xx年异业联盟策划书

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1、XX年异业联盟策划书  XX年异业联盟策划书范文  10月份,在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展,自己的亲身参与,我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点:  1、品牌的选择  对于这样的异业联盟活动,必须保证品牌的数量与质量,这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好,主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的,并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。  2、专业的策划服务  好的策划是成功的

2、开始,因此,整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说,如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进行策划。  3、选好领头人  对于这样的活动,必须要选出合适的领头人,才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益,组织大家朝着同一个目标奋斗,充分发挥团队协助精神,而不是各自为战,相互算计。本次东明店的联盟活动,就是缺乏一个强有力的领头人,在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。  4、活动要细化到分级管理  活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主,而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分,但是这三部分都没有专门的领导

3、人员来领导,也没有专门人员进行指导,只是各个品牌各自发散式卖卡,这样管理起来就很不规范,销售人员的积极性也难以有效带动起来,有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以,应该每一块都安排专业人士来进行指导,让销售人员指导做什么、怎么做,出现问题如何解决等。  5、活动宣传要做到位  活动宣传的面要广,要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放,扩大宣传效果。而且活动的力度要大,看起来要够优惠,能够吸引业主过来。  6、活动的分工要明确、细化  活动在开始之前就要确定好各个品牌的分工,吧职责定清楚,每个品牌该干什么、怎么做都要有一个细化的规定,这样才能减少品牌之间的摩擦以及各项工作的顺利开

4、展。比如各项物料的准备、人员的安排等,尤其是钱财的安排和统一调配。  7、活动的激励制度要做好  对于这样的活动来说,前期的卖卡数量和质量将决定最终的活动效果。而卖卡主要靠的是各个品牌的销售人员,因此要做好对销售人员的激励制度,同时也要预防销售人员为了拿奖励来弄虚作假。另外,对品牌的激励也要做好,比如哪个品牌卖的卡多,奖励就多,甚至卖卡最多的品牌可以优先选定砍价时候的顺序等。  8、砍价时品牌上场顺序要确定好  砍价时的上场顺序以第3-第5为最好,太早和太晚也不好。为了避免各个品牌因为这个闹矛盾,应尽早确定选出出场顺序的方法,让大家心里都有底,比如抽签上场。  9、活动当天要尽早促使客人下单

5、  本次活动当天,很多客户在活动开始之前就已经下单了。因为有些客户时间比较紧,有些客户早已选定自己要的产品,无需浪费时间看其他,有些客户只是要这次活动的优惠,具体产品还没确定好,而有些客户则是没有这么好耐心看这么长的砍价会,因此,我们应该尽快促成客户的成交。  10、活动当天以下单为主  活动当天应以下单为主,不需要给客户介绍太多产品基础知识,要让客户先把单子下了,然后再到店里慢慢挑产品,让客户明白活动优惠只限当天,过了今天就没有这样的活动了。  XX年异业联盟策划书范文  随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁,“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段,人们开始赋予“消费

6、”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征,而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵,是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。  简述  随着人们收入的不断增加,以及其个人素质的提升,消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候,满足的不仅仅是生活需求,更多的是一种心理需求,希望通过消费来体现个人品味。因此,谁能抓住消费者的需求点,在最大程度上满足客户的多元化需求,谁就能够拥有顾客,成为市场的主导。  安美品牌集合了一群来自各行各业的精英人士,他们将自身的专业优势通过全国66个办事处直销模式整合在一起,以安美

7、润滑油产品为平台,为顾客提供更为个性化和专业化的服务。其凭借雄厚实力,和一流营销经验,目前已拥有数万个中高端的企业顾客。  在此基础上,安美润滑油品牌还拥有一批实力雄厚的“冠军联盟”商户,并诚邀更多的精英企业加盟。通过相互间的合作,强强联合,充分发挥各自的优势力量,资源共享,共同培育市场及争取市场份额,切实响应客户需求。  市场分析  1、随着市场经济大潮的不断发展,个人财富的不断积累,人们的生活方式和生活水

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