准备队生产管理制度马明强

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1、准备队生产管理制度队长安全生产岗位责任制度一、队长是本队安全生产第一责任者,对全矿机电、运输等大型设备安装工程的实施负责,对本队的安全生产全面负责。二、负责组织全队职工学习贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关的安全规定,实现安全生产。三、准备队队长主持准备队安全生产工作,负责对准备队的日常工作安排。四、深入现场,随时检查工作进展情况并及时解决工作中存在的问题。五、按时参加安全生产调度会议,领导全队职工按时完成各项任务。六、加强安全与技术管理,审核施工安全技术措施。七、组

2、织有关人员对安装事故进行点差分析和处理,找出事故原因,提出预防措施,保证安全生产。八、按时完成本队每月工作计划,并认真抓好落实,按时对本队工作进行总结。九、努力学习业务知识和,不断提高管理水平。十、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。副队长安全生产岗位责任制度一、准备队副队长对本队的安装工程的现场施工负责,是现场安全生产管理的第一责任者。二、认真学习贯彻《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关的安全规定,实现安全生产。三、协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好质量标

3、准化迗标工作,抓好分管工作的质量安全,并及时向队长汇报安全工作的进展情况,按时完成各项安装任务。四、负责分工范围内的规章制度的组织落实,抓好分管工作的质量安全。五、积极参加有关安全会议,对所辖范围内的工作,根据整体安排制定月、季安全工作计划,并组织落实。六、深入现场进行监督检查,及时解决生产中出现的实际问题,确保安全生产。七、定期召开班组会,总结布置工作,进行安全学习和业务培训。八、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。技术员安全生产岗位责任制度一、对准备队的安全生产负技术责任。二、

4、认真学习贯彻《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关的安全规定,实现安全生产。三、全面掌握安装工程质量情况及存在的问题,及时制定相应措施,保证安装工程的安全质量。四、积极收集有关技术资料,不断提高个人技术水平,推广新技术、新工艺、新方法。五、负责编写安装技术施工措施并传达和落实。六、负.责上报备品、备件、材料计划。七、协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好质量标准化达标工作。八、按规定制定职工培训计划,通过理论学习和现场操作提高职工的业务技术水平。九、积极完成各项安全考核指标,保障安

5、全生产工作的正常进行。技术员安全生产岗位责任制度一、负责本班的安全生产工作,是本班安全生产的第一责任者。二、严格执行“三大规程”,杜绝“三违”按章指挥。三、严格执行现场交接班制度,对工程质量进行全面检查验收。四、加强现场管理,发现不安全因素及时处理,并向区队反映现场存在问题。五、全面协调本班的安装工作,组织本班人员完成或超额完成生产任务,并对下一班的工作做好充分准备。六、组织全班人员学习技术,做好思想工作,及时向区队反映职工的意见和建议。七、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。井下

6、机械安装工安全生产岗位责任制度一、机械安装工对岗位的安全生产负责。二、认真学习贯彻执行安全技术操作规程和有关安全管理规章制度,严格执行《交接班制度》等各种规章制度。严格遵守劳动纪律。三、严格执行施工技术措施,确保设备工程的安装质量。四、拒绝违章指挥,做到不安全不生产。五、按时完成区队交给的各项任务。六、积极参加有关培训,努力学习业务知识,不断提高业务水平。矿井维修电工安全生产岗位责任制度一、电工对本岗位的安全工作负责。认真学习并掌握安全技术操作规程和《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标

7、准》、《电气设备防暴规程》中的有关规定。二、必须持证上岗,遵守各种规章制度和劳动纪律。工作尽职尽责。三、严格执行停电制度,发现重大不安全因素,立即向领导汇报,提出处理措施并及时处理。四、正确安装使用设备上的各种保护措施,注意检查各类仪器、仪表的指示是否正确。五、积极参加有关培训,努力学习业务知识,不断提高自己的业务水平。工作面安装安全生管理制度一、参加工作面安装的特殊工种人员,必须经过专门培训,并经考试合格,持证上岗。二、运输设备前,凡车辆通过的巷道、硐室、交岔点,单轨吊、运输绞车、车辆、挡阻车装置

8、等,都必须进行全面检查。查出问题必须及时处理。三、设备、支架在下井前,由机电科室负责组织设备、支架的验收与试运转,凡有问题的设备不准入井。四、设备运输必须严格遵守矿有关运输规定,确保运输安全。五、工作面安装过程中,一定要严格执行作业规程,有关业务科室领导要经常深入现场了解情况,对出现的问题及时解决。六、设备安装完毕,要认真检查各联接件、安全防护装置情况,有问题的立即更换,缺少的必须补上,确认无问题后,按有关规定进行试运行。七、设备装车、运输、起吊,交接、验收必须严格按

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