浅析市政给排水工程施工管理要点

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1、浅析市政给排水工程施工管理要点贾发科丙安市自来水第一工程公司710068摘要：现代城市水资源匮乏、水污染问题严重，市政给排水工程是城市建设的重要部分，其经济合理性能够在一定程度上缓解水资源、水污染问题。文章探析了强化市政给排水管道工程施工管理的措施，旨在为市政给排水管道工程的施工人员提供一定的参考。关键词：市政给排水；工程施工；管理要点引言近年来，随着社会和经济的飞速发展，我国的城市规模正在逐渐的扩大，市政给排水工程是城市规划建设中的重要组成部分，其中管道工程的施工质量直接关系到人们的日常生活与出

2、行，并且市政给排水管道工程已经成为评价城市化水平的重要指标之一。因此，市政给排水管道工程的施工管理至关重要，强化市政给排水管道工程的施工管理具有十分重要的现实意义。一、市政给排水工程施工管理存在的问题1、工程管理制度不完善市政给排水工程项目一般由当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门）来进行管理，很多单位以自身权利为主，特立独行，以权谋私，不按照基木程序进行监督管理，也不实施项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制等规范制度来执行。还有些工程没有严格审查施工单位的规划许可证、施工许可

3、证等相关监督手续，甚至开工很一段时间，施工单位和业主还没有签订正式监理合同、施工合同。2、施工质量管理不到位施工单位是市政给排水工程施工管理和控制的主体，施工单位对工程质量管理问题手段和措施尤其重要。有些小型施工企业在城市建设H益成熟的推动下逐渐发展成为总承包企业，但是资历、规模都达不到市政工程需求，相应的资金储备和技术水平不能承担工程建设任务。并且这种施工企业在工程质量管理中和现场控制中存在很大缺陷，承包大型市政工程会加大制造“豆腐渣”工程的几率；给排水工程质量问题有管道漏水、积水、管道位置偏移

4、、路面沉陥等问题。施工单位一定要有完善的工程质量管理制度和严格的管理措施，才能保证工程质量。但是施工企业容易搞内部项目承包制，让冇些不具备相应资质的施工单位挂靠施工，削弱了企业对项0部的管理，在工程细节上无法准确把握;还有些“分包代管”，施工单位为了自身经济利益，压缩施工工期，加大了工程施工管理和控制难度，影响了施工质量。3、工程施工技术不过关我国城市进程速度快，市政给排水市场繁荣，需求量较大。但是施工企业的资历和经验跟不上给排水工程发展的脚步，很多新兴总包企业在施工技术上还存在很多问题，缺乏过硬

5、的技术本领和总包实践经验，施工中经常出现测量差错、施工走样、管道渗漏水、闭水试验不合格、基础不均匀沉降、井变形和下沉的问题。4、监理公司监理不到位监理在工程项0中的地位和作用都十分重要。建设单位会委托监理公司对给排水工程进行此案长施工质量进行监督，但是冇些政府性质较强的市政给排水工程因为拒绝监理管理。监理人员技术水平低下、道德素质低也是监理不到位的重要因素建设单位一般会委托监理公司对市政给排水工程的现场施工质量进行监督，但是冇的施工单位会利用市政给排水工程是政府部门组织的一项基础设施建设项0的特殊

6、性而不配合监理工作人员对工程质量的监督工作，或者监理公司的监理人员技术水平低下、道德素质低下也会导致工程质量的监理工作不严格，从而影响工程质量。二、加强市政给排水工程施工管理的措施1、建立合理的质量责任制度市政给排水工程涉及到很多承包单位。每个单位冇其自己的质量管理模式,质量管理水平不一。在施工过程中常常要协调承包商之间的管理措施和管理方法，浪费大量的人力、物力，也给工程质量带来隐患。所以市政给排水工程要建立系统、责任分明的管理制度，结合业主、建设单位、施工单位质量管理部门三方意见，制定质量管理计

7、划，管理施工质量，将工程责任分解落实到具体人身上，一旦出现问题，追究责任人的责任。2、提高给排水工程的管理措施市政给排水工程把握好质量管理，首先要对工程质量进行预控。在给排水工程施工前，进行缜密规划，认真筹备。首先对设计方案进行严格审查，设计方案是否和现场实际施工条件相符合，是否在施工过程中和其他市政设置之间发生冲突等。一旦发现设计方案上出现问题就要及时和设计方进行沟通，纠正错误，查漏补缺。施工中所用的各种材料质量、性质、规格是否满足设计要求和施工要求。给排水施工管理控制要做好事前控制。施工单位管

8、理人员和给排水技术负责人、施工组长都要参加管理交底。3、提高施工队伍技术水平市政给排水工程是一项综合性工程，一般专业性人员无法满足现在的施工要求，再加上项0多、难度大、任务繁重，在施工过程中很容易出现质量问题。4、强化监理职能工程监理要根据工程进度和质量进行客观监控，采用法律手段控制工程进度、质量、工程造价、合同管理等，协调生产过程中各有关单位之间的关系。监理工作综合了多门学科内容，对监理人员的专业性水平和经验能力要求比较高，所以要强化监理职能还需要加大对监理复合型人才的培养，使其