咨询工程师考试〈现代咨询方法与实务》练习

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1、2013年咨询工程师辅导《现代咨询方法与实务》第一部分工程咨询概论一、阅读理解1、某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激市场信息瞬息万变；该单位的内部管理制度较为健全，但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足；资金运转顺利，有较好的经营业绩，预计未来效益会稳步增长；有专门的法律顾问和合同管理部门，以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项；单位的咨询人员经过层层选拔，经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。<1>、依据所给资料，目前可能对该单位造成威胁的主要风险有哪些？下一步对风险进行风险量分析时可采用什么方法？

2、<2>、该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略？2、某项目位于国家重点扶贫的西部某贫困地区。为了尽快完成脱贫任务，本项目提出要进行水土优化结合的异地移民开发扶贫工程，从改变恶劣的生存条件入手，把水利灌溉与扶贫结合起来，以灌溉工程为基础，通过大规模移民解决贫困问题，从根本上改变当地贫困人口的生存条件，加快该地区经济，社会发展步伐。本项目计划结合水利灌溉工程的建设，用5年时间，投资40亿元，开发180亩耕地，解决100万人的脱贫问题。为了充分对该项目做出评价，该地区相关部门做了相应工作。有关部门组织了经济、环保、水利、社会等有关做专家进行座谈，

3、专门深入全面的分析了该项目对社会带来的影响，认为该项目的建设，能够促进本地区的经济社会发展，抬高当地居民的物质生活水平；同时，相关部门组织力量，通过问卷调查，向当地居民征求意见，结果发现，有95%的被调查者认为该项目的建设有利于当地经济的发展，3%的被调查者认为该项目会对当地的生态环境会带来严重不良影响，从而会阻止当地经济的发展，2%的被调查者认为该项目建设与否没什么区别。通过充分的研究和广泛的征求意见，最后形成了对该项目的以下意见：本项目的建设实施，将会达到如下效果：①对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能；②实现移民安置；③彻底摆脱贫困状况，促进本

4、地区协调发展；④水利骨干工程的建设；⑤建成引水主干渠，开发新的灌区；⑥灌区配套工程建设；⑦行政管理机构的建设；⑧农业生产技术服务体系的建设；⑨使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困；⑩建设三大新的农业发展区，并建成配套的供电和通讯工程。<1>、用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义，并请根据案例所给的条件分别列入该扶贫项目的四个目标层次。<2>、公众参与的主要形式有哪些？<3>、请问在该案中，都用到了哪些调查方法？　　　　　第35页2013年咨询工程师辅导《现代咨询方法与实务》<4>、请问水平逻辑分析的目的是什么？请将水平逻辑关系的内容填入下表

5、。3、某工程项目采用公开招标的采购方式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2011年10月20日上午9：30为投标文件提交的截止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需要提供投标保证金15万元。A、B、C、D、F五家投标单位于投标书截止日期前（即2011年10月20日上午9:30之前）将投标文件送达，E单位的投标文件于2011年10月20日下午12：30送达。各单位按照招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午9：10时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情

6、况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标时，招标人发现C单位的标袋密封处没有投标单位公章，也没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有8人组成，其中招标人代表4人，经济专家2人，技术专家2人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。<1>、以上招标投标过程中有何不妥之处？说明理由？<2>、B单位向招标人递交的书面说明是否有效？<3>、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？<4>、投标书在哪些情况下可作为废标

7、处理？<5>、招标人对E单位的投标书作无效处理是否正确？理由是什么？4、某河流上游地区拟建一水泥厂，该厂有必要的环境保护措施，不会对流域水土造成重大影响。在确定项目目标时委托某咨询公司进行了利益相关者分析。<1>、该咨询公司认为流域内的居民（包括农户）是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，您是否赞成这种观点，简述理由。　　　　　第35页2013年咨询工程师辅导《现代咨询方法与实务》<2>、利益相关者分析的目的是什么？主要包括哪些内容？答案部分一、阅读理解1、【答疑编号10236428】<1>、【正确答案】：可对该咨询单位造成威胁的主要风险有市

8、场风险和管理风险。风险识别时可采用专家评价法；历史资料统计法；概率分布分析；层次分析法；蒙特卡