专科《组织行为学》形成性考核册答案

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1、6组织行为学形成性考核册作业1参考答案一、单项选择题目1.被称为研究组织内部人得行为的里程碑式(B)A.1949年再美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑实验C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》2.面谈法属于组织行为学研究方法的(B)A观察法B调查法C实验法D测验法3.一个人经常出现的、比较稳定的心里倾向和非倾向性特征的总和是(B)A气质B个性C能力D性格4.决定人得心理活动动力特征的是(A)A气质B能力C个性D性格5.佛洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(

2、B)A、自我B、本我C、超我D、忘我6.老心理分析论的代表人物是(D)A.莱格B.阿德勒C.麦迪?D.弗洛依德。7.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于(C)A能力低下B一般能力C天才D才能8.明确目的,自觉支配行为的性格属于(C)。A.理智型B.情绪型C.意志型D.中间型。9.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于(B)。A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应二、多项选择题1、组织行为学的特点有:

3、(ABCE)。  A边缘性B综合性C两重性D多层次性E实用性2、组织行为学研究的层次有:(ABC)  A个体B群体C组织D集体E环境3、组织行为学的两重性来自于:(ABD)。  A管理的两重性B人的两重性C组织的两重性D多学科性E多层次性4、组织行为学的理论基础有:(ABCDE)。  A心理学B社会学C人类学D政治学E生物学5、科学的研究方法应遵循的原则是:(ABCDE)。  A研究程序的公开性B收集资料的客观性  C分析方法的系统性D观察与实验条件的可控性  E所得结论的再现性6、组织行为学的研究方

4、法包括:(ACDE)。  A调查法B面谈法C实验法D个案研究法E观察法7、影响人的行为的因素有:(AC)。  A个人主观内在因素B心理因素C客观外在环境因素  D生理因素E人群团体因素8、人的行为特征有:(ABCDE)。  A自发的B有原因的C有目的的D持久性的E可改变的9、个性的特点是:(ABCDE)。  A社会性B组合性C独特性D稳定性E倾向性10、影响因素主要有:(AC  A先天遗传因素B家庭C后天社会环境因素  D文化传统E社会阶级和阶层11、特质论的代表人物有:(ACD)。  A阿尔波特B荣格

5、C艾森克D卡特尔E弗洛依德12、希波克拉底划分的气质类型有:(ABCE)。  A多血质B粘液质C胆汁质D黑胆汁E抑郁质13、气质差异主要应用于:(ABC)。  A人机关系B人际关系C思想教育D员选拔E行为预测14、气质差异的应用应遵循的原则是:(ABD)。  A气质绝对原则B气质互补原则  C气质合理安排原则D气质发展原则E阈值原则。15、按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:(ACDE)。  A理智型B内倾型C情绪型D意志型E中间型16、斯布兰格把人得价值观分为:(ABCDE)。  A理性型B政

6、治型和审美型C社会型D宗教型E经济型。17、社会知觉主要包括:(ABCD)。  A对人知觉B人际知觉C角色知觉  D因果关系知觉E自我知觉18、知觉偏差主要表现有:ABCDE)。  A知觉防御B晕轮效应C首因效应  D近因效应E定型效应19、当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:(ABC)。  A改变行为B改变态度C引进新的知元素  D不予理采E重新进行角色定位三、案例分析题问答题:(1)贾厂长为什么会作出案例中的决定?他是什么样的人性观?(2)如果你是贾厂长,且新到一个组织你该怎么做?66

7、该案例中,贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款、而对早退罚款的决定。改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性,贾厂长取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评,这说明在这个问题上贾厂长做对了,贾厂长考虑到了人的因素,其人性观倾向是社会人假设。但在制定新的规章制度时,由于没有很好地调查研究,没有了解工人为什么会出现早退的现象,就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理,有用经济人假设的人性观来实施管理的倾向。他实际上是采用了利克特的领导行为理论中管理方式2,即开明权威式的领导方式。鉴于

8、案例中出现的问题,为了能使新的规定得到贯彻实施,贾厂长应该改变原有的领导方式,可采用管理方式3或4,在充分与工人讨论协商的情况下,制定公平合理的、行之有效的规章制度。为解决工人洗澡排队的问题,厂里应彻底改造女澡堂。这样,就扫清了新规定执行的障碍。组织行为学作业2一、选择填空题:1.提出需要层次论的是(B)。  A梅奥B马斯洛C赫兹伯格D泰罗2.双因素理论的提出者是(B)。  A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D波特3.表扬、奖励员工,让他们参与管

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