KB

页数:39页

时间:2018-11-06

水运工程监理规划案例_第1页
水运工程监理规划案例_第2页
水运工程监理规划案例_第3页
水运工程监理规划案例_第4页
水运工程监理规划案例_第5页
资源描述:

《水运工程监理规划案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、水运工程监理规划案例一、项目概况1、工程简介某海港新建3个5万吨级散杂货泊位,苏中1号泊位水工结构设计船型为7万吨级散杂货船,2号、3好泊位水工结构设计船型为5万吨级散货船。前沿设计底标高为-13.5m;码头水工结构主体采用重力式沉箱结构,码头前沿岸线总长785m;码头前沿停泊水域宽度65m,回旋水域面积40hm2,设计水深为-12.5m;工程填海造陆面积为48hn?。工程施工期36个月。投资估算约人民币***亿元。2、工程范围毡括新建3个5万吨级散杂货泊位工程的码头水工主体、后方陆域形成及软基处理、道路堆场、给排水(含消防)、供电、照明、通信控制、停泊和回转水域疏浚、临时进港道路和临时护

2、岸等工程的施工准备期、施工期及竣工验收期与工程保修期的施工。业主单位:设计单位:监理单位:琅包人:3、工程编码(略)二、监理工作依据及范1、监理工作依据国家、交通运输部、工程所在地有关工程建设的各项法律、法规和规章(目录略);水运工程施工监理规范及国家现行的有关工程技术标准(0录略);监理合同及施工合同文件;工程设计文件和经审批的施工组织及技术文件。2、监理范围(略)三、监理指导思想和监理工作目标1、指导思想本工程监理指导思想是:认真贯彻执行国家、交通运输部、工程所在地有关工程建设的各项方针政策、法规,以合同为依据,以控制质量、投资、工期、安全为目标,制定详细的工作规划和实施细则,明确岗位

3、职责,严格检斉制度,通过合同管理、信息管理、协调好工程各方的关系、全面完成业主委托的监理任务,力争项目目标能够顺利实现。2、监理工作目标(1)质量目标本工程质量按制的目标为:合格质量控制屮将以国家、交通运输部颁布的相关技术规范,《水运工程质量检验标准》以及业主招标文件、施工图中提出的各种技术要求为依据,严格执行合同中有关质量检验和控制的条款,按照监理规划和实施细则的规定,强化质量预控和隐蔽工程的验收,确保工作质量达到控制H标。(2)进度按制目标本工程进度控制目标为:施工承包合同总工期36个月。监理工作中将依据批准的总进度计划,使用计算机进度控制软件分阶段、分项目进行详细分解、分析和优化,确

4、定各控制环节和控制目标,跟踪进度实施过程,监督承包人严格按照计划执行,实现进度控制目标。(3)投资按制目标本工程投资控制的目标为:合理运用资金,加强对工程投资的动态管理,确保工程总造价控制在施工承包合同所确定的合同价之内。监理工作中将以施工合同为依据,合理运用资金,以实现投资的最大效益目标,按监理合同耍求做好工程费用的分解与分析,建立支付台账;严格计量复核、支付按制,审核、按制工程变更,对施工过程中潜在的索赔因素进行分析预防,协同业主做好索赔审核和反索赔工作,确保投资控制目标的实现。(4)安全控制目标木工程的安全控制目标为:严格执行相关的安全规范和流程,督促和检查承包人的安全措施和设施及施

5、工技术措施的落实,避免重大生产责任事故的发生,将各类安全事故率按制为0。监理规划及监理实施细则屮将根据国家有关安全管理条例、业主的安全要求、承包人的安全生产计划和目标,制定详细的安全控制目标措施。(5)环节保护控制目标本工程的环境保护控制目标为:监督承包人按照国家和地方的有关环保要求和标准,采取有效措施防治在生产过程和生活屮产生的污水、固体废物和噪声污染,确保对生态环境的保护和环保设施的正常运行。落实各项环保措施。U!监理机构的设:和监理人员职责1、项0管理组织机构(略)2、监理组织机构(略)3、监理职责监理工作职责序号监理工程师岗位工作职责1主管公司领导1、代表监理公司对工程施工监理部进

6、行管理;2、参加本工程监理工作的重大会议及专题技术会议;3、检杳总监理工程师的工作施工满足业主和监理所得要求;4、经常和业主及承包人代表联络,保持良好的沟通渠道;5、根据业主的要求对现场监理人员2总监理工程师1、作为监理部的行政和技术总负责人,直接向业主和监理公司负责。2、完成监理招标文件中要求的、监理合同中承诺的、监现规划中确定的工程中涉及质量、进度、投资控制和安全、信息、合同管理等所有主要监理工作的决策、管理;3、主持制定监理工作规划,批准监理实施细则;4、主持重要技术问题的讨论并作出决定;5、定期不定期的迅速工程现场,指导、检查、监督监理人员的工作;6、签发月报、计量支付等主要监理文

7、件:7、主持召开监理例会、重要专题和协调会议;8、做好与业主、监理部、设计、施工等有关工程各方之间的协调工作3总监理工程师代表1、按总监理工程师授权,行使部分总监职权;2、深入施工现场,全面掌握施工质量和进展情况,现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方而的问题;3、参与制定监理工作规划、主持制定监理实施细则;4、指导、检査、监督各专业监理工程师的工作;5、对工程的关键环节检查监理人员的跟踪和旁站监理情况,保

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。