吉尔特·霍夫斯塔德管理界的文化大师

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1、吉尔特•霍夫斯塔德管理界的文化大师1993年退休以后，他依然是香港、夏威夷、澳大利亚的一些大学的客座教授。他还担任Tilburg大学经济学研究中心的校外教授。现时还兼任世界银行、亚洲生产力组织和欧盟的顾问。他1984年发表的专著《文化的影响力》、1991年发表的专著《文化与主题：思想的远见》，被译成多种语言版本，他是社会科学刊物索引首100位最常被引用的作者。中国科学出版社曾于1996年翻译出版过G?霍夫斯坦德教授的代表作《跨越合作的障碍——多元文化与管理》，被中国文化界称为“具有启示性的专著”。吉尔特?霍夫斯塔德曾获Delft科技大学机械工

2、程系的硕士学位。他曾在荷兰的多间公司担任过各种职务，包括生产工人和工厂经理。之后，通过在业余时间学习，他以优等成绩获得了Groningen大学社会心理学博士。1965-1971年间，他创建了并管理着IBM欧洲分部的人力研宄部门；他参与了在西欧以及中东地区所有国家的研究项目。之后，他成为了瑞士IMD、法国INSEAD、比利时EIASM以及奥地利NASA的机构成员以及研宄员。1980-1983年间，他重返生产部门，担任位于Leiden的FassonEurope的人力资源部董事。1980年,他还创建了IRIC,随着IRIC他后来到了Maastric

3、ht,之后搬到了Tilburg,IRIC在2004年关闭。随着他的学术专著《Culture’sConsequences》（文化的重要地位）在美国发表，他成为不同文化比较研宄的创始人；他的理论在世界范围内得到应用。他的一本很有名的著作《文化与主题：思想的远见》（1991年，2005年新版，与GertJanHofstede合著），至今为止被翻译成17种语言。自1980年起，GeertHofstede就成为SocialScienceCitationIndex中最常被引用的荷兰作者。他还是美国管理学院院士，荷兰Nyenrode、希腊雅典、保加利亚的索

4、非亚以及瑞典Gothenburg等大学的名誉博士。文化差异影响决策吉尔特?霍夫斯塔对世界五十多个国家的文化进行过调查、分析、比较。在国际学术领域，吉尔特？霍夫斯塔被视为研宄文化差异及文化差异如何影响管理策略的权威。他说：“在全球经济一体化中，世界各公司的策略都着重发展如何能够满足最大市场、最多顾客的产品及其服务。而对不同文化及价值观的研究，是此类策略成功的关键。”霍夫斯塔说过：企业文化是一种软的、以完整主义理论为依据的观念，但其结果是坚实的。他曾经称其为“一个组织的心理资产，可以用来预测这个组织的金融资产在5年内将会发生什么变化”。而国内则有

5、人称“企业文化譬若水势，可载舟亦可覆舟”，可见企业文化在一个企业中所具有的无形效力。企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。吉尔

6、特?霍夫斯塔德发现，文化差异的六个维度上:权力距离(Powerdistance);个人主义和集体主义；男性主义和女性主义；不确定性规避；长期取向和短期取向；放纵和克制。五个文化尺度吉尔特?霍夫斯塔德的五个文化尺度是用来衡量不同国家文化差异、价值取向的一个有效架构：权力距离。一国范围内人与人之间的不平等程度。个人主义与集体主义。个人对于人际关系（他们所属的家庭或组织）的认同与重视程度。男性气质与女性气质。男性气质的文化有益于权力、控制、获取等社会行为，与之相对的女性气质文化则更有益于个人、情感以及生活质量。不确定性规避。一国范围内人们对于结构性

7、情景（相对于非结构性情景、非常规态势）的偏爱程度。长期取向与短期取向。长期：着眼于未来的价值取向，比如储蓄习惯和坚持力。短期：着眼于短期和眼前的价值取向，比如尊重传统、重视履行社会义务。权力距离是指“一个社会对组织机构中权力分配不平等的情况所能接受的程度。”在权力距离大的文化中，下属对上司有强烈的依附性，人们心目中理想的上司是开明专制君主，是仁慈的独裁者；在权力距离小的文化中，员工参与决策的程度较高，下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。个人主义是指一个松散的社会结构，假定其中的人们都只关心自己和最亲密的家庭成员；而集体主义则是在一个紧密的

8、社会结构中人们分为内部群体与外部群体，人们期望自己所在的那个内部群体照顾自己，而自己则对这个内部群体绝对忠诚。所谓“不确定性的规避”，是指“一个社会对不确定和模糊态