电力企业的安全生产风险管控的探析

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1、电力企业的安全生产风险管控的探析（国网山东省电力公司莱阳市供电公司山东烟台265200）摘要：电力生产关系国计民生，电网安全稳定运行涉及千家万户，维护电网安全、可靠运行时电力企业的天职，是社会对我们企业的要求。风险控制是电力牛产管理中的重要一环，只有做好充分的风险控制，才能在实际的生产过程中减少异常和事故的发生，防患于未然。关键词：电力企业；安全生产；风险管控引言安全生产是电力企业管理工作的重要组成部分，安全管理的有效性对电力企业的经济效益和社会效益有着重要的影响，因此需要通过有效的途径增强电力企业安全生产管理的水平，而风险管理的运用则可以对电力安全生产起到极大的促进作用

2、，将其纳入到电力企业安全生产管理工作中，只有重要的意义。一、风险管理的主要流程1、目标规划风险目标规划，是管理层在对外部环境和内部条件进行认真分析研宄的基础上，对一定时期内税收风险管理的工作目标、阶段重点、方针策略、主要措施、实施步骤等作出的只有系统性、全局性的谋划。一个完整的目标规划括以下几个方面：内外部形势判断，组织目标的确定，实现的方针策略，实施的重点步骤，组织技术等保障。2、风险识别技术层面的第一个环节，是关键环节或者基础环节。它的主要功能是寻找电力生产风险发生的可能领域，识别风险发生的具体目标。3、风险等级排序就是从两个变量来确定风险值。风险值与以下因素有关：风

3、险事项发生的概率（可能性），风险事项发生的负面后果。风险值=事件概率后果，数据值高=高风险，数据值低=低风险。风险等级估算的注意点：风险等级排序的价值是在比较中得到实证的；用经过等级估算选出的具体对象，与随机的、没有针对性的、任意地开展安全生产检查活动比较，来体现等级排序在安全生产管理中的作用。4、风险处理在此环节中由评估结果以及反馈连个方面的响应。对于结果的评估响应，主要是对综合风险评定，对相关制度方面的管理进行反馈。此外，还要对相关的风险控制点进行反馈，将评价的结果进行制成奋关通知书，或者制成成奋关专项整改意见，然后进行反馈。5、反馈响应主要是各个环节的响应，有关主管

4、部门应作出意见和反馈。一般是单位的整改书和改进措施，按照相应的要求进行冇关改进。最后将这些报告进行整理和复查。主管部门砬对这些情况加以处理，以书面形式将反馈响位和追踪，然后掌握改进的进度和措施情况，针对这些预警信息进行必要的讨论和复查分析，做出能不能撤销等冇关意见。三、电力企业的安全生产风险管控措施1、优化风险监督机制在电力企业中，要想保证风险管理工作的正常进行，对当前风险监督机制的进一步优化是十分必要的，主要做到两个方面：一方面是成立专门的风险监督小组，按照电力生产的相关法律规范，实施对安全生产各个环节的有效监督，保证安全生产的规范性。另一方面是对现有的风险评价机制加以

5、完善，提出不科学的评价指标，结合当前电力生产实际情况做好对风险管理的全面评估，这冇利于及吋发现影响安全生产的危险因子，在第一吋间采取合理的办法进行控制。2、定期对设备进行维护检查，更新设备设备的正常运行是安全生产中重要的一环。企业应当对设备进行定期的维护和检查，降低故障设备可能带来的安全隐患，对于已经老化过吋的设备进行更新。在设备的建设期，严格检查设计院出具的设计方案，根据具体实际选择适合企业自身的设备，在设备的安装过程中严格做好检査和监督；在设备的运行阶段，要求工作人员定期对设备进行检查和维护，工作人员疲当掌握设备的具体性能，根据具体规定和说明操作设备，减小设备的损坏率

6、，延长使用寿命；在设备的检修期应严格遵照检修的规则对设备进行拆解检査，提高设备的安全性能。在设备方面广泛运用的是代替法。主要指的是在条件允许的情况下，用低风险、低故障率的装备代替高风险装备。电力安全生产管理中的重要手段是在保证企业效益的基础上对设备进行更新改造或者直接采用更为先进的设备。例如将手工调节改为全自动控制调节，利用新型的清洗剂清洗零件等。3、针对风险因素制定控制措施针对作业过程中存在的风险，以技术骨干为主要核心，对风险因素进行讨论分析，按照消除、替代、转移、工程/隔离、行政管理、个人防护的“风险控制层次理论”顺序要求，从组织、技术、警示、保护及预防上制定了控制措

7、施，在描述现有措施时，尽量能让员工一看就知道要怎么做的措施，而不是一些什么制度。员工以后进行作业吋，看到控制措施就明白自己要关注什么，落实什么，可操作的。同吋，作业风险评估表格填写吋相互对应，危害和产生危害对应起来，而II控制措施也对应起来。比如说是行为危害的话，现冇的控制措施以及建议采取的控制措施就是要从控制行为上的措施。不要写什么“执行什么制度规程”，尽量写现场具体要怎么做的就行了，而且也要优先考虑工程或是技术手段来进行控制。4、注重风险管理的持续性在电力安全生产的风险管理工作中，应当根据实际管理情况以及生产进度，对风险管