全国自学考试《采购战术与运营》历年真题及答案

全国自学考试《采购战术与运营》历年真题及答案

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1、北京腾达教育www.51tengdaedu.com高等教育自学考试全国统一命题考试采购战术与运营试卷(课程代码3616)A公司是一家国际汽车生产公司,每年在国内的采购量为100亿元,全球采购金额总共达到250亿元。2006年,A公司提出了全球化采购的思想,并逐步将各分部的采购集中到总部统一管理。目前,A公司下设5个地区的采购部门:中国国内采购部门.北美采购部门、亚太采购部门、非洲采购部门、欧洲采购部门。5个区域的采购部门定期召开电视会议,把采购信息放在全球化的平台上来共享,同时通过对全球采购运输路线进行整合,将各个公司原先自行拟定的繁杂的采购运

2、输路线集成为简单的洲际采购运输路线。采购与运输路线经过整合后,不仅使总体采购成本大大降低,而且使各个公司与供应商的谈判能力得到了质的提升。同时A公司在采购过程中充分利用联合采购组织的优势,协同杀价,并且在采购决策时充分考虑技术因素、顾客需求、产品质量、价格、品牌、服务、包装等一系列复杂因素。在资源得到合理配置的基础上,A公司开发了一套供应商管理程序,对供应商进行评估,对优质诚信的供应商采取长期合作策略,并针对采购中出现的技术质量问题与供应商一起协商,寻找解决问题的最佳方案,而对评估中表现糟糕或不诚信的供应商,则请其离开A公司的业务体系,并将供应

3、商的不良行为在全球系统中备案,同时向各地供应商通报。比如x供应商曾是A公司主要的轮胎供应商,但是在2007年6月的一次采购过程中,x供应商供给的轮胎存在明显质量问题,爆胎率严重超标。所以A公司将x供应商有意隐瞒轮胎质量问题的行为视为严重的供应商不良行为,立即在全球系统中备案并向各地供应商予以通报。尽管A公司在采购管理中做的比较好,但是依然面临许多潜在的危机。以刹车片采购为例,A公司设计人员和管理人员曾对Y供应商900号刹车片的质量管理系统做了全面彻底的独立调查,结果认为Y供应商提供的900号刹车片的质量符合要求,于是A公司与Y供应商于2007年

4、12月签订了为期三年的采购合同。根据以往需求预测估计,Y供应商每周向A公司供压900号刹车片5000件,估计每月要用20000件。合同中的条款已经确认A公司无须再对900号刹车片进行任何独立的进货检验。2008年全球爆发了由次贷危机引发的金融海啸,受全球金融危机的影响,汽车零部件供应商资金普遍紧张,周转不畅,为了减少成本,往往降低零部件材料品质,Y供应商也不例外。2009年1月A公司开始接到零售商的抱怨,零售商抱怨说“很多用户反映900号刹车片使用寿命周期明显缩短,造成刹车失灵,安全系数下降,结果导致了多起恶性交通事故,用户已委托律师投诉,要向

5、A公司追究法律责任”,各大媒体对A公司的负面宣传也开始出现,A公司销售量开始下滑。经调查,900号刹车片质量降低的主要原因在于Y供应商为了应对金融危机,通过购买低质原料生产刹车片,以降低成本,确保正常利润。此案例中的信息纯属虚构,仅作为考试所用。若有雷同,纯属巧合。一、必答题(本部分共一道题,共50分)下列问题都与案例有关,应根据所提供信息回答问题。1.任务(TASKS)假如你是新的采购经理,要求你完成下列任务:a).以900号刹车片或轮胎为例,采购经理应如何有效的进行供应商认证与管理?(20分)7-159/160/163/165一、进行有效的

6、供应商认证与管理,应从以下几方面进行分析:21北京市西城区腾达培训学校北京腾达教育www.51tengdaedu.com1、供应商认证的内容包括:(1)对供应商进行初步的调查。(2)对供应商样品的测试认证。(3)对供应商的质量管理体系的认证。2、供应商认证方法包括;(1)确定供应商资格审定要素。(2)确定审定要素的权数。(3)供应商资格审定。3、供应商的管理包括以方面的内容:(1)供应商的建立。①建立准入制度②建立供应商会见制度:③定期评价供应商;④供应商的资质管理。(2)供应商的关系管理。(3)供应商关系管理的信息管理。【评分参考】能对各要点

7、进行说明并结合案例解释,酌情给分,最多给6分。b).请结合案例中关于刹车片的事件,谈谈如何建立采购质量管理的保障体系?(15分)5-104/107一、建立采购质量管理的保障体系应从以下几个方面着手:1、采购质量目标。2、采购质量管理机构和制度。(1)采购管理专职机构的作用及主要职责;(2)采购质量管理制度:加强进货检验的质量管理;做好采购质量记录;采购质量的检查;制定好采购文件;制定详细的质量保证协议;制定采购物资验证方法的协议。3、采购质量控制。(1)采购质量控制的内容;(2)采购质量管理保证体系的内容。c).在对A公司与Y供应商所签订的为期

8、三年的采购合同进行简要评价的基础上,阐述采购合同签订的流程。(15分)4-84/87采购合同签订的流程如下.:一、合同签订前的准备工作。(2分)二、签

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