服饰公司组织结构及职务说明书完整版(含考核指标)

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1、~组织结构图岗位说明书~~~序言为了通过明确规定公司组织机构的设计、运行、管理原则和程序要求，以及对组织机构内各管理职能、权限、责任的具体规定，从而实现公司组织管理的规范化和高效率。特制定公司“组织结构图”和各岗位“岗位说明书”。为了满足公司当前经营和适应将来发展的需要，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能制”，即实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司部门设置以“精简、模块化”为原则，岗位设置以“因事设岗、高效、饱和工作

2、、流程化管理”为原则，各岗位人员的配置以“择优任用、竞争上岗”为原则。公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理、副总经理、各中心总监等为公司决策层，各部门均须服从公司决策层主管领导的统一管理，执行决策层的各项决策。各部门负责人负责部门间的横向沟通、协调，以及“上传下达”。公司实行逐级指挥的原则。即一级管一级，指挥系统的指令自上而下，逐级下达，一般情况下不得越级指挥；反之，也不应越级报告。公司各部门负责人对本部门所属人员有工作调配权、考核权、奖罚权；各级管理人员在职权范围内对直接下属有直接指挥的权力，并对此承担全部

3、责任；各级管理人员对间接下属拥有工作督导权、建议权；各级员工在工作中必须接受上级的统一管理，服从直属上级的指令。公司实行以结果为导向的工作评价原则。各级部门、每位员工均须以在规定的时间内完成自己的工作目标为基本工作准则、讲究时效，以平时工作表现、业绩和绩效考核结果为岗位变更（晋升、降级、调岗）、奖罚主要依据。2010年11月20日~~~目录第一部分组织结构图河南省XX服饰有限公司组织结构图3财务管理中心组织结构图2人力行政中心组织结构图3营销中心组织结构图4研发技术中心组织结构图5第二部分岗位说明书公司高管职务说明

4、书6总经理—职务说明书6总经理助理—职务说明书7总经理秘书—职务说明书8人力行政总监—职务说明书9营运总监—职务说明书10研发总监—职务说明书11技术总监—职务说明书12生产总监—职务说明书13财务总监—职务说明书14财务中心各岗位职务说明书14财务主管—职务说明书15公司会计—职务说明书16工厂会计—职务说明书17出纳—职务说明书18税务专员—职务说明书19统计员—职务说明书20人力行政中心各岗位职务说明书21人力资源部经理—职务说明书（备用）21招聘培训主管—职务说明书22薪酬绩效主管—职务说明书23内部培训讲

5、师—职务说明书24人力资源专员—职务说明书25行政主管—职务说明书26前台文员—职务说明书27司机—职务说明书28保洁员—职务说明书29IT部经理—职务说明书（备用）30IT主管—职务说明书31网络维护专员—职务说明书32电子商务专员—职务说明书33客服部主管—职务说明书34客服专员—职务说明书35营销中心各岗位职务说明书36企划部各岗位职务说明书36企划部经理—职务说明书36~~~平面设计师—职务说明书37空间设计师—职务说明书38陈列师—职务说明书39市场拓展部各岗位职务说明书40市场拓展部经理—职务说明书40

6、拓展主管（区域经理）—职务说明书41代理部、销售部各岗位职务说明书42代理部经理—职务说明书42品牌经理—职务说明书43销售部经理—职务说明书44销售主管—职务说明书45督导—职务说明书46店长—职务说明书47导购—职务说明书48商品部各岗位职务说明书49商品部经理—职务说明书49货品主管—职务说明书50货品调配专员—职务说明书51数据统计专员—职务说明书52物流主管—职务说明书53仓管员—职务说明书54送货员—职务说明书55送货司机—职务说明书56研发技术中心各岗位职务说明书58研发部各岗位职务说明书58设计师助

7、理—职务说明书58面辅料开发主管—职务说明书59商品采购部各岗位职务说明书60采购主管—职务说明书60面料采购专员—职务说明书61辅料采购专员—职务说明书62买手主管—职务说明书63买手—职务说明书64技术部各岗位职务说明书65大货主管—职务说明书65大货排单专员—职务说明书66大货跟单专员—职务说明书67板房主管—职务说明书68版师—职务说明书69版师助理—职务说明书70样衣师—职务说明书71放码师—职务说明书72质检主管—职务说明书73成衣质检—职务说明书74面辅料质检—职务说明书75~~~◆组织结构图董事长总

8、经理总经理助理副总经理总经理秘书财务中心人力行政中心营销中心研发技术中心生产中心客户服务部行政后勤部人力资源部技术部商品采购部市场拓展部研发部工厂财务部公司财务部工厂行政人事部IT部企划部代理部销售部货品部品控部仓储部生产部行政人事部商品买手面辅料采购物流货品朗姿品牌莱茵品牌红人品牌卓可品牌省外销售省内销售后整车间缝纫车间裁剪车间~~~◆财务管理中心组织结构