蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc

蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc

ID:23333

大小:128.50 KB

页数:20页

时间:2017-04-14

蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc_第1页
蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc_第2页
蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc_第3页
蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc_第4页
蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc_第5页
资源描述:

《蜗牛大学生兼职社创业计划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、蜗牛大学生兼职社创业计划书产业背景和组织概述2.1.产业背景现在的在校大学生很多都有做兼职的意愿,但苦于没有好的渠道获得兼职消息,甚至在兼职过程中有上当受骗的经历;而许多中小型企业也需要产品宣传和活动推广,经常会招聘一些短期兼职人员,却不能快速的找到拥有相关技能的兼职人员,因此无论是商家还是学生都希望能出现一个组织来解决这种矛盾,而“蜗牛”大学生兼职社正是这样一个组织,它可以为学生提供相关技能培训,在学生和商家中间搭建起一个平台,起到良好的桥梁和纽带作用。20现在学校里虽然有一些招聘兼职的个人,学校内外也有一些张贴出来的招聘小广告,而

2、个人做兼职招聘的影响力较小,且有些个人还存在拖欠工资的现象,而那些小广告更可能就是一个个的诈骗陷阱,总总原因让许多同学都无法获得放心的工作机会。而且随着物价的上涨,大学生的花费越来越大,同时也不希望加重家庭负担,很多同学都有在课余时间做兼职的想法。因此,建立一个拥有良好信誉的规模较大的大学生兼职招聘机构是十分有前景的。2.2.组织概述“蜗牛”大学生兼职社采取个体经营模式,它由在校大学生创办,有自己专业的主持和礼仪团队,可为商家提供主持和礼仪活动以及其他类兼职人员,为大学生提供各种兼职工作的机构。后期组织发展壮大后还会为学生会员提供团购

3、代理等内容,以丰富我们的服务,增加组织利润。现在在校大学生有更多的空余闲暇时间,大多数学生希望能在此期间做一些简单的兼职,来丰富和充实自己的大学生活,也以此来增加工作经验,丰富自己的人脉关系以便更好的融入社会。虽然学校有勤工助学分工会,但僧多粥少的局面让很多同学很难找到工作,同时中小型商家联系到学校比较麻烦,还因为活动成本等问题,更需要一个快捷的平台联系兼职人员,因此“蜗牛”大学生兼职社应运而生。“蜗牛”大学生兼职社成立之前做了相应的社会调查,调查表明兼职社的出现是满足广大商家和学生利益的,是会被大家所接受和信任的组织。同时我们会积极

4、与学校联系和沟通,希望能获得学校更多的支持与帮助,并在取得营业资格后开始营业。3.市场调查和分析3.1.市场顾客的描述和分析“蜗牛”20大学生兼职社的顾客群主要分为两部分,即学生和中小企业商家。我们在学生和商家中做了简单的市场调查,发现无论是学生还是商家都有很大的需求,学生和商家之间确实缺少这样的组织运作,所以“蜗牛”大学生兼职社的市场前景还是较为广阔。我们在大一、大二、大三的部分同学中做了社会调查,有96%的同学曾做过或者想做兼职,其中还有78%的同学愿意加入到学生组织的专业介绍机构。现在我们简单的数据分析,现在我们学校在校人数达到

5、10000多,完全除去大三大四等工作学习较为辛苦的同学,人数也可达到6000,如果保守估计有三分之一的同学对兼职有兴趣,那我们的会员数量便可达到2000左右,这无疑是一个庞大的市场。根据我们对部分中小型商家的调查,有80%的商家有招聘兼职人员的需求,有72.5%的商家已经有过招聘经历,其中更有70%的商家表示如果出现了专门的兼职介绍机构自己愿意缴纳一定的会费成为其会员。所以,无论是从商家还是学生方面分析,“蜗牛”大学生兼职社都是十分具有市场潜力的。3.2.市场容量和趋势分析预测20据调查,基本上电子产品商家平均每个月都会有促销活动,如

6、果我们能联系到十家电子产品商店,平均每个商店需要人数为5人,那么每个月就需要50人,加上其他商家对兼职人员的需求兼职社平均每月至少60人,而每人的工作时间平均为两天,所以对我们这样投资较小的企业来说,市场容量还是比较大的。而且从学生方面来说,只要学校一直在这里,学生市场便会保持稳定,而商家数量一般会呈现出上升趋势,但幅度不大,所以兼职社的市场容量是相对恒定的,而随着我们兼职社规模的不断扩大在市区其他高校也成立工作室的话,市场容量会相应的成正比上升。3.3.竞争分析SWOT分析法优势(strength)1.经营人员都为管理学院学生,能把

7、自己所学运用到工作中去,使管理更具效率。2.可以得到管理学院老师的指导,更加专业化。3.规模较大,较其他个人组织更具有影响力。4.同样作为学生的我们更加了解同学的需求,同时介绍兼职时更加容易获得同学的信赖。5.我们更了解学生的专业特点,在为中小型企业介绍兼职人员时,我们往往能更好的分配人员,让同学们找到合适的工作,让企业找到放心的人才。6.组织具有良好的信誉,无论是学生还是商家都能更加放心。7.我们会根据实际情况挑选一些信誉较好的商家,这样那个就减少了学生的风险,更好的保障和维护了学生的利益。劣势(weakness)1.20扩大组织的

8、影响力,需要耗费大量的人力、物力和时间。还需要更加专业的宣传团队。1.前期联系商家的难度可能较大,创业难度系数增加。3.组织的各个机构不齐全,人员的分工问题不清楚,往往是一个人顶多个人,造成公司的运作不够流畅4.成员都是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。