法院各庭室岗位目标管理责任书

《法院各庭室岗位目标管理责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、法院各庭室岗位目标管理责任书各庭室岗位目标管理责任书xx县人民法院　为认真实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实党的十七大精神，实现“公正与效率”的主题，落实“公正司法，一心为民”的指导方针，全面做好审判工作，确保全年各项工作任务、目标地实现，特制定本责任书。　　一、队伍建设　　1、庭室内团结、勤政务实、开拓创新、廉洁自律、队伍有凝聚力、战斗力，积极带领干警完成院党组、上级法院交办的各项工作任务。　　2、部门工作岗位职责明确责任到人，及时量化分解签定责任书。　　3、对本院或上级对口业务部门部署的工作及时研究，做

2、到工作年初有计划，季度有小结，半年、年终有总结。　　4、认真履行职责，遵守本院各项规章制度，重大问题和情况及时汇报。　　5、坚持每周五下午政治、业务学习制度，认真组织干警学习党的各项路线方针政策，学习法律、法规及相关的司法解释，提高政治业务水平，做到部门有学习记录，个人有学习笔记，并且按规定及时完成心得体会等写作任务。　　6、组织干警参加上级法院、院党组或相关部门安排的政治业务培训、技能培训、管理系统培训等。　　7、严格遵守各项司法礼仪，按规定着装佩徽挂牌，保持良好的仪表和文明的举止，维护人民法院的尊严和法官的

3、良好形象。　　8、开庭时，准时出庭，不缺席、迟到、早退、随意出进、不使用通讯工具，集中精力专注庭审，不做与审判活动无关事宜。　　9、积极参加院里组织的集体活动、会议、劳动、公益活动，对院内抽调、安排人员及时到位，服从安排。　　10、严格执行考勤和请销假制度，无迟到、早退现象　　11、严格执行值班备警制度。节假日安排的值班、突发事件安排的备警，能按规定执行。　　二、司法为民　　1、工作中文明礼貌，杜绝“四难”问题和“生、冷、横、硬、推”现象，树立法官的良好形象。　　2、按规定实行诉讼权利义务告知，诉讼风险告知，审

4、案程序和期限告知。　　3、定期或不定期的征求党委、人大、政府、政协及相关单位的意见，主动接受人民群众的监督，对群众提出的问题进行整改。　　4、积极开展调查研究和宣传报道工作，按规定完成全年调研、宣传任务。　　5、严格执行29条优化司法环境措施中便民、利民内容。　　三、内务管理　　1、规章制度健全管理规范、有序，岗位职责明确。　　2、部门环境整洁有序，无脏、乱、差现象。　　3、严格车辆管理制度及电脑、警械等设备的管理。　　4、按时报送各类报表和有关材料，报送及时，数据真实，材料符合质量要求。　　四、基层法庭（城关

5、、暖泉、立岗、金贵）业务工作　　1、严格执行《审判流程管理办法》的规定，及时上报案件排期表，填写电子信息表。　　2、全年依法公开开庭率达100%，结案率在100%（城关法庭在98%以上）。　　3、全年被上级法院发回、改判的案件不得超过4件（城关法庭不得超过6件），服判率达到85%以上（城关法庭达到80%以上）。　　4、加大调解力度，指导乡镇人民调解委员会工作每年不少于4次，委托调解案件不低于20%，案件调撤率达70%以上。　　5、对伤害、交通肇事、医疗事故案件，双方责任明确的，应及时采取保全措施，未及时采取保全

6、措施的，案件即时清结率达到25%（城关法庭达到15%）。　　6、扩大简易程序的审理范围，适用简易程序审理案件占收案数的80%以上（城关法庭占70%以上）。　　7、当年案件执结率达到85%以上（城关法庭案件执结率达到80%以上）。　　8、速裁案件占结案数的40%，巡回开庭率年内不低于结案数的30%，人民陪审员参加案件审理不低于适用普通程序审理案件总数的30%。　　9、协助辖区乡镇、各单位搞好社会治安综合治理工作，履行法制副校长职责，全年讲法制课不少于3次（以讲课内容、单位签章凭证为准，报政工科备案）。同时，按照院

7、审判委员会的要求及时向有关部门提出司法建议。　　10、基层法庭应当自己立案，案件评查一类案件在96%以上，二、三类案件不超过4件（城关法庭不超过6件）。　　11、庭内管理规范、有序，岗位职责明确，严格执行款物和查封、扣押物品管理制度。　　12、法律文书规范，用语准确，案件登记内容填写准确，报表报送及时，案卷装订规范，及时移送归档。　　13、做好涉诉信访工作，及时化解矛盾，防止矛盾激化，确保年内无涉法上访、缠诉案件。　　五、附则　　1、为确保考核工作的顺利进行，保证考核质量，实现考核目的，成立考核领导小组。考核领

8、导小组由院领导、纪检组、政工科、办公室、立案庭、审监庭相关人员组成，院长任组长12全文查看、副院长任副组长，具体工作由政工科承办。　　2、考核领导小组根据责任书制定百分考核细则。　　3、考核工作每半年进行一次，采取对照责任书规定的各项目标任务，以纪检、政工、办公、立案、审监等部门提供的相关记载为依据，听汇报、查资料等形式进行。　　4、本考核办法的量化打分在当年的半年、年终工作总结前进行