大门与围墙施工组织方案

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1、施工组织设计一、施工组织设计二、施工组织设计附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面第一章、编制说明为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。1、本施工组织设计编制对象为。2、依据以下内容编制：2.1当涂县第二中学学校大门及附属楼工程招标文件2.2工程施工图纸2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规2.4企业年度计划和生产目标3、应采用的规范、规程、标准3.1建筑地基

2、基础工程施工质量验收规范GB50202-20023.2砌体工程施工质量验收规范GB502203-20023.3砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20023.4屋面工程质量验收规范GB50207-20023.5建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20023.6建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-20023.8建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023.9建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013.10

3、建筑工程项目管理规范GBT50326-20013.11建设工程文件归档整理规范GBT50328-20013.12多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001J129-20013.13钢筋焊接接头试验方法标准GJT27-2001J140-2001第二章、工程概况本工程为当涂县第二中学学校大门及附属楼工程，框架结构，钢筋混凝土独立基础，2层，建筑高度9米，建筑总建筑面积627平方米。建设地点：当涂第二中学校内。施工总工期：120日历天。工程质量标准：达到国家验收规范合格标准。工程投资已到位，由于本工程区域采用

4、围墙全封闭，因此所有员工吃、住、工作均在区域内,这对工程的治安封闭管理十分有利，工程施工用水、用电管线均已接入，三通一平工作已完成已具备开工条件.第三章、施工项目管理机构及管理职责a)本工程项目管理机构图（见附表）b)管理机构职责A、项目经理职责：a、在公司经理的领导下，对负责施工的单位工程、安全全面负责。b、在贯彻执行上级制定的质量与安全措施过程中，结合本工程的施工特点，做好详细的技术交底。根据规范、设计及操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保工程质量和施工安全。c、经常检查施工过

5、程中规范及操作规程的执行情况，坚决制止不按设计、规范及操作规程施工的行为。d、对负责施工的单位工程勤检查，发现问题要及时纠正和处理。e、发生质量与安全事故，要作好现场保护与救护工作，及时向上级报告，参与事故的调查处理，填写事故登计表认真贯彻防范措施。f、认真审查图纸及国家施工验收规范，参加图纸会审，对负责的工程质量要做到完全了解，对工程中存在的问题要立即组织处理，并上报公司安质科。g、积极听取项目部管理人员的汇报及向下下达各项计划指标。h、努力落实安全质量责任制及质量、安全措施，对工程质量与安全要常抓不懈。i、

6、定期召开安全与质量会议，组织干部、职工认真学习规范及各项技术措施。j、协调解决工程中各项问题。B、技术员职责a、在经理的领导下，负责本工区的内务管理和技术指导工作，负责新工程开工时的各项技术交底及施工中技术复核的工作。b、协助本队接洽业务，办理工程合同和鉴定工作，负责工程技术资料的收集整理工作，按程序交公司安质科审查存档。c、会同工长编制施工组织及施工方案、编制施工作业计划，负责工程预决算的办理和工程进度的编报工作，负责与甲方工程材料和工程价款的结算。d、督促检查成本劳资员和考勤员的工作，做好班组定额核算，控制

7、成本率的提高。e、接受公司计划、技术科的业务领导，在工程技术方面，向技术、计划科负责并报告工作。C、施工员职责认真审查图纸，对图中存在的问题要同技术负责人协调解决，对各班执行各项任务安排，控制好标高及轴线，对各班的交叉施工要协调解决，搞好文明施工，加强文明意识，对工地一切不文明行为要坚决取缔，协助项目经理搞好生产，并做好项目经理的左右手，对项目经理安排的计划认真的贯彻、执行，另对施工现场全面管理。D、质检员职责在项目经理的统一领导下，对本工程质量进行全盘负责，严格按照国家验评标准，对本工程进行监督检查，对不合格

8、的产品要坚决取缔，并做好各项自检记录，并定期和不定期在对工程质量抽检及检查。C、安全员职责a、在安质科和项目经理的领导下进行工作，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和及时向领导汇报。b、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则秉公办事。c、参加各项安全检查，查出的