施工组织机构及职责

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1、青藏铁路花园四期工程施工组织机构及职责目录第一章人员配备及组织机构图1第一节人员配备1(一)配备要求1(二)项目经理部管理人员配备情况2第二节组织结构3(一)设置原则3(二)设置要求3(三)施工组织机构图3第二章岗位职责5(一)项目经理5(二)项目书记6(三)总工程师7(四)项目副经理(生产)7(五)水电部8(六)经营预算部9(七)安全环保部10(八)质量监察部11(九)技术部12(十)经营成本部13(十一)财务部14(十二)综合办公室15(十三)物资部15第三章劳务队管理16第一节劳务队组建16(一)基本原则16(二)基本配备162

2、1中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部青藏铁路花园四期工程施工组织机构及职责(三)组织机构17第二节劳务队责任人岗位职责17(一)队长17(二)技术负责人17(三)技术员18(四)安全员18(五)质量员19(六)实验员19(七)材料员19(八)领工员20第三节劳务队的管理办法2021中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部青藏铁路花园四期工程施工组织机构及职责第一章人员配备及组织机构图第一节人员配备(一)配备要求1.为能保证工程按质、按量、按期完成，依据项目投标承诺，结合青藏花园工程的特点，满足现场施工需要，项目经理部人员配备如下

3、：（1）项目经理部领导：项目经理1人、项目书记1人、总工程师1人、项目副经理1人。（2）工程技术部：总工程师兼工程部长1人、技术负责人1人、技术人员6人；工程技术部下设测量室、试验室、资料室，其中测量室配备测量主任1人，专业测量人员1人；试验室配备试验主任1人，试验人员1人；资料室配备资料室主任1人，资料员1人。（3）安全环保部：部长1人，专业安全员1人。（4）质量监察部：部长1人，专业质量员1人。（5）经营成本部：经营部长1人，经营预算人员1人。（6）物资部：部长1人，物资人员3人。（7）财务部：部长1人，财务人员1人。（8）综合办

4、公室：主任1人，综合办公人员1人。21中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部青藏铁路花园四期工程施工组织机构及职责2.项目经理部领导及各部室负责人等主要人员必须是项目部的正式职工。3.项目经理部领导及各部室负责人等主要人员工程竣工之前不得随意调整、调动；新配备人员必须符合任职条件并按规定程序任免；人员调整20天内报建设单位项目管理机构审批。4.项目经理部需根据工程进展情况，在定员范围内调整技术、施工及经营预算人员，以确保各专业人员数量满足项目管理工作需要，新配备的人员必须达到任职条件。(二)项目经理部管理人员配备情况序号职务姓名职称

5、1项目经理贾庆军一级建造师2项目书记唐孝彬3总工程师葛红云助理工程师4项目副经理唐孝彬5总工程师兼工程部部长葛红云助理工程师6质量监察部部长包家荣7安全环保部部长王立平8经营部部长李建军助理工程师9财务部部长富薇10资料室主任王林波助理工程师21中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部青藏铁路花园四期工程施工组织机构及职责11测量室主任郑军12试验室主任南楠13物资部部长郝鹏顺14综合办公室贺亚松第二节组织结构(一)设置原则为了规范现场施工管理工作，实现对业主的安全文明施工及质量保证承诺，为实现创优目标提供组织保障，因此结合青藏花园工

6、程施工特点成立了青藏花园组织机构、安全文明施工组织机构、质量保证体系组织机构及铁道部质量信用评价组织机构，保证青藏花园工程建设的顺利进行，保证工程创优工作实施。(二)设置要求1.部设置六部一室，分别为：工程部（下设资料室、试验室、测量室）、安质部、水电部、物资部、经营成本部、财务部和综合办公室。(三)施工组织机构图1.青藏花园组织机构：21中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部青藏铁路花园四期工程施工组织机构及职责2.质量保证体系组织机构：3.安全文明施工组织机构：21中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部青藏铁路花园四期工程施工

7、组织机构及职责第二章岗位职责(一)项目经理1.主持项目部全面工作，对两个文明建设负责。2.对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责，是施工安全和工程质量的第一负责人。3.组织完成上级下达的各项经济技术指标，与公司签定并履行项目工程承包合同。4.对副经理工作进行协调指导，协调各业务室的工作。5.做好与建设单位的配合工作，协调社会关系、跟踪工程信息，承揽工程任务。6.定期召集或委托召集项目班子会，发扬民主集中制，加强项目班子建设与团结。7.履行总包责任，代表公司与劳务单位签定合同，对施工工程进度全面监督管理，协调劳务单位之间关

8、系。8.分管人事工作，负责项目部人、财、物资源的合理配置。9.组织工程款的回收和工程预决算工作。10.组织制定项目部的经营目标，检查财务、预算管理，控制费用支出，降低工程成本。21中铁建工集团西北分公司青藏铁路花园项目部