销售员年度工作计划

销售员年度工作计划

ID:23507752

大小:22.04 KB

页数:11页

时间:2018-11-08

销售员年度工作计划_第1页
销售员年度工作计划_第2页
销售员年度工作计划_第3页
销售员年度工作计划_第4页
销售员年度工作计划_第5页
资源描述:

《销售员年度工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立销售员年度工作计划  篇一:销售业务员新年个人工作计划  XX年个人工作计划  刚接触这个行业时,在电话预约客户、与客户洽谈的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业、对产品还不太熟悉,,语言组织能力、业务能力太差。所以,新的一年,再接再厉,争取把自己提高到最强。  XX年的计划如下:  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物

2、或宴请客户,好稳定与客户关系。  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体、社交获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。  四;今年对自己有以下要求  1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到个3潜在客户。  2:自己一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经

3、济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。  7:客户遇到问题,不能置之不

4、理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。  10:给自己设立目标,然后分小目标去实现。  11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡觉之前,想想自己一天的不足,以及明天该怎么做的更好。  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领

5、导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。  江西*******有限公司商务部推广专员:***XX年1月2日随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  篇二:XX年营销部全年工作计划  XX年营销部全年工作计划  一、市场状态分析  1、XX年度市场分析  XX年度在

6、准备装修这新房装修的人群站到六成以上,二手房装修的不到2成,剩余两成不准备装修。待装修的房屋面积100平米一下的占据大多数,120平米以上房子不倒两成。装修预算在3万元-8万元的占六成,装修费用在8万元以上的占两成,预算在10万元以上者占两成。基本市场形态为刚需装修为主,装修户型为中小户型为主,风格与简单大方为主。全包,套餐已经受大众接受。2、XX年度市场预分析  XX年度受装修市场全包,套餐类型等营销模式报超低价,设置套餐陷进影响。使很多客户对大包,套餐类型公司体育很明显的比较性,不择手段的进行底

7、价进攻诱导。而选择半包的装修这一般会更关注一站式购物的建材团购和展会购买建材套餐。  3、消费者消费心里分析  XX年大包,套餐会继续上演低价大战。但经XX年低价陷进过会客户对各种低价活动敬而远之,会更加在意对一分价格一分质量,公司口碑,公司品牌,建材选购范围,设计实用性,环保,售前售中售后服务会等方面。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国

8、经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  二、SWOT分析  1、公司优势  1)管理层有信心把公司做成品牌公司;  2)企业文化先行给公司发展带来机遇;  3)公司改革给公司带来了更加健全的管理制度;  4)适应市场需求大力提拔年轻有为力量为公司添加活力与创造力;  5)依托管理层,有大量可用资源;  6)之前有大量计划准备时间与实践经验;  7)活动制定合理对客户产生一定心里吸引力;  2、公司劣势  1(转载于:小龙文档网:销售员年度工作计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。