提高企业净资产收益率的探讨

提高企业净资产收益率的探讨

ID:23283710

大小:51.00 KB

页数:5页

时间:2018-11-05

提高企业净资产收益率的探讨_第1页
提高企业净资产收益率的探讨_第2页
提高企业净资产收益率的探讨_第3页
提高企业净资产收益率的探讨_第4页
提高企业净资产收益率的探讨_第5页
资源描述:

《提高企业净资产收益率的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、提高企业净资产收益率的探讨李会芹(开滦(集团)有限责任公司范吕社区服务中心,唐山古冶063106)摘 要:净资产收益率是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,又称股东权益收益率,是净利润与平均股东权益的百分比,该指标反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。本文就如果要提高一个企业的净资产收益率,做了详细的论述。..关键词:净资产收益率企业提高中图分类号:F270  文献标志码:A  :1000-8772(2014)16-0083-01净资产收益率是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,又称股

2、东权益收益率,是净利润与平均股东权益的百分比,该指标反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高,说明投资带来的收益越高。如果要提高一个企业的净资产收益率,无外乎一个是提高它的销售利润率,二是总资产收益率,三是权益乘数。具体来说,提高企业的营业收入,在提高营业收入的基础上,增收节支,提高净利润;加大固定资产利用率,提高流动资产的周转率,让企业资产发挥最大的效率,取得最大的收益;适当举债提高权益乘数,利用财务杠杆的作用,也能达到提高净资产收益率的目的。我所在的开滦(集团)有限责任公司范吕

3、社区服务中心,属于开滦集团的一个分公司。主要提供供水、供电、供暖、物业管理等服务业务。范吕社区职工人数总计1103人,其中从事供水178人、从事供电133人、从事供暖222人、从事物业管理155人、其他人员415人。那么如何提高开滦(集团)范吕社区的净资产收益率?本人阐述以下观点。开滦(集团)范吕社区所在的开滦集团也面临着很大的考验:原材料价格高位波动,产品同质化竞争不断加剧,煤炭市场持续低迷。开滦(集团)范吕社区作为集团中的服务型企业,要不断寻求途径,提高经营业绩。首先,加大力度,提高营业收入及营业外收入

4、开滦(集团)范吕社区从事供水、供电、供暖、物业管理等服务业务,由于被服务群体较固定,所以仅限于在这几种业务上提高营业收入,很难取得成效。我认为应采取以下措施:一是对各类服务人员定员定编,利用富余人力资源拓宽服务渠道,也就是加大力度对外创收。比如近几年我们没有安排住宅的房屋修缮工程,物业的修缮队人员基本是空闲下来的,可以利用我们现有的工程建筑资质,对外承揽一些我们能胜任的工程,增加工程收入;我们自有的电信资源,有对外提供电信服务的能力,可以利用起来,取得电信收入;另外,我们还具备木器加工、暖气片加工、修理修配

5、、LED灯加工、大扫帚加工等技能,我们可以先试制新产品,加大营销力度,如果可行就搞一些对外加工业务等,提高我们的加工收入。二是盘活闲置资产,提高资产利用率和周转率。开滦(集团)范吕社区至今还有大量闲置的房产、土地资源和其他动产,目前我们要先在住宅销售上重拳出击,住宅的出售能提高营业外收入;其他闲置房产、土地等不动产,可以进行出租,取得租金收入;另外还可以对确实没用的动产也可以对外转让或对外出租,提高营业外收入和租金收入。三是巩固开滦集团内部市场,提高服务质量,赢得主业认可,与主业协商谈判,建立公平的价格结算

6、机制,达到提高服务收入及劳务收入的目的。四是展开废物再利用活动。习近平主席就任以来,提倡节约也成为现今的社会几大主题之一。开滦(集团)范吕可以把管理的所有居民小区的垃圾进行分类,回收利用、变废为宝;开发利用污水处理厂排出的中水,首先是供暖锅炉用中水,逐步向洗车、花卉树木浇灌等用水行业拓展,增加销售收入。五是推行居民小区标准物业化管理,实行物业管理有偿服务。加大基础设施投入,拓展服务功能,提升管理标准和服务水平,满足居民服务需求,将开滦(集团)范吕社区的物业服务向市场化推行奠定基础,按照《唐山物业管理条例》规

7、定,积极与物价部门协商定价,借助外部物业公司的合法主体资质,开展物业服务工作和收费业务,达到提高物业收入的目的。六是加大稽查工作力度,惩治盗窃水电、私接暖气,偷放暖气水等违规行为,达到提高水、电、暖的收缴率。其次,强化成本管理,控制成本费用支出企业要想提高经营业绩,不止要开源、还要节流,所以范吕社区的成本控制势在必行。一是材料采购严格按照内控制度规定的程序办理,适合招投标的必须走招投标程序,以达到降低原材料成本的目的;二是加强供水、电、暖管网的巡视检修和排查分析,采取有针对性的治理措施,降低水、电损失。三是

8、杜绝对外雇佣劳务,减少劳务费用支出。四是对其他可控费用进行指标控制。比如差旅费、招待费、办公费等严格按照指标控制。第三,适当取得银行借款,进行有益投资,提高权益乘数(因开滦集团的内控制度规定分公司没有对外借款的权限,所以此项观点为假设)因为借款利息是在所得税前支付,起到了少缴所得税的作用,也就是财务杠杆的作用,所以在可行的前提下,可适当举债。总之,提高企业净资产收益率,是企业提高经营业绩的标志,即是财务分析的核心

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。