xx年监理工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立XX年监理工作计划　　篇一：XX年度监理工作计划[1]　　二O一六年工程部工作计划　　一、总体思路　　在XX年度，工程部的各项工作必须紧紧以“保证工程质量”为本年度的核心。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。根据工程部岗位职责内容，特制定XX年工作计划。　　二、近期工作计划　　1、因年后刚刚展开施工，各项目部的施工人员未到位，所以必须严格控制监理人员的数量，保证监理人员在不耽误工作的情况下不

2、产生窝工。　　2、做好与经营部的衔接工作。中标的项目做好人员安排。　　3、做好人员及工程的安全工作，保证工程质量及人身安全。　　三、远期工作计划　　1、进度控制目标随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的XX年施工进度计

3、划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。　　2、质量管理目标　　（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。　　（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督　　促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。　　（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监

4、理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。　　3、安全文明管理　　由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。　　四、团队建设随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国

5、经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。　　2、实行交底制度　　（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作

6、，并以书面形式留存。　　（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。　　五、合理化建议　　1、增加有质有量的监理人员。无论采用校园招聘还是社会求职，均严格考察，以保证整个项目部的工作效率。　　应对措施：对新来的监理人员做个初步的测试，不仅看看其知识水平也可看出其语言表达能力的高低。　　2、加强对新来监理员的培训力度。不论是刚刚走出大学校门的学生还是具有经验的社会人，对我公司的企业文化，规章制度均不够了解，使得他们不能更快更好的融入我们的集体当中，发挥集体的力量

7、。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　应对措施：每一个季度组织一名总监对监理员进行培训。包括（公司企业文化、规章制度、监理员的工作职责及安全防范等知识）　　3、对现场突发情况的经验讲解。　　应对措施：每一个季度组织一名经验丰富的总监对施工现场安全及容易发生危险、发生事故的事项做讲解说明，为更多的监理人员传授

8、经验，使我们更好的规避责任。　　4、加强对资料员的培训。监理资料是维护自己权益合法依据。所以必须做到资料全面、不缺项漏项。使自己的工作有据可依。　　应对措施：我们公司目前资料方面最专业的是何俊燕，她工作多年，资料经验丰富。所以由她对公司的资料员做培训，可以提高更