洗菜机项目融资商业计划书范文

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1、洗菜机项目融资商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】在这个竞争也日益激烈，相关产业相对饱和的市场形势下，能够找到好的创业项目真的很不容易，有了好的项目就大胆去做。世界经理人办公伙伴提醒您，在决定开始做一个项目前，做一份比较详细的商业计划书，还是很重要的。以下的商业计划书范文，仅供参考。洗菜机商业计划书范文一、摘要1、公司产品**绿色洗菜机我们的产品包含一项国家发明专利与两项实用新型专利。目前产品已进入最后的制作阶段。xx绿色洗菜机为微波炉大小，使用非常简单方便，只需向蔬菜箱中注入水，把瓜果蔬菜浸没其中即可。市场调研显示，居民原有的洗菜

2、习惯不会影响对本产品的购买，大众可以接受这种洗菜方式的改变。2、公司组成及管理四位m亚(麻省理工学院)与清华大学联合培养的mba，两位会计与公司财务专业的硕士生、清华大学化工系毕业生和中国农业大学食品专业的硕士生。在法律方面，北京大学法律系硕士李先生为法律顾问;在技术方面，发明专利的所有人清华大学电机系博士生导师杨教授已经与我们达成共同开发的协议、a科技股份有限公司已经准备对我们进行投资，并有占控股地位的意向。在a的赞助下，我们于12月进行了市场调研。目前，双方正在就今后的具体合作事宜进行洽谈，我们已与总裁何先生达成初步合作协议。公司形

3、式为有限公司，组织结构采用直线职能制。总裁下属市场销售部、财务部、生产部和人力资源部四个部门。清华大学电机系博士生导师杨教授为公司的总工程师。a公司在小家电方面有着丰富的生产课题，也将参与对生产工厂的日常管理。公司总资本2000万元，暂定为：清华专利技术占15%.a科技股份有限公司占50%，其余35%为外来投资者所有，即风险投资为700万元。根据市场销售预测确定生产规模，分三期投入：第1年500万元，第3年1000万元，第5年1500万元。3、市场4、营销策略价格：我们的产品是一种家用的、用于处理水果蔬菜上残留农药的小家电。我们在第一年

4、把高收入、高知识层次者定为我们的目标顾客，占领利润最大的高端市场，产品零售价为850元。从第二年起，随着生产规模的扩大，生产成本会有较大幅度的降低。我们将逐步降低售价(第五年为590元)，并占领中低收入者市场。促销：我们将在产品还未投放市场之前三个月内，把“真正绿色净菜”的概念传递给人们。我们将利用权威机构专家的评论提高公众对农药残留问题的认知程度。在这些方面，我们的合xx公司有着丰富的经验，可以给我们提供强有力的支持。由于我们最初面向高知识层次的顾客，所以进行网上宣传与开展网上购物活动也是我们的促销手段之一。我们将针对家庭主妇制定周密

5、的广告策略。我们考虑在电视评论节目中进行关于农药残留问题的追踪和产品的探讨，以提高人们对健康问题认知和对产品关注的程度。销售途径：第一年我们将利用xx在北京和天津完备的销售网络进行销售，把精力集中在产品的研制、开发和生产上。直接利用xx的直营店进行销售的另一个原因是：在调研中我们发现，产品售后服务是影响顾客购买决策的第二重要因素，因此利用xx的直营店将有助于我们的新产品打开市场。从第二年起，我们将在利用xx全国销售网络的同时，设立自己的销售网点。一般说来，我们将委托外地代理商对产品进行销售，不再设立专门的销售机构。5、生产管理公司的总厂

6、设在北京市高新技术开发区，享受国家高新企业“三免三减半”的税收优惠。臭氧发生器是产品的核心部分，也是xx公司的技术优势所在。为了保证产品的技术领先性、技术保密以及产品的出厂质量。臭氧发生器的生产以及产品的最后组装，都是由公司的生产工厂完成。这家工厂的日常管理将由xx公司生产部的经理负责，并采用全面质量管理的方式严格保证产品质量。6、技术壁垒我们的产品包含一项国家发明专利与两项实用新型专利。这将在一定程度上保护我们的产品设计方案。而且，产品的核心部件(其性能的高下将极大影响产品的效果)由公司自行制造。这样，跟进的竞争者很难仿造。此外，公司

7、还非常重视研发工作，使我们始终在技术上保持领先地位。7、财务分析xx公司具有较强的盈利能力。五年中，年平均资产回报率(roa)按现值指标计算为44.5%按静态指标计算为62.8%。第五年末的净资产将增值为3469万元。财务敏感性分析表明该项目具有较强的抗风险能力。8、公司前瞻在传统家电市场日益饱和的情况下，国内外小家电行业却发展极为迅猛，成为方兴未艾的朝阳产业。一家技术领先、对市场反应敏锐的小企业完全可以迅速发展成为一个新兴行业的领导者。公司将立足高科技，以多样化的产品满足不断变化的市场需求。开发家用系列：从第二年起，我们将推出系列的家

8、用xx绿色洗菜机。主要是针对不同的消费者，设计不同层次的产品。开发商用产品：随着我国城镇居民的蔬菜消费习惯的转变，将来商场将需要大量的净菜处理装置及其他生鲜商品的消毒保鲜装置。本公司将在继续保持家用果蔬处理