宿州现代制鞋产业城

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1、宿州市现代制鞋产业城工作简报〔2018〕第7期宿州市现代制鞋产业城管理委员会2018年7月31日目 录【特别关注】副市长张海虹调研鞋城文明创建工作鞋城招商引资跑出“加速度”【重点工作】鞋城管委会“八一”节前慰问经开大队消防官兵鞋城召开7月份安全工作会议鞋城党工委召开“讲严立”专题警示教育动员会陕西科技大学学生来鞋城开展暑期实习活动—8—特 别 关 注△副市长张海虹调研鞋城文明创建工作 7月10日,张海虹副市长在市政府副秘书长李鹏程陪同下来鞋城调研文明创建工作。鞋城管委会主任程乃跃主持召开座谈会专题汇报鞋城文明创建工作开展情况,管委会副主任丁明前、陈娜,管委会职能部室负责人,鞋城行管会、各社区负

2、责人以及鞋城工作人员共计60余人参会。   会前,张市长在程主任陪同下深入园区淮海南路主干道、标准化厂房建设工地、和谐苑社区、学雷锋志愿服务广场、鞋城新时代传习所等地点实地查看了鞋城文明创建工作开展情况。每到一处,张市长都热情慰问工作人员,详细了解创建工作开展情况,询问是否有需要解决的困难和问题,并现场指导文明创建工作。    随后,程主任主持召开座谈会,详细向张市长汇报了鞋城文明创建工作的具体开展情况。管委会职能部室、行管会、各社区以及市直对口帮扶单位负责人进行了表态性发言。—8—   听取汇报后,张市长对鞋城文明创建工作所做的工作表示肯定。张市长强调,本次文明创建工作时间紧、任务重,鞋城管

3、委会全体工作人员一要明确岗位职责进一步增强责任意识和大局意识,积极和调动全员力量参与进来、形成工作合力;二是按照市政府工作目标和创建文件要求,有序开展工作,要参照蚌埠市文明创建经验,结合鞋城园区实际,牢牢把握目标任务,抓住工作重点,解决问题难点,推动创城工作稳步推进;三是要正视问题、找准差距,要看到自身在创建中的不足和薄弱部分,努力改进,积极做到硬件提升、软件优化。同时,要积极创新,做到规定动作不走样,自选动作有创新,坚决打赢文明创建攻坚战。△鞋城招商引资跑出“加速度”今年以来, —8—鞋城管委会将招商工作作为头等大事,全面推动招商项目的落地,出台了《关于促进鞋服产业稳步发展的若干意见(试行)

4、》助力招商引资工作。拓招商引资渠道。针对浙江、广州、福建等重点区域,结合园区主导产业,大力开展招商工作。为营造浓厚招商氛围,吸引更多优质企业关注宿州鞋城,同时通过充分发挥企业家的信息和人脉资源优势,逐步建立“以商招商”模式;着力提升服务环境。树立“真抓实干、马上就办”的工作作风,倡导“无事不扰、有事就办”的企业服务理念,进一步加大软环境建设力度,积极营造“亲商、安商、扶商”的良好发展环境;坚持“一门式受理,一站式审批,一条龙服务”,快捷、高效办理企业入园审批程序,提供高质量、高效率服务,加强跟踪服务,提升服务质量,主动为企业排忧解难,为企业解决一些实际问题。为进一步优化资源配置,缓解用地紧张的

5、矛盾,2018年3月,宿州鞋城管委会领导高瞻远瞩、审时度势,坚持高起点定位、高标准规划、高品质设计、高效率推进,开工建设鞋城标准化厂房及相关配套基础设施项目。该项目总投资4.5亿元,总用地面积131.1亩,总建设面积约17万平方米,项目全部建成后,计划入驻招商引资项目20个,年产值8亿元,年税收5000万以上。通过建设标准化厂房,努力为中小企业集聚发展和外来企业投资提供生产经营场所,充分发挥企业“孵化器”作用,为提升鞋城产业基地竞争力和社会综合经济效益打下了坚实的基础。狠抓体制机制创新,优化发展环境。进一步健全完善园区项目、企业服务机制,构建信息化服务平台,建立微信群:鞋城招商平台、企业家交流

6、平台,畅通企业、项目问题反映渠道。聚焦重大项目落地、重点工作推进、重要问题化解,管委会领导主动下到基层一线推进工作、沉到项目一线解决问题,真正做到问题在一线化解、责任在一线履行、工作在一线落实。开展“作风建设年”活动,着力解决一批影响阻碍园区发展的突出问题,打造廉洁高效的政务环境和投资环境,提高园区核心竞争力。—8— 狠抓要素攻坚,聚集发展资源。加快招投公司等平台公司市场化运作,开展多种融资模式,增强公司造血能力。依据项目投资强度和亩均税收情况,对招商引资项目好中选好、优中选优、有序供地,推进工业用地节约集约高效利用;对闲置土地、低效用地和僵尸企业进行全面清理,盘活存量资源;成立专门工作班子,

7、加大土地报批协调力度,全力保障产业项目用地需求确保产业项目及其基础配套建设需要。上半年,鞋城实现新签约项目14个,完成新开工项目14个、新竣工项目6个,其中香脉鞋业、鸿霖服饰、鑫彩鸿鞋业、维美服饰等项目从签约到投产只用了一个月的时间,鞋城招商引资跑出“加速度””。               重点工作△鞋城管委会“八一”节前慰问经开大队消防官兵7月27日,在“八一”建军节即将到来之际,宿州现代制鞋

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