简谈会计电算化下企业会计制约

《简谈会计电算化下企业会计制约》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、简谈会计电算化下企业会计制约简谈会计电算化下企业会计制约导读：会计电算化下企业会计制约系统的黑客攻击，窃取及口令，从而给企业的财务信息带来安全隐患。例如：有的企业在计算机系统中设置了登陆日志，但是，如果是熟悉系统的操作人员将登陆日志删除，那么就不能查清操作人员的操作轨迹了。可见，无论是黑客的攻击，还是电脑病毒的侵害，一旦发生将对企业带来不可预测的损失。　　▲▲三、电算化下企业会计制会计电算摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业的内部制约在企业财务管理中的作用越来越重要。随着信息技术的发展及计算机X络技术的普及，会计电算化在企业财务管理中得到

2、了广泛的普及，不仅在很大程度上提高了企业财务工作效率，更提高了企业财务管理效率和经济效益。本文将对会计电算化在企业财务管理中存在的理由及给企业带来的经营风险进行研究，并提出会计电算化下企业内部制约的有效策略。　　关键词：会计电算化企业会计内部制约风险　　▲▲一、引言　　近年来，随着信息技术的不断发展和X络技术的普及，会计电算化系统已经从简单的记账凭证、编制会计报表而实现了自动化的全过程，这不仅降低了企业财务人员的工作强度，更提高了企业财务工作的效率、提高了对会计数据处理的准确度、提高了企业管理效率、提升了企业的核心竞争力。我国会计电算化的起步较晚，

3、发展还不够成熟。随着会计电算化系统的不断应用，企业的会计核算和管理环境发生了较大的变化，这也为企业进行内部制约带来了诸多新理由。　　▲▲二、企业会计电算化内部制约存在的理由　　企业内部制约是企业为了推动遵循国家法律法规，推动维护资产安全，推动提高信息报告质量，推动提高经营效率和效果，推动企业实现发展战略而制定并实施的一系列制约策略。不断完善我国企业内部制约不仅能提高企业的管理水平，防止舞弊行为的发生，更能提高企业在市场上的核心竞争力。目前，我国会计电算化在企业内部制约中还存在一些理由，这些理由已成为制约企业会计电算化向深层次发展的瓶颈理由。　　（一

4、）对传统手工记账模式的改造与调整还不完善　　传统的手工会计核算模式，会计人员的工作比较繁重，数据处理量大、准确性差，对会计信息的处理与反馈不及时，在管理上存在着效率低下、处理流程重复等理由。面对这些复杂的情况，在企业实施电算化后，没有及时、准确、科学的分析手工系统，没有对会计信息系统做出符合企业业务特点的个性化调整与设置，导致会计电算化系统无法按照计算机的管理特点来对企业的业务流程进行重新规划。只有将二者进行有机的结合才能降低成本，避开流程的重复。　　（二）企业内部制约的程序化增加了发生差错的可能性　　在传统的手工记账系统中，发生差错只是个别现象，

5、企业内部的财务数据处理分布在企业的各部门，一旦出现差错可以及时发现并进行纠正。但是，实施会计电算化，会计业务处理事项很可能会在系统或计算机的终端完成对会计数据的处理，从而远离会计部门；同时，原来有不同部门按预定程序完成的业务事项很可能由一个部门或一个人来完成。因此，一旦某个环节出现理由，将可能造成电算化系统的终端出现理由，造成会计账簿、会计凭证的信息失真，从而导致系统的反复性错误。这对企业的财务管理及数据分析是极为不利的。　　（三）内部制约的岗位及职责不明晰　　目前，我国企业实施会计电算化后，出现内部制约的岗位与职责不明确等理由，造成了会计信息的严

6、重失真。很多企业在设置岗位职责时，对一些不相容的职务考虑不周，导致岗位职责不清。在会计电算化条件下，很多会计业务都由计算机来代替人工完成，人为制约的几率降低，也削弱了企业内部审计的功能。例如：有的企业并未将各岗位的操作权限制度落实到位，很多操作人员可以凭借不同的身份进入系统进行数据操作，分工制约形同虚设增加了发生舞弊行为的可能性。　　（四）企业会计信息的安全存在风险　　X络的发展为企业的发展提供了新的平台，但同时也为企业会计电算化的发展带来了隐患。X络环境下，企业的大部分信息实现了内外部的共享，造成企业内部信息的安全性存在着隐患。企业实施会计电算化

7、后，操作人员的用户名与是存在计算机中的，很容易被一些熟悉计算机系统的黑客攻击，窃取及口令，从而给企业的财务信息带来安全隐患。例如：有的企业在计算机系统中设置了登陆日志，但是，如果是熟悉系统的操作人员将登陆日志删除，那么就不能查清操作人员的操作轨迹了。可见，无论是黑客的攻击，还是电脑病毒的侵害，一旦发生将对企业带来不可预测的损失。　　▲▲三、电算化下企业会计制会计电算化下企业会计制约由专注毕业论文与职称论文的..提供,.约的有效措施　　（一）建立会计制约制度　　严格、科学、合理的内部制约制度是企业电算化系统数据真实、可靠、完整得以实现的重要保障。因此

8、，面对日益普及的会计电算化，企业必须建立一套完整的、规范的日常操作管理制度、岗位管理制度、软件管理制度等制约制度，在明确岗