浅析工程造价风险管理

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1、浅析工程造价风险管理（中交路桥北方工程有限公司，100024）【摘要】当前，我国工程建设事业发展较快，且规模H益壮大，技术含量逐渐提高，专业性不断加强。一个工程项目若想达到预期的经济目的,必须要考虑造价风险因素。造价风险对于项目是否能顺利进行，设想中的经济利益能否实现，起到决定性影响。木文试对造价风险管理的相关概念、构成、特性以及现实中常见的风险因素进行分析。【关键词】工程造价；风险管理引言随着国民经济的发展，工程项目建设进入了前所未有的发展时期,全国都展开了大规模的基础设施建设，施工企业日益增多，也多得到了较快发展。但相对于其他经济活动而言，投资

2、大、工期长的工程项目实施过程中，会不可避免的出现各种不可预见的偶然因素，极易导致各种风险产生，如果不能给予有效预防，那么，对于项目的下一步实施将造成严重后果，极大的影响项目收益，正因如此，进行风险管理的探索和讨论，具有极为重要的现实意义。今后，工程项目投资必然呈现多元化趋势，造价风险管理这一先进的企业经营管理实践也得到了业界的普遍认可，并得到了广泛的实践。随着我国自身经济实力的加强，以及与国外的经济往来H益密切，施工企业若想从中求得生存和发展，那么，采取各种措施去提高括造价风险管理在内的企业自身管理能力，便只有极为重要的意义，也是工程项目事业发展的

3、必然道路。一、相关理论和概念探究理论的探究是为了实践而服务，对于造价风险管理而言，其涉及方面众多，对于工程项目的进展有着木质性的影响，需要提高重视，并且予以相应的探索。（一）工程造价0前，学界和业界对于工程造价，尚无统一、确定的定义。普遍认为，所谓工程造价，就是建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。也可以这样理解，在竣工验收前，所奋奋关工程项0的投资和支出，其中既有有形的资本也有着无形的资产，都可以被认为是工程造价。（二）工程造价管理简而言之，工程造价管理是依

4、附于工程造价工作之上的，一种企业的管理制度，根据工程造价工作的不同，可以将工程造价管理分为费用和价格管理两部分，是企业根据具体客观情况的变化采取的经济手段，比如购买设备、改善工艺等，以此来保证工程项0的顺利完成。（三）工程造价控制工程造价的控制最终0的，是保证支出和成本能够在质量得以确保的情况下最大程度的减少，其本质就是在整个工程项B的各个阶段，通过科学的方法和全面的措施，最大程度的减少成本，从而使得成本能够处于一个合适的范围之内，科学的将资金、人力、设备等资源最大化的利用，从而保证项0的顺利进行，最大程度的提高企业的经济利润。（四）工程造价的风险

5、管理在工程造价控制的基础上，对于潜在的风险进行研宄和判定，并且确定风险发生的可能性和对于项0造成的影响，最终为决策者提供参考，采取有效地措施予以避免，这就是工程造价的风险管理。二、造价风险的种类及管理的内容对于事物的详细了解，是有效掌握和利用的前提条件，因此，在分析造价风险管理之前，应当首先研究其内容和方法，为实践提供相应的指导和方向。（一）风险的种类由于现实情况的复杂性，造价风险也冇着不同的分类，正确的认识其分类，对于采取有效地措施予以预防，有着重要的意义。首先是政治风险，即政治方面的情况和发展对项目实施带来的影响，诸如战争、冲突、政策动荡等；其

6、次是技术风险，多是由承包商的技术水平，以及客观的自然环境所引起的风险;再者，由于企业和管理者的管理方法、管理模式的不同，亦会引起相应的管理风险；最后，最为重要的就是经济风险，多由经济大环境所引起，包括通货膨胀、物价浮动、利率调整等多种因素，在如今的实践中，这种经济上的风险，是对项目实施影响最大的风险。（二）风险管理的内容风险这一随机事件是导致风险管理产生的本质原因，因此，风险管理极易被人们所忽视，但是由于风险发生的不确定性，风险管理必须要贯穿整个项0的过程，并对风险进行预警、识别、分析、确定和解决，如此-来，便可以主动地采取措施抵御可能导致的风险，

7、最终取得风险管理的效果。三、造价风险管理的具体方法造价风险是随机发生的事件，因此，在进行时，必须要根据项0进展的具体情况，采取完善的措施，主要包括识别、估计、解决和监控四个主要部分。（一）识别识别风险是风险管理的前提，也被称为风险预警，应当贯穿于整个项0的实施阶段。常见的识别风险的方法主要有问询法、流程图分析法、故障树法、现场观察法和财务报表分析法等六种。问询法，即对于项0的参与者进行询问和调查，据此来判断出可能产生的风险，并且进行定性估量，如果定性估量较为闲难，那么也应当对于风险发生的可能性进行论证；流程图分析法，是根据项0整个流程做出图表展示，

8、而后对于图表进行分析，找出其中存在的“歧路”和“路径”，发现存在的风险；故障树法，即将可能发生的风险进行分解，以图表的形式