养老院年工作计划

养老院年工作计划

ID:23266339

大小:39.94 KB

页数:41页

时间:2018-11-05

养老院年工作计划_第1页
养老院年工作计划_第2页
养老院年工作计划_第3页
养老院年工作计划_第4页
养老院年工作计划_第5页
资源描述:

《养老院年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立养老院年工作计划  篇一:养老院工作计划  篇一:温馨园敬老院XX年工作计划  温馨园敬老院XX年工作计划(初稿)  (XX年3月20日)  XX年新生,XX年发展,XX年的主要任务是实现规范化。  一、主要目标  1、健康目标:李桂枝等同志带头保证健康,有病请假,避免传染。  2、人数目标:进入5月份后,入住老人要维持在40人以上,峰值达到55人,年均45人以上。  3、三定目标:定职责、定机构、定人员(即实现规范化

2、的骨架,后逐步充实血肉)  4、培训目标:今年要新增一名持证上岗人员。  5、年检目标:确保相关各类检查,相关证照(法人、税务、消防、卫生等)的年检合格。即保证补贴(45人的补贴数为32400—43200元)到位!  6、盈利目标:根据去年的测算,40人的月均净盈利在5k左右,50人月均8k左右,不考虑其他因素(本院以外的投资,天灾人祸等)  7、硬件目标:完善水、暖、电、电视网络及家用电器等硬件设施。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,

3、贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  8、功能目标:可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施二、具体工作和重难点  (一)健康及卫生工作  健康证到期了准时去换,平时定期做好清洁,春秋感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根,生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。李院长带头,多吃水果,多运动,增派人手。  (二)宣传工作  内部要有房间墙纸示意图,制作房间号码对应老人姓名的表格,方便前来慰问的家属查找老人房间。(购买管理软件后可以轻松实现)  3、在下半年,理顺之后启动

4、敬老院网站(由办公室牵头负责,并定期更新内容)。  (三)确定三定方案(规范化的骨架)  认真学习《养老机构经营管理实用手册》,结合自身实际制定三定方案,基本框架如下:  1、三大机构:办公室、护理业务部门、后勤保障部门。  2、办公室(今年必须配备管理系统软件):负责全院的行政管理工作,是养老机构日常运营与发展的中枢,在养老机构分管院长的领导下,负责协调全院的日常行政管理工作,具体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。基本工作如下:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马

5、车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  (1)人事方面(办公室主任草拟招聘文稿撰写,院长修改把关并面试):全院员工的招聘、录用、培训、考勤、考核等。  (2)财务方面(聘请财务专人负责):全院财务的年度预决算;工资核算及发放;收费;日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。同时做好财务档案管理,如果政府有明文规定可以定期公布财报。财务这块一定要规范化。  (3)固定资产管理方面(院长负责):全院固定资产保护、管理,做到账务相符

6、,防止资产流失。1、资产按保存时间主要分为3大类:  ?  ?  ?日用消耗品(粮油类及日化类)。小型家电消耗品(灯管,电热水壶等)。家具季节性用品(席梦思、木板床、热水袋等)。  2、管理方法:  ?按照大类→中类→小类进行进一步的详细划分。按大类进行储藏室的选择。  ?对2、3类资产(属于我院的)用不干胶进行编号,录入电脑。  ?定期(每季度或半年)进行资产清点,对保存出现的各类问题进行改进。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即

7、已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  ?损坏物品的处理,主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理(专门的处理设备)。  (4)档案方面(院长主管,办公室主任兼管):各类文件、档案、资料的收发、整理、立卷、保管、存档等工作;文件具体分为收文、发文、政策文件、院内部档案(含各类学习材料、制度、合法证照、简报、年鉴、杂志等)、财务档案、老人档案、员工资料。  (5)宣传方面(办公室主任负责):全院宣传报道、媒体宣传、接待领导和家属来访等工作。之前已叙述,不再熬述。  (6)采购方面

8、(院长负责):设施设备、物资、日用办公用品、后勤用品的采购工作。注意留存发布,做好记录,大件应

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。