销售总监岗位说明书

销售总监岗位说明书

ID:23289496

大小:17.83 KB

页数:5页

时间:2018-11-06

销售总监岗位说明书_第1页
销售总监岗位说明书_第2页
销售总监岗位说明书_第3页
销售总监岗位说明书_第4页
销售总监岗位说明书_第5页
资源描述:

《销售总监岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取销售总监岗位说明书  销售总监岗位说明书是怎样的呢?如果你想了解营销总监的岗位说明书,可以参考以下这篇优秀、全面的范文。   一、岗位标识信息  岗位名称:营销总监隶属部门:营销部  岗位级别:行政二级直接上级:业务副总经理  直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管   二、岗位工作概述  全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。   三、工作职责与任务  1、全面了解国家的宏观政策走向。 

2、 2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。  3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。  4、负责拟定销售预测及行销计划。  在各种复杂的特别是突如其来的情况下,营销人员仅用一种姿态或模式对待顾客是很难奏效的,这就要求营销人员具有灵活的应变能力。  5、负责督促拟订销售与推广行销方案。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和

3、单独考试,在全国统考前提前录取  6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。  知识能力要求通晓市场营销和外贸知识;具备、财务管理、质量管理、法律、金融等方面的知识;了解柠檬酸等化工领域相关知识。  7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。  8、负责公司营销费用的审核。  9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。  10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。  11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。  12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。  13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、

4、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。  14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。  15、领导、规范、考核直接下级的工作。  16、完成直接上级委派的其他作务。  17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。  18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取   四、工作绩效标准  负责对同行业公司的

5、一些业务动作模式进行搜集,总结对方的优秀经验,及时与公司企划部协商,对本部门的工作进行有效改良。  每个岗位都有每个岗位的说明书,下面为大家搜集的一篇“法务主管岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!  岗位说明书是对该岗位职责的说明,下面为大家搜集的一篇“最新财务总监岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!  1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。  2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。  3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产

6、品价值。  4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。  5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。  6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。  7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。  五、岗

7、位工作关系  1、所受监督:在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。  市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;  2、所施监督:对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。  3、所施指导:对下属部门实施指导。  4、合作关系:在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。  负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。