工程项目质量管理与质量控制

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1、工程项目质量管理与质量控制中国水利水电第十四工程局有限公司云南昆明650041摘要：施工质量是建筑项目的牛.命线。建筑工程质量不仅关系到工程实用性能的实现，还关系到使用者的人身安全。所以，加强和完善工程项目质量管理是非常重要的。木文将就如何保障建筑工程的质量进行分析，从施工技术、管理方面讨论了建筑施工企业质量控制的只体措施等展开论述，从而为建筑工程项目量管理与控制提供可靠保障。关键词：工程项目；质量控制；质量管理；施工技术引言：工程项目建设涉及到国家的方方面面，工程建设的质量好，国家经济实力就会增强，能给人民带来利益和实惠；如若质量不好，就会造成资

2、源浪费和损失，甚至会给社会带来各种灾难,所以应加强工程项目的质量管理与控制,来保障工程的安全性及实用性。所以工程项目从前期到最后，整个过程一定要进行严格管理与控制，及时消除各种建筑隐患，对人民的生命财产负责。1.建筑工程项目中的质量管理的问题与对策1.1建筑工程项目中的质量管理存在的主要问题1.1.1是没有严格按照程序做好勘查、设计等工作。由于没有按照程序做好调查分析，存在着无证设计、随意修改设计，不按照图纸施工或没有图纸就进行施工等；1.1.2是非人为因素的影响，造成工程质量问题或事故。如暴雨、洪灾、地震等因素，都可能造成工程质量问题。1.1.3

3、是施工和管理中存在的问题：对于施工过程没有实施严格的全程监控机制，施工操作不当或管理不到位往往会引发工程项目的质量隐患。1.1.4是工程所需的勘查资料、设计资料等存在着疏漏或失误，数据有误，设计不够周全等；1.1.5是对进入工地的设备、材料的质量管理不到位，让一些质量不合格、不符合施工规范标准的设备、材料、半成品流入工地；2建筑工程项S中的质量管理的对策2.1是严格按照程序做好勘查、设计等工作。严格地按照程序做好调查分析、可行性论证，杜绝无证设计、随意修改设计、不按照图纸施工或没有图纸就进行施工等不规范行为的发生；2.2尽可能地避免自然灾害的侵扰，

4、设计时应充分考虑非人为因素对工程质量的影响，提高工程抵御自然灾害的能力；2.3是强化施工阶段的质量管理，切实做好对施工过程的质量管理工作。在质量检查和验收方面，应予以高度重视，严格执行检查与验收操作规范的要求,将上一个流程或项0没有达标的，坚决不予验收，要求及吋整改到位后，再进行验收，方可进行下一个流程的施工；2.4做好工程方案的评选，确保方案质量的最优化，切实做好资料的记录、收集、整理工作，确保资料准确、翔实，最大限度地减少或避免设计考虑不够周全、数据失误等问题；2.5严格按照质量检查和监管制度，对进入工地的设备、材料的质量进行管理，严格地执行质

5、量“三检”制度，将质量不合格、不符合施工规范标准的设备、材料、半成品阻挡在工地之外，或是将不合格、不达标的设备、材料、半成品清理出场外；2.6高度重视施工质量隐患的消除工作，对工程中原奋的质量问题进行及吋的调查分析处理，提出切实可行的解决方案。同吋，还应注意新的质量问题和事故的发生，采用综合的方法，达到不留隐患、安全穂定，满足需要，经济合理，施工方便的要求；2.7正确定位质量事敌处理的范围。除了对事故出现的直接部位进行认真处理外，还应对事故相邻部位及整个结构进行认真排查，一旦发现问题，应及吋进行处理，杜绝事故隐患流入下一个环节。3建筑工程施工质量管

6、理的具体措施只有工程项目的质量好，才是一个好的建筑。让人们冇安全感，了解建筑具有实用性。建筑施工时要进行管理和技术的创新，按照规定项0管理进行运作，才可以不断的把施工项0管理水平提升。建筑施工质量控制的具体措施主要从两方面分析：3.1施工技术方面3.1.1机械设备的质量控制。要选择技术要求和质量都达到标准的设备，进行安装吋，要对每一分部工程进行仔细认真的检查验收和质量评定。在合格后，要进行一个重要环节来保障配套投产正常运转，也就是进行试压和试运转。对于如何选择机械设备，要根据技术先进、使用安全、维修方便等原则因地制宜。3.1.2施工方法的质量控制。

7、在进行每一项工程施工之前，要做到“方案先行，样板先行”。在方案审完之后，把样板做出来，寻找样板中出现的新问题，并想出解决办法进行解决，知道符合设计方的要求。在进行工程实施吋，实施监控并记有记录。当出现新问题时，立刻修改施工方案，要控制住施工方案的实施。3.1.3施工工序的质量控制。在施工中要建立严格的交接班制度，在工序交接吋进行签证，若是质量不达标，可以拒签，并向上级反映，做出判决后才可以施工。质监员应严格依据国家标准进行质量检验。对于一些质量易变化的工序或对质量影响较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂的工序，在交工之前的检查更要严格的把好质量

8、检验关。3.2施工管理方面做好协调工作，充分认识协调工作的重要性。作为工程的建设者、管理者，要从履行合冋中自己的责任义务的