施工组织设计(5)

施工组织设计(5)

ID:23343040

大小:234.77 KB

页数:43页

时间:2018-11-06

施工组织设计(5)_第1页
施工组织设计(5)_第2页
施工组织设计(5)_第3页
施工组织设计(5)_第4页
施工组织设计(5)_第5页
资源描述:

《施工组织设计(5)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、高效环保节能煤粉锅炉生产线扩建项目工程施工组织设计编制:审核:山西五台山建筑工程公司目录第一章:编制依据………………………………………第二章:施工进度计划和保证措施及违约责任承诺..第三章:劳动力和材料投入计划及保证措施…………第四章:机械设备投入计划……………………………第五章:施工平面布置和临时设施布置………………第六章:安全文明施工措施……………………………第七章:质量保证及质量违约责任承诺………………第八章:关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案.第九章:分布、分项施工工艺及措施…………………

2、第一章、编制依据/及工程概况第一节、编制依据1、根据招标文件及有关答疑文件;2、根据业主提供的以及由设计单位设计的本工程施工图。3、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》的规定;4、山西省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定;5、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化《质量、环境、职业安全健康管理手册》、《程序文件》;6、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录;7、本工程施工所

3、参照的规范及标准:《工程测量规范》GB50026-93《建筑地面设计规范》GB50037-96《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GBJ50080-2002《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《建筑结构焊接规程》《钢结构工程施工及验收规范》《屋面工程技术规范》《钢结构工程质量评定标准》第二节、工程

4、概况1、工程概况工程名称为高效环保节能煤粉锅炉生产线扩建项目,建设地点为忻府区北义井曹家庄村北。建筑面积24071.5平方米。本工程为12000蒸吨节能煤粉锅炉生产线产房扩建工程施工,结构形式为钢结构,基础类型为独立基础,采用地脚螺栓连接,最大跨度36m,全部为彩钢板横排封闭,施工面积大,难度大,屋面板为无缝360度咬合,防水性能优良,保温采用玻璃丝棉保温,轻便而保温性能良好,容易施工。第三节、工程特点、重点和难点1、本工程跨度大,施工难,工序多,且经过雨季施工是本工程的特点;2、施工人员多、施工交叉作业多

5、,施工安全措施必须得当。3、参加施工的专业队伍多,协调工作量大。4、跨度大,对钢结构的吊装安装难度大;5、屋面墙面面积大,平整度和垂直度不好控制,我方采用了重要措施。第四节、施工准备一、技术准备1、熟悉图纸,并配备相关的图集、规范、规程等,拿到施工图纸后组织土建、水暖电专业仔细审图,做好记录,由招标单位联系设计院进行图纸会审,各专业一起进行图纸会审。2、技术工作使用的仪器仪表(经纬仪、水准仪等)到位,并经过检测部门检测合格。根据施工需要,项目测量组拟配备经纬仪、水准仪各两台。3、高程的引测与定位,由招标单位

6、联系测绘院派人到现场进行交点,在土方开挖前做好引点工作;高程点以测绘院所测绘点为依据,引测至施工现场,做好保护标志。4、钢材、水泥等需提前试验的材料,提前做好试验,以免耽误工程需要。管理人员及劳务人员进场前先进行安全及技术培训,将质量、安全、进度目标贯彻到每一个人。二、工程准备1、根据设计图纸、工程量清单及招标文件计算材料用量,对本工程重要急需的物资提前进行市场调研。2、根据工程特点和要求,完善项目班子、做好机械设备、劳务、资金等资源配置。3、进行临时设施施工,场区道路、绿化,进行现场形象设计。对现场进行围

7、挡,使其美观大方。第二章、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺第一节、整体控制目标及违约责任承诺一、工期目标及违约责任承诺1、工期目标根据我公司实力,结合本次招标情况,精心施工,确保在121个日历天完成合同内全部施工任务。2、违约责任承诺:若由于我公司责任导致未按时完成,每延期一天扣罚我公司5000元,并承担由此造成的一切后果及赔偿一切损失。第二节、工期保证措施由于工程量大,工期紧,施工作业广,雨季施工等因素等的影响,制定保证工期措施如下:一、施工机械保证在编制本施工方案时,充分考虑了施工工期与施工材料的运

8、输量,并加以考虑了施工机械高峰期的运输作业量,本着一切为施工进度考虑,加大施工机械的配备保障有力,具体的主要施工机械详见有关的施工机械一览表。二、施工人员保证为加快施工进度,组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标方合作,全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权,以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上,首先选取在我公司有实力的稳定的并且在农忙时节不进行休假

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。