发布Zg于调功流日期

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方发布日期：2010-05-16　作者：考核管理办法   为了加强医院管理，转变工作作风和提高行政效能，全面评价各科室工作实绩，充分调动工作积极性，按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则，制订本考核办法。  一、考核原则： （一）着重体现科室完成各项工作目标以及中心工作任务情况。  （二）力求体现医院职工素质、工作作风与效能。  （三）注重体现医院廉政建设和社会形象建设。二、考核机构：成立考核领导小组，负责科室目标责任制的考核评分，考核结果与考核工

2、资挂钩。考核领导小组下设办公室，具体负责考核工作。组 长：张 钠         副组长：康兴建成  员：侯保强、史开垠、杨亚群、王强、范波、肖国球、肖潇、曾军考核办主任：侯保强（兼）副主任：张智琼、谭天惠成 员：顾艳英、郝淑华、李书彬、谢兰、王英、罗敏见、杨美华、周柯龙、卢晓、朱小兰、石艳、王玲雪、临床医技科主任、护士长；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方三、考核方式：（一

3、）实行院、科两级考核制。科室每月对照考核办法进行自查，建立考核日誌并记录；医院每月根据考核标准对各科进行不定期全面检查，结果与考核工资挂钩。（二）建立个人综合考核档案，作为晋升、晋级和评先的依据。（三）通过考核办监督、举报电话、医院信箱、意见箱、抽查等形式进行核实和考核。（四）考核办每周安排一次参与考核的值班人员。（五）医疗、护理质量考核主要由医教科、护理部负责，要求每月28日前将考核情况交考核办。（六）考核人员及时将考核情况汇总，每月28日前交考核办。考核办每月将考核情况汇总，兑现考核工资。四、考核内容与计分标准采取记分制，每分折合5元，考核办考核到科室，

4、由科室根据考核情况兑现到个人。本办法由考核办负责解释，既往有关制度与本条例相冲突者，以本条例为准，本条例未涉及内容，以原有规定或其它职能配套措施为准。有关奖励条款以原文件为准，通过考核一并兑现。（一）医德医风与劳动纪律1、员工必须按时上下班，不得迟到、早退或中途离岗，违者每次扣2分，超过半小时，扣4分。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、院领导及行政职能科室负责人按要求参加

5、晨会交班并签到，无故不参加或不签到者，扣1分∕次。3、上班时应按要求着装，佩戴工号牌，违者扣1分∕次。4、二层骨干要保持手机畅通，发现关机扣1分/次。5、值班做私事、看电视、玩游戏、私自换班、从事其他与工作不符的活动，扣4分/次。6、酒后上岗扣10分；查房、接诊时嚼槟榔、抽烟、接听手机，发现或被举报扣1分/次。7、工作时不论任何理由均不能与病人发生争吵，凡因态度不好、解释不耐心而与病人发生争吵，扣10分/次，造成投诉、影响恶劣者予全院通报批评，扣20分，同时扣科室负责人4分。8、科室指定一名考勤员，如实记录科室员工的出勤情况，于每月3日（公休日顺延）前将上月

6、考勤统计表报人事科。每迟报一日扣考勤员1分。如瞒报、漏报、弄虚作假，视情节分别扣科室主任、护士长、考勤员2-6分。9、按要求参加相关会议，一般情况下不准请假。无故缺席者扣4分，迟到、早退者扣1分，迟到、早退达30分钟以上者扣2分。10、凡被发现或举报个人或科室私自收取现金者，经核实取消当月考核工资。11、员工未执行首问负责制，或因服务不热情、推诿病人，造成病人离院或转住他科者，给予全院通报批评，每次扣10－20分。年终时不予评先评优，并影响科室评先。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方

7、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方12、同事之间互学互尊，团结协作，正确处理同事同行之间的关系，工作场所不得发生争吵，否则当事人双方各扣5－10分。13、凡利用工作之便谋私利、拉关系、收受病人红包、索要病人财物者，虽未造成事实，但遭到投诉者，扣10分/次；造成事实者扣10分/次，没收红包及物品并处以钱物10倍罚款，年终不予评先。14、对医院临时布置重要、紧急工作，相关科室不能积极主动承担或不能如期保质完成的，扣科室负责人10分，扣相关工作人员10-20分。15、不参与科室晚夜班的科主

8、任，白天无特殊情况应在班在岗，无故脱岗扣10分/次。