自考课程《管理学原理》笔记资料

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1、00054管理学原理笔记依据教材《管理学原理》李晓光主编中国财政经济出版社笔记依据目录第一篇绪论第一章管理与管理学第一节管理的概念及其基本特征第二节管理的性质第三节管理学研究的内容第四节学习和研究管理学的方法第二章管理学的形成与发展第一节管理学形成前的管理思想与实践第二节古典管理理论第三节人际关系学说和行为科学理论第四节管理理论丛林第五节战略管理第六节全面质量管理第七节学习型组织与卓越绩效模式第三章管理环境、社会责任与管理道德第一节管理与环境第二节社会责任与管理道德第二篇计划工作第四章计划工作概述第一节计划工作的含义第二节计划的种类与程序第三节计划

2、工作的原理第五章目标与战略第一节目标的含义第二节目标管理第三节战略分析第四节战略设计与选择第六章预测与决策第一节前提条件和预测第二节决策的含义第三节决策的类型第四节预测与决策的方法第三篇组织工作第七章组织工作概述第一节组织工作的含义第二节影响组织结构选择的因素第三节组织工作的原理第八章组织结构设计与类型第一节职位设计第二节纵向设计――层次划分第三节横向设计――部门划分第四节组织结构的类型第九章组织中的职权配置第一节职权划分第二节授权第三节集权与分权第四节员工活性化第五节委员会管理第十章组织变革第一节组织变革的含义第二节面向过程的组织变革第四篇人员配

3、备工作第十一章人员配备工作概述第一节人员配备的含义第二节人员配备的原理第十二章管理人员的选聘、考评和培训第一节管理人员的选聘第二节　管理人员的考评第三节　管理人员的考评第四节　管理人员的培训第五篇　领导工作第十三章　领导工作概述第一节　领导工作的含义第二节　领导工作的原理第三节　有关领导的理论第四节　领导者的修养与领导艺术第十四章　团队第一节　团队的含义第二节　团队的类型第三节　团队的形成与发展第四节　团队发展的技巧第十五章　沟通第一节　沟通的含义第二节　沟通的类型第三节　沟通的选择、原则与要求第四节　沟通的障碍与控制第十六章　激励第一节　激励的含

4、义第二节　有关激励理论第三节　激励的方式与要求第六篇　控制工作第十七章　控制工作概述第一节　控制工作的含义第二节　控制工作的类型第三节　控制工作的要求第四节　控制工作的原理第十八章　控制的技术与方法第一节　预算控制第二节　传统的非预算控制第三节　计划评审技术第四节　综合控制第五节　平衡记分卡第六节　管理审核第十九章　管理信息系统第一节　概述第二节　管理信息系统的构成与技术（ＩＴ）平台第三节　管理信息系统的建立与实施第四节　管理信息系统与技术的影响和作用单项选择题1.1．认为“管理就是决策”的学者是A．赫伯特·A·西蒙B．小詹姆斯·H·唐纳利C．弗里

5、蒙特·E·卡斯特D．托尼·布洛克特【A】1.2．管理的载体是A．管理者B．技术C．工作D．组织【D】1.3．管理的主体是A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者【D】1.4．管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的A．氛围B．环境C．制度D．体制【B】1.5．管理者的层次划分是指A．表层、里层B．上层、中层、基层C．内层、外层D．深层、浅层【B】欲获取完整版请——QQ：67460666TEL13783816366索取……19.6．作业人员主要使用的信息系统是A．经理信息系统B．专家系统和知识工作系统C．管理信息系统D

6、．事务和数据处理系统【D】19.7．专业技术人员主要使用的信息系统是A．经理决策系统B．专家系统和知识工作系统C．管理信息系统D．事务和数据处理系统【B】19.8．第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是A．管理信息系统B．运营信息系统C．事务／数据处理系统D．决策支持系统【C】欲获取完整版请——QQ：67460666TEL13783816366索取19.9．目前最高级的管理信息系统是A．专家系统B．决策支持系统C．管理信息系统D．高级经理支持系统【A】19.10．在无所不在的网络化时代，信息技术的主要作用是A．提高效率B．实现自动化C．社

7、会重构D．价值创造【D】19.11．DW最根本的特点是A．支持高层决策分析B．物理地存放数据C．软件仿真D．数据挖掘【B】19.12．企业内的仓储管理属于A．价值管理系统B．财务管理系统C．物流管理系统D．供应链管理系统【C】19.13．管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是A．高级管理B．部门经理C．专业人员D．监控人员【B】多项选择题1.1．德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括A．管理一个组织B．管理管理者C．管理工作和员工D．决策E．计划【ABC】1.2．管理的二重性是指管理的A．科学性B．艺术性C．自然属性D．社会属性E．实践性【C

8、D】1.3．根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括A．生产力方面B．生产关系方面C．上层建筑D．经济基础E