物流公司创业计划书

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1、物流公司创业计划书物流公司创业计划书摘要XX是设立在XX职业技术学院创业园的一家学生创业公司主要从事包裹、文快递以及二手物资回收买卖等业务，自XX年1月份开业以来发展迅速，在全校范围内树立了良好的口碑于XX年底获得了“最具发展潜力创业公司”称号，并多次见报。根据我们的调研与推算：到2017年，长三角、珠三角及环渤海湾地区高校师生的快递物流市场容量在000万元左右，目前是一个没有充分竞争、被长久忽视的细分市场。xx希望通过整合社会资源，依托高校网络优势，在XX年至XX年，为长三角地区高校师生提供一体化的城际间标准快递服务，使得xx在该地区高校的市场占有率达到20%;在XX年至2017年，逐

2、步进入珠三角、环渤海湾地区高校快递市场，以快递业务为市场切入点，依托高校人才优势，努力拓展电子商务、物流金融、物流咨询业务，形成xx的核心竞争力，到2017年营业收入达到1000万元。为了实现xx的跨越式、可持续发展：第一，要对xx进行产权改造。以学校作为投资主体，由学校师生共同经营，使xx成为自负盈亏的独立企业法人。第二，推进组织结构创新，建立一个集约化的、高效的、柔性操作管理平台。第三，依托学校优势，迅速启动市场业务，先局部后全面，建设好三网合一的业务网络体系。第四，依托高校人才优势大力发展物流金融、电子商务、物流咨询，形成新的竞争优势。按照XX的战略发展计划，最终在上海、北京、广州

3、三地建立3座HUB，在长三角、珠三角及环渤海湾地区建立0座STATIN、300个FHE，自有车辆达到100辆，十年总投资1460万元。经测算，本投资项目到2017年累计营业收入4420万元，累计未分配利润893.6万元；内部收益率为9.7%,投资回收期9.0年，在折现率为6%的条下，净现值为40.36万元，具有投资可行性。xx的发展不仅能带来可观的经济效益，还能带来可观的社会效益。xx将成为高校师生的创业基地，学生实习实训和工学结合的基地，高校老师产学研合作的基地，xx将会成为高校师生培养能力、展示自我风采的大舞台！目录一、计划书编制背景与目的6（一）计划书编制背景6.国家、省对高职高专

4、教育发展方向的指导文62.xx物流创业公司简介63.xx物流创业公司优劣势分析7（二）计划书编制目的9.XX发展的指南针92.取得兄弟学校支持93.与专业物流快递企业进一步合作94.获得投资、引进管理模式9（三）计划书编制过程9二、市场定位10（一）物流快递市场的宏观分析10（二）物流市场的微观定位11.产品定位112.客户定位13（三）快递市场的微观定位14.快递业务按照时间要求划分142.快递业务按照区域划分16三、需求及竞争对手分析17（一）市场特征分析17.服务对象的特殊性172.快递业务的复杂多变性173.服务范围的辐射184.服务创新性18（二）综合业务量预测18.分析与预测

5、的内容和思路182.xx综合业务量预测19（三）竞争对手分析21四、企业发展战略22（一）A方案与B方案22（二）战略目标23（三）战略重点24.企业转型242.组织结构转型243.建立业务网络24.发展物流金融、电子商务26.拓展4PL业务28五、企业转型方案29（一）组织机构转型29.组织机构与运行机制设计所遵循的准则292.xx目前的组织结构设计293.进入周边城市校园快递业务后的组织结构模式304.运行机制31.组织转型中应该注意的几个问题32（二）地面网络建设33（三）信息网络34.系统权限342.基本信息管理33.公司信息管理34.客户信息管理3.快递单据管理36.财务管理3

6、7.报表管理31=19.合作创业公司信息管理36（四）业务启动时的部门职责和协同36.创业核心团队362.市场部363.运营中心364.各分公司37.人事部376.信息技术部37六、商业模式37（一）品牌策略37.xx品牌经营战略的基本思路372.品牌战略的三个基本点38（二）产品设计准则39（三）经营模式39.独立经营392.策略联盟403.特许经营404.独立承包商41七、经济评价41（一）经济评价的主要指标41（二）经济评价的假设前提41（三）财务预测结果42八、风险与控制42（一）xx面临的风险42（二）风险控制43表一：投资进度表44表二：折旧表4表三：营业收入表46表四：资金

7、表47表五：预计损益表48表六：现金流量表49附录一：调研问卷与报告0调研问卷0调研报告一xx现代教育园区2调研报告一杭州下沙高教园区9调研报告一宁波高教园区66调研报告一温州茶山高教园区73附录二：物流金融研宄报告80一、计划书编制背景与目的（一）计划书编制背景.国家、省对高职高专教育发展方向的指导文随着我国走新型工业化道路、建设社会主义新农村和创新型国家对高技能人才要求的不断提高，高等职业教育既面临着极好的发展机遇，但也面临着严