电网企业erp实施成功的关键因素研究

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1、浙江工业大学硕士学位论文电网企业ERP实施成功的关键因素研究从国外引进了MRPII软件。1997年开始随着ERP的引入，因其具有更多的功能而渐被企业所青睐，应用范围从制造业扩展到第二、第三产业。1996年浙江电力首创先河引入ERP系统，后来山东电力、上海电力、华东电网和华北电网等单位陆续开始实施ERP系统。在2007年4月国家电网公司党组会议决策采用ERP软件实施的技术路线，福建电力、陕西电力、北京电力和西北电网成为第一批试点单位。目前，国网总部、安徽电力、河南电力和湖南电力等多数网省电网企业正在开展一期ERP项目试点单位建设，只有少数网省电网企业正在

2、ERP项目筹建中。1．3研究的内容及方法1．3．1研究的内容本文通过研究ERP实施理论，分析电网企业ERP实施，通过对A大型电网公司实施成功案例与B地市县局实施失败案例进行分析对比，从而提出成功实施ERP的要点和关键，总结ERP实施成功的关键要素。为正在或即将要进行ERP实施的电网企业提供有力参考，从而规避ERP实施风险，缩短系统实施周期，减少ERP系统实施成本。全文共分为五章。第一章：绪论。本章分析了电网企业ERP实施背景、本文研究的意义，并概述了国内外研究情况、本文的研究内容与研究方法。第二章：基本概念与理论基础。本章阐述了ERP的涵义、核心管理及

3、发展历程，以及分析了ERP实施的理论基础，主要论述业务流程重组与PMBOK项目管理方法论。第三章：电网企业ERP实施。本章描述了中国企业ERP应用现状、电网企业信息化建设及ERP建设的现状，并从企业价值链革新、电力改革对信息建设的影响及电网企业实施ERP的意义这三个方面阐述了电网企业引入ERP的必要性，本章最后介绍了电网企业ERP系统的特点。第四章：电网企业ERP实施成功的关键冈素分析。本章首先介绍A大型电网公司ERP实施成功案例，从A大型电网公司ERP实施后所产生的实施效益入手，再介绍A大型电网公司项目实施的四个方面：项目整体目标、ERP系统实施策略

4、、BPR实施策略、项目范同，并进行该公司ERP实施成功因素分析；然后介绍B地市县局ERP实施失败案例，分析原因及建议对策：通过分析比较，最后得出电网企业ERP实施成功的关键因素。第五章：总结与展望。本章对全文进行总结并展望未来。4浙江工业大学硕士学位论文电网企业ERP实施成功的关键因素研究1．3．2研究的方法本文主要采用定性研究为主，定量研究为辅的研究方法。在理论分析中，借鉴业务流程重组(BPR)理论、PMBOK项目管理方法论，形成电网企业ERP实施的理论基础。在实例分析中，针对电网企业业务特色，分析电网企业ERP建设，并以一个详尽的A大型电网公司ER

5、P实施成功案例来分析ERP实施的全过程，从而提出成功实施ERP的要点和关键；同时也介绍了B地市县局ERP实施失败案例，分析原因并建议对策。最后通过归纳分析法，得出电网企业ERP实施成功的关键因素。1．4本文的创新点l、在国外相关理论研究的基础上，结合我国电网企业的实际情况对影响ERP实施成功的众多因素进行了系统的分析研究。2、从咨询顾问公司中的实施人员和电网企业中的管理者及项目实施人员这两组人员的不同角度对ERP成功实施的关键凶素进行了研究，不但为今后的相关研究提供了新的研究角度和研究思路，并且具有较高的实用价值。3、本论文将理论研究与实际的企业运用相

6、结合，具有较高的实用价值。浙江工业大学硕士学位论文电网企业ERP实施成功的关键因素研究2基本概念与理论基础2．1基本概念2．1．1ERP的涵义ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的简称，是由美国GartnerGroup在90年代初提出的一整套企业管理系统体系标准，蕴含现代化的企业管理理念，其核心是在制造资源计划(MRPII：ManufacturingResourcesPlanningII)基础上进一步发展而成的面向供应链(SupplyChain)的管理思想。ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息

7、、物料、设备、时间、方法等方面)进行科学地计划、管理和控制。为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供应链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供一种管理手段憧引。对于ERP，可从管理思想、软件产品、管理系统三个层次进行理解幢2。。对于企业来说，ERP首先应该是管理思想，其宗旨是通过标准化的业务流程和标准化的信息数据，使企业能够通过整合各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平。ERP管理思想的具体实现需要通过成熟的企业级信息管理系统。这些软件系统通常是基于优化和通用的业务运作流程进行开发的，并且能够实现在统一的技术

8、平台上的信息共享。因而，ERP也是软件产品。ERP系统采用现代信息技术，集成ERP管理理念与企