基于电力企业后勤管理改革分析

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1、基于电力企业后勤管理改革分析（国网山东省电力公司滨州供电公司山东滨州256610）摘要:我国电力企业后勤部门的工作人员多是从生产线上调整下来的。在传统的经济模式下，还能勉强满足后勤工作的需求。但是，随着市场经济与知识经济时代的来临，后勤工作的科技含量不断提高、服务环境更加复杂,这些后勤人员就会感觉工作力不从心。所以对电力后勤管理工作进行改革具有重大的实际意义。关键词:电力企业；后勤管理；改革电力企业后勤管理人员要明确自己的工作职责，木着办实事、办好事的工作思想为电力企业的发展与进步提供更宽广的空间以及更好的机遇。通过提高后勤工作人

2、员素质、优化资源配置以及完善管理机制的方式来不断提高后勤部门的工作质量，使其更加科学化及规范化。一、做好电力企业后勤管理改革工作的重要作用1.1增强电力企业凝聚力电力企业的后勤部门主要是为企业的全体员工服务的，只有把后勤工作管理工作做好了才能使企业员工有好的心情去工作，良好的后勤管理工作可以有效激发起员工的工作积极性与工作热情，使员工积极地投入到企业生产中去，进而不断增强电力企业员工之间以及员工与企业之间的凝聚力。因此，做好后勤管理工作可以增强员工向心力，为电力企业的发展进步作出自己的贡献。1.2是电力企业发展的后盾任何年代任何类

3、型的企业在发展的过程中都离不开后勤部门的保障与支持，电力企业的后勤部门可以为企业的发展提供必要的物质保障，是电力企业实现其发展目标必不可少的前提条件。电力企业的后勤部门在对日常事务进行管理时往往起到联系内外、承上启下以及沟通协调的作用，通过后勤部门的服务管理使企业的各种资源得到共享，进而使企业各部门之间均衡发展。1.3为电力企业营造更好的工作环境做好后勤管理工作可以为企业提供一个整洁优美、文明卫生的生产环境，给企业工作的开展提供一个舒适的环境，电力企业的后勤管理工作是整个企业管理工作的直接体现，也是做好企业管理工作的第•一步。提高

4、企业后勤管理人员的思想认识是做好后勤管理工作的重要条件，因此，后勤管理人员在管理的过程中要注意强化员工的思想认识，使其更好地为企业的发展服务。二、电力企业后勤管理改革的具体措施2.1加强员工后勤改革和竞争意识要让员工认识到整个电力企业后勤改革是必须的，后勤管理改革是整个电力系统体质改革的一部分。这是整个国家所作出的一项利国利民的举措，只有通过电力体制的改革才能使电力事业走向良性的发展，电力现代化的脚步才能越来越快，才能更好更好地使我国的电力系统在世界的电力系统行业占奋一席之地。当今的社会大方向一定是市场竞争，电力企业后期员工一定要

5、有有适者生存的意识。整个电力系统在中国长期以来都是一个垄断的行业，后勤员工没冇竞争的意识，更谈不上居安思危，所以电力企业后勤员工总是停步不前，在市场经济当中，一起往往都是逆水行舟，不进则退的。所以电力企业后勤管理一定要帮助员工建立市场竞争的意识。2.2正确树立后勤员工的人生观、世界观和良好的社会主义道德观要帮助电力企业后勤管理人员树立起正确的人生观、世界观和良好的社会主义道德观。首先管理干部要具有良好的个人品德和素养。只有管理干部的道德观是符合整个国家发展的道德观，在管理的过程中他们才能更高的帮助员工建立起正确的道德观，才能使他们

6、更好的投入到整个系统的改革当中去。苏次是管理人员要帮助员工树立起一个良好的职业道德。整个系统的职工道德行为，影响着整个电力系统本身，也影响着各个用户，从而影响着整个社会发展。管理人员要让员工明白良好的职业道德不仅是在工作当中应该有的，也是一个人生存和发展的必要条件。再次是管理者要建立起一个良好的正确的道德观念。这也是建设整个电力后勤企业文化道德层面的一个基础。2.3转变服务态度，提高服务意识电力企业后勤部门要根据其他部门的需要尽早安排好各项后勤工作，主动为电力企业发展服务。其次，后勤管理人员要不断提高其工作效率，要对所有工作都引起

7、足够的重视并进行及吋解决，后勤服务要保持连贯性，在阶段性工作完成以后，还要进行必要的跟踪服务，不断提高自己的服务意识。另外，电力后勤工作人员要保持良好的工作态度与工作作风，这是为人们提供优质服务的前提条件，也是电力企业后勤管理积极践行以人为本这一服务理念的主要体现。2.4协调好各部门之间的关系协调各部门之间的关系是后勤部门的一项重要工作，要做好这一工作最重要的是理顺部门之间的关系，把部门的个体行为与整个企业的系统行为联系起来，增强后勤协调管理的整体性。后勤部门在开展艽协调工作吋要注意两点：第一，要把握好整体和局部的关系，在开展协调

8、工作吋要站在全局的立场来综合考虑，做好整体和局部的协调工作。第二，要把握好为基层服务、为部门服务以及为领导服务三者之间的关系，不能过分重视对领导人员的服务或者对各个部门的服务，而弱化或忽视了对基层工作人员的服务，后勤工作要保证三者均衡发展，以此来提