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1、关于电力工程管理质量措施王涛天津电力工程监理有限公司天津市300143摘要：随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求也日益增加，因此，对电力工程项目的建设具有及其重要的意义，同时，质量管理和控制是项目施工管理的重要内容之一，所以相关企业单位更要注重质量管理工作。关键词：电力工程、质量控制、管理中图分类号：F407文献标识码：A引言电力工程施工质量管理与控制是电力工程正常运行的前提与基础。电力工程施工质量管理与控制流程主要包括电力工程施工概况分析、施工现场组织机构设置、施工现场平面布置、施工方案拟定、工期及施工进度计划执行情况、质量管理目标检测、质量
2、保证体系建立等众多部分。因此施工质量管理与控制具有很强的复杂性与技术性。电力工程施工人员在对电力工程的施工质量进行管理的时候，应当注重电力工程施工质量的有效管理与控制，并通过不同管理方法与控制方法的运用促进电力工程施工的顺利进行。一、电力工程项目质量管理具有以下特点1、企业利益直接挂钩电力工程项目具有周期长、技术难度大、任务重、合作单位多等特点,在施工过程中一个不小心可能就会遗留很多安全隐患,如果电力工程质量出现了问题，就会造成工期的拖延、投资成本也会相应增加，进而使得工程的施工受到影响，严重时会留下一定的质量隐患，不仅影响工程质量,增加企业成本,
3、不利于电力企业的发展,而且会给国家和人民带来巨大的危害。2、难度大影响电力工程质量管理的因素具有复杂性，由于影响其质量因素比较复杂，进而增加了对电力工程项目质量问题的分析、判断以及处理等工作的难度。电力工程合作单位多,任务比较重,有很多到程序,加上有一些难以控制和预料因素的存在,无形中加大了电力工程管理的质量控制。3、对材料高要求电力工程项目的施工和管理需要大量的材料,像是电器元件和建筑构件。这些材料一旦出现问题,会给电力工程的正常使用造成严重的影响,不利于电力项目的管理,不利于电力企业的发展。4、突发性影响电力工程质量管理的因素具有突发性，电力工
4、程是一项系统并且复杂的工程，因此，对于电力工程的施工或是运行过程中，都会出现一系列的突发性问题，这就需要管理控制人员不断总结实际经验，采取相应的有效的预防措施。二、影响电力施工质量的因素工作中我们不难发现，影响电力工程施工质量的主要因素有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。1、所有跟项目有关的施工者、管理人员、决策者关系到工程的进度及质量，所以提高工程质量实际上首要的是提高人员的素质，只有严谨认真负责的工作态度才能带来高品质工程。2、材料是保证工程质量的基础，而电力工程材料种类繁多、用量很大，材料若出现问题对工程的
5、影响大，采购人员在选购材料时，质量必须符合国家标准及设计要求。3、机械设备是指在工程项目上所使用的机具，在工程施工中用于生产不可或缺的手段，机械设备产品的好坏，性能是否稳定，操作的安全性都对电力工程质量造成较大的影响。4、施工方法是否正确也直接影响到工程进度、施工质量等，施工过程中往往会因施工方案调整而影响施工进度，增加额外投资，在一定程度上也影响施工质量。在提高施工质量的前提下，制定严密的施工方案，选用先进的工艺、安全的操作方法，以工程质量为首要目的，并同时加快施工进度。5、影响工程施工质量的环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文
6、环境等。气象的复杂及多变不稳定，比如暴雨、大风、下雪、酷暑等等都影响工程施工质量，电力工程项目可以结合当时天气条件及现场施工条件，制定紧密有效的技术措施，尽量将环境因素的影响降到最低，使工程质量保持稳定。三、电力工程施工质量控制的措施1、加强项目的全过程管理从项目的决策到投产运行，切实落实电力工程项目质量责任终身制。尽快建立和完善适应市场需求的质量管理体系和各项管理制度，切实将项目责任落实到位，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员以及具体的工作人员的职责，同时加强监督和检查，严格按照电力工程的规范和技术要求，对出现的工程质量问题，实行工程质量责任
7、终身制。2、加强合同管理电力工程在前期准备时就要和合作单位签订合同。合同是具有法律效力的。在拟定合同时,要把电力工程管理从计划、设计、实施、后期使用等全过程所涉及到的质量问题要一一罗列出来。合同主要内容包括:施工单位必须严格按照国家施工标准实施;施工单位要严格按照合同条约履行职责;合同双方相互尊重、通力合作,共同保证工程质量。一旦出现合同中的质量问题,就按法律来起诉,保障自己的合法权益。3、提升电力工程施工人员质量意识提升电力工程施工人员的质量意识是减少电力工程施工过程中失误与损失出现的重要因素。提升电力工程施工人员的质量意识可以有效提升电力工程施
8、工的流畅度。电力企业在提升施工人员的质量意识时应当注重奖惩措施的有效应用，通过对具有质量意识的施工人员进行奖励、对没有质量
