健身会所月工作计划

《健身会所月工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立健身会所月工作计划　　篇一：XX年健身房工作计划　　XX年健身房工作计划　　健身房工作计划一：健身房客服工作计划　　今年是我们健身中心发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年，为了增强责任意识与服务意识，并充分认识和有条不紊地做好客服部工作，特制定本计划。随着客服工作的不断强化，对客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我们要进一步的做好日常工作。　　1·加强和规范客服部工作流程，认真审核原始票据，细化与顾客

2、和财务的对接流程，做到实时核算，在办理业务的同时，强化业务的效率性和安全性。　　2·提高节约意识，努力做好开源节流，在控制费用方面，加强艰苦奋斗，勤俭节约的作风，不浪费一张纸，一支笔，将办公费用降低到最低额度。　　3·为加强客服人员的个人素质，着手对客服人员进行培训，培训内容主要针对仪容仪表，服务重要性，如何服务，接待技巧等环节，正确在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。　　4·为提高我们的知名度和影响力，减少广告支出，要求客服人员进一步做好网络宣传工作，定时发帖宣传，成为客服人员每日必备工作。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为

3、拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　篇二：健身会所活动计划　　“炫动一夏”健身夏令营活动方案　　活动主题：跆拳道，网球，游泳时间：7月8月　　地点：金色海岸健身会所　　一：活动前期市场宣传计划及相应预算　　操作模式：健身主题系列团课　　计划要点：小区公告、前台资料发放、横幅、X展架、业主短信结合方式活动模式：体验课+团课跟进销售　　1、前期宣传计划：　　课程后销售计划　　课程后销售计划

4、　　课程后销售计划　　五：活动后期总结后续宣传工作计划表　　六：其他　　费用预算：1200元设备购买费，网球600元（120个）横幅100元（泳池外会所横幅悬挂），20元国旗（中韩国旗），160元跆拳道脚靶4个，210元跆拳道学员服3套，价格：实价50左右X展架2个（四位教练的宣传）60元15元一盒教练名片4位小计1200元）　　篇三：健身房销售工作计划　　篇一：健身俱乐部营销方案　　健身俱乐部营销方案随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸

5、易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　一、健身俱乐部的定位　　（一）、健身俱乐部的价格定位　　1、决定因素　　①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。　　②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。常见价格体系　　国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。会员制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。　　办卡制：国内近年

6、通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。　　按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。我们目前暂定半年1380元，现金充半年送半年；一年1980元，现金充一年送一年随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的

7、主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立为能吸引更多更广的客户群体，可与某银行信用卡中心签署合作协议，把卡命名为：xx专用会员卡，顾客只需月供115元（按年卡1380元来算），这样就能有效拓展客户群体。　　（二）、健身俱乐部的市场定位　　1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。　　2、在俱乐部运营中要坚持市场定位的连贯性及可操作性，要先知先觉而不要跟在别人之后。　　3、不进行价格竞争，立足开拓市场。　　4、根据市场成熟度决定开发和维护会员的人力投入。　　目前健与美只能先走中档路线，逐渐培养成高端路线。　　二、营销中心架

8、构和待遇　　健身俱乐部营销中心架构如下：客户经理职责：1、制定科学合理的营销策略