论私人企业制度的优越性

《论私人企业制度的优越性》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、海南大学2012-2013学年度第2学期《当代社会思潮》课程论文题目：论私人企业制度的优越性姓名：丁佳威学号：20100706310046专业班级：公共关系（2）班学院：政治与公共管理学院2013年5月27日论私人企业制度的优越性全文摘要：全世界每天都有成千上万的私人企业在蓬勃发展，并且有许多私人企业在竞争中脱颖而出并得以延续和发展。私人企业制度作为一种企业制度在企业竞争中具有很大的优越性，其表现在创新、生产、经营、销售、服务上。对私人企业制度进行创新是其成长发展过程中的必然选择，私人企业制度的优越性也需要通过创新管理来保持。关键词：私人企业

2、优越性产权分离灵活性一、私人企业制度的一般理论　　传统意义上的私人企业制度起源于所有权与经营权的分离，它是企业制度不断发展的产物。在生产资料私有制下，企业经历了从单业主制到合伙制，再到股份制的发展过程。在单业主时代，企业的所有权和经营权是合二为一的。而随着生产规模和企业交易范围的扩大，两权合一的单业主制度受到扩大投资规模的制约，单业主制企业逐渐让位于合伙制企业。合伙制企业一定程度地解决了企业发展的资本“瓶颈”问题，但是其内含的无限责任性质的责任承担形式，又使企业处于了高度风险的状态;另一方面，合伙制企业基本上实行的仍是两权合一的简单经营形式，

3、而企业发展所需的大量资本，并不能完全依赖于几个合伙人的资本积累和追加，资本“瓶颈”问题没有得到根本的解决。这时，“无限责任”和“两权合一”受到了巨大的挑战。在此背景下，以“有限责任”和“两权分离”为根本特征的现代股份制企业形式应运而生。股份企业的最基本特征是所有权和经营权的分离。可以说，传统意义上的企业治理就是源于两权分离而产生的委托-代理问题。这需要良好的激励约束机制，以使代理人在实现委托人目标的同时，实现自己的利益，达到“双赢”的效果。两权分离是传统意义上企业制度产生的源头。企业只有具有独立的人格，才能成为真正意义上的市场主体，才能以自己

4、的名义参与到生产经营活动中去，也只有具备独立的人格，企业才能以法人的形式存在，相应地才有企业所有权安排问题，而治理结构正是企业所有权安排的具体化，没有独立人格的市场主体是没有所有权而言的。企业具备独立人格的重要表现就是责任承担的有限性，即有限责任。有限责任企业的出现，在企业发展的历程中具有里程碑的意义，因为它最大的贡献在于把企业的独立人格，从投资者或股东的人格中完全分离出来，企业有了自己真正的“名义”，企业有了属于自己的真正财产，投资者或股东的财产与企业的财产分离开来，企业所有权安排问题才得以出现。对于具有独立人格的私人有限责任公司，无论采用

5、的是两权分离的方式，还是采用的两权合一的方式，都需要建立一套科学合理地治理制度。这种制度使得企业所有权的安排更赋理性，不同主体在行使所有权时，能够产生制衡的效果。这样一种治理理论，并不排斥私营企业的社会化进程。二、私人企业制度的优越性私人企业管理成本低，工作效率高，风险与责任也更大。私人企业主在经营管理中投入的劳动更多，质量更高。其突出表现主要有以下几个方面：（一）决策的可控性华为为何不上市？这一令外界非常关注的敏感话题日前已经有了确定性答案。在最新一次公开讲话中，华为创始人任正非明确表示，公司董事会20多年来不仅从未研究过上市问题，而且未来

6、5~10年内，华为既不考虑整体上市，也不考虑分拆上市。保证战略决策的可控性是华为远离资本市场的独到用心。华为能成为一家颇具竞争力的国际公司，就是因为华为总是谋定而图远，以10年为目标来规划公司的未来；但是，资本是最没有温度的动物，自然，任正非和华为非常不愿意看到自己像其他业界同行那样总是被资本市场的短期波动牵着鼻子走。非常重要的是，在华为全部职员中，目前有7万名员工持有公司的股份，占全部股权的98、58%，这恐怕是全球未上市企业中股权最为分散、员工持股人数最多的公司。如此分散的股权结构，任何一家资本投资者都可轻而易举地形成相对控制权。决定企业

7、的经营管理策略，直接关系到私人企业的成败兴衰。每一个企业主都会自觉地全身心投入，不敢有丝毫的懈怠，他们要经过充分的市场调查，获得必要的信息，并且通过市场竞争来随时修正自己的决策，尽最大努力避免或减少失误，并且往往要经过多次失败才能取得成功，他们已经对自己的人力资本进行过大量投入，而且还要继续不断地给自己“充电”，不断充实或更新自己的知识，他们的工作时间比较长，具有很大的弹性和模糊性。（二）运营的灵活性随着科学技术的日益广泛的运用，企业主们对“科学技术是第一生产力”更有切身的体会。他们采取多种形式运用科学技术。如企业主本人钻研某种适用技术，送子

8、弟去大专院校甚至国外学习专业技术与经营管理知识，高薪聘请科技人员，买断某项专利，技术入股等。近年来，一些实力雄厚的私营企业，投入巨资设立研究开发部，不断推出新产品。