阐述电力企业营销中存在的理由

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1、阐述电力企业营销中存在的理由阐述电力企业营销中存在的理由导读：电力企业营销中存在的理由明和国民经济快速发展，才能让我国的用电现代化达到一个质的飞跃。　　一我国电力营销市场存在若干理由　　电力营销指在电力市场中，供电企业根据不断变化的外部环境，以电力用户的需求为中心，使电力用户获得持续、可靠、安全合格的电力产品和细致、周到、满意的服务。但是，我国电力营销市场还是存在上不少理由。　　1、电力摘要：各种竞争大潮的相继而来，如何在这些激烈的竞争中，克服原有的劣势，转变目前状况，来符合我国电力市场经济新面貌的要求。本文主要针对我国目前的电力市场存在的理由，提出了相应

2、的电力营销策略，来保证电力市场的稳定。　　关键词：电力系统市场营销策略　　1009-914x（2014）43-01-01　　在当今形势严峻的时候，我们必须以积极的态度面对，必须国家电X所要求的”努力超越，追求卓越”企业精神，仅仅依靠原有的技术是完全不够的，必须借助于科技的力量，在实践中认真探索新的发展模式，尽管在实践中，我们会遇到很多困难，伴随着我国经济的不断发展，我国的电力工业已经转变为一个买方市场，转变了最初的卖方市场的地位。要适应社会主义市场经济发展的需要，实现电力营销工作市场化、法制化、现代化，必须要有竞争力、创新力以及符合现代化水平的营销体系，以

3、合理的成本、优质的电能和高质量的服务满足全社会对电力目益增长的需求，才能推动社会文明和国民经济快速发展，才能让我国的用电现代化达到一个质的飞跃。　　一我国电力营销市场存在若干理由　　电力营销指在电力市场中，供电企业根据不断变化的外部环境，以电力用户的需求为中心，使电力用户获得持续、可靠、安全合格的电力产品和细致、周到、满意的服务。但是，我国电力营销市场还是存在上不少理由。　　1、电力企业政策上的不完善　　我国的地域极广，这就很难做到每一个地方，以同一种政策来进行管理，因此除了国家制定相应的政策，各地的政府也应该制定符合各地实际情况的法规。并且由于农村很多依

4、然使用的是抄表到户，收费到户的管理策略。因此，偷电，漏电等等现象极度严重，由于农村是总表制，这多余的钱便得其他的用户平摊，这样的现象，严重导致居民对电力企业的不满。　　2、电力市场营销管理意识淡薄　　思想观念尚未从原有管理模式上转变到市场营销的模式上，大市场、大营销的概念仍不明晰。应当认识到，电力营销是供电企业的核心业务供电企业的生产经营要服从并服务于市场营销的需求。要想扭转供电企业在市场竞争中的不利地位，就必须完成从以生产管理为主到以市场营销管理为主的转变转变到以市场需求为导向、以效益为中心的轨道上来。　　3、电力价格确定不科学　　由于上述提到的国家的电

5、力开发中的资源利用率不高，因此成本上升就表现在电价的上涨上，而目前，随着经济的发达和科技化的普及，居民家庭使用电量已经逐步扩大化，电价也随之上涨，电价的上涨，让很多居民尽管家有电器，而不敢用，只因无法负担起昂贵的电费，因此这样的高价电，导致居民的不满意。　　4、设备体系不健全　　首先，电力营销信息管理系统设计上的缺陷带来的技术风险，系统维护和操作人员的素质带来的误操作风险等都使得信息系统的安全存在着一定的漏洞。其次，目前用电业务流程程序复杂.环节太多.与当前电力营销信息化建设要求不相适应。　　二加强电力市场营销管理的倡3阐述电力企业营销中存在的理由导读：电

6、力企业营销中存在的理由在市场中处于不败之地。具体而青，要从以下几个方面入手。　　1、培养新型、高素质的营销人才　　加强电力营销工作人员的营销意识培训和新型人才的培养。人才可使企业在竞争中立于不败之地，出色的、高意识的人才会使企业成为胜者。要结合营销体系的建立，培养一支新型的、高意识的供电营销队伍，适应新形势下电力营销业务的需要议　　要做好电力营销管理工作，光有市场营销理念是远远不够的，还必须针对自身存在的薄弱环节，采取积极的应策略略，才能在市场中处于不败之地。具体而青，要从以下几个方面入手。　　1、培养新型、高素质的营销人才　　加强电力营销工作人员的营销意

7、识培训和新型人才的培养。人才可使企业在竞争中立于不败之地，出色的、高意识的人才会使企业成为胜者。要结合营销体系的建立，培养一支新型的、高意识的供电营销队伍，适应新形势下电力营销业务的需要。　　2、完善电力营销管理信息系统　　开展调查研究，摸清当前电力营销管理信息系统安全管理各个环节的状况和存在的理由，集思广益，对可能出现的风险进行研究和判别，采取相应的防范措施。建立预警机制，提前防范风险，要落实专门的机构和人员，负责对电力营销管理信息系统的安全进行不间断跟踪和监控，以便及时发出风险预警。开展事故演练，提高应变能力，要适时开展电力营销管理信息系统全局性瘫痪、

8、系统全局性出错、电费被挪用划走等突发情况下的事故演练，提高抗风险能