物业管理服务方案

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1、东营市（）小区物业管理服务方案东营市（）服务有限公司二00五年十一月f保密要求本方案为我公司针对东营市（）小区具体情况拟制的工作方案，属本公司的商业秘密。我们恳请有关人员在运用本方案时作好保密处理。f目录第一部分管理服务工作的整体设想第二部分采取的管理方式第三部分服务项目和物资装备第四部分安全值班管理第五部分保洁管理第六部分水电维修第七部分绿化维护管理第八部分管理费用和收费标准第九部分人员培训第十部分质量保障第十一部分公司简介f东营市（）小区物业管理服务方案第一部分管理服务工作的整体设想东营市（）小区坐落于市（），是一所环境优美交通便利的小区。为了更好的体现小区的整体优势，提升物业管理

2、服务质量和服务水平。使小区的物业管理更加专业化、规范化，我们针对小区的具体情况和特点,研究后提出了后勤管理服务工作的整体构想。1、我们的管理模式我们对小区物业管理服务工作采取的管理模式是：业主委员会（或委托单位）和公司双层管理下的准军事化、专业化、规范化、封闭式管理。小区是我们的服务客户。只有让小区业主委员会（或委托单位）能够有效地对提供服务者进行监管、指导，才能充分体现客户至上的原则，才能不断根据客户的需求改进服务，最终做到让客户满意。双层监管的具体形式和含义是：fl业主委员会或委托单位的领导，可以随时或定期对我公司的管理服务工作进行检查指导。我们对业主委员会或委托单位领导提出的建议

3、和意见必须予以贯彻落实。l在服务工作中，接受服务的小区业主委员会或委托单位的相关领导有权指导、纠正我公司员工的工作任务。l部分责任性特别强的岗位在小区业主委员会或委托单位相关领导的直接领导下开展工作。l公司对员工承担全部的责任，员工的福利待遇、安全和工作中的失职渎职由公司负责。1、我们的合作形式l通过与众多小区以及国家企事业单位的合作，我们有两种物业管理服务合作形式，第一即采取“我出工，你出料”，即包工不包料的合作形式。这是一种在现行体制和后勤社会化改革尚未全面深入展开的情况下合作双方都愿意和能够接受的形式。第二条是我们按照居民以及写字楼的实际面积以平方为单位进行收费，员工以及相关设备

4、的配置由公司和业主委员会或委托单位进行协商。2、我们的管理理念fl实行严格规范的准军事化管理l做服务区内最讲文明礼貌的群体l树立对客户的绝对工作服从意识这三条是我们管理工作追求的目标，是我们的管理特色，也是我们取得长足进步的关键。这三点的实质是：严格管理、文明服务、客户至上。1、我们的承诺n为（　　　　）小区提供高水平的专业化、规范化物业管理服务，为居民创造更加优美、和谐、安全的小区居住环境；n3个月内服务总体满意率达到90%以上；n半年内使小区成为东营市小区物业管理方面的新亮点，总体满意率达到95%以上。f第二部分采取的管理方式1、机构设置我们遵照“高效、精干、科学、实用”的原则来设

5、置机构和建立管理机制。我们通过设在小区的物业管理处和值班协调中心，处理各种管理和协调方面的事务。机构设置图如下：东营市（）物业管理有限公司总经理营运部国际质量标准监察部培训部财务部人源力资部配餐部工程部（）小区物业管理处各工种值班协调中心院卫二班院卫三班院卫四班水电维修班保洁班院卫五班院卫一班绿化维护班2．工作机制f（）小区管理运作机制如下图：业主委员会公司（）小区物业管理处主管小区值班协调中心服务地点服务地点领班员工领班员工f第三部分服务项目和物资装备1、服务范围l（）小区1号楼l（）小区2号楼l（）小区3号楼l（）小区4号楼l（）小区5号楼l（）小区6号楼l（）小区内设写字楼l小区

6、公共场所2、服务项目1）有偿服务项目l安全值班服务l消防和安全监控服务l清洁保洁服务fl绿化维护服务l住户水电维修、装修装潢服务l车辆保管服务l家庭保姆服务1）免费义务服务项目l小区住户车辆充气服务l住户垃圾的清理l代发信件l公共报纸阅读栏3、物品装备配备1）下列物品装备由我公司提供A．室内办公用品B。物业管理服务装备用具项目数量合计（元）备注电筒（）把值勤用巡逻单车（）辆巡逻用钢盔（）套值勤用工衣（）套各种登记册（本）按需供应清洁工具按需供应清洁车1500绿化维护通用工具（）套f水电维修通用工具（）套对讲机（）对总计4、管理用房小区提供下列用房：用途间数备注管理处和值班协调中心（24

7、小时值班）1间免费使用保卫宿舍每人一个床位免费使用工具房不小于10㎡免费使用更衣和临时休息室不小于10㎡两间免费使用f第四部分安全值班管理1、管理目标◆保障小区住户的生命财产安全，治安安全管理失职渎职责任事故发生率争取达到零，每年不超过一起；◆负责看管车辆责任时间内无丢失；◆确保小区内无重大失职渎职责任交通和火灾事故；◆确保小区内公共秩序良好，无私设摊点、无小商小贩、无私设广告牌、无乱贴乱画现象；2、岗位与人员配置岗位人数值班安排主要任务24小