宾馆客房部管理制度

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1、宾馆客房部管理制度编者按:本文主要从房务部长;楼层领班;楼层服务员;中班服务员;晚班服务员;楼层团队接待程序;入住服务;离店服务;房间的清洁程序,对宾馆客房部管理制度进行讲述。其中,主要包括:检查员工的仪容仪表、现场督导服务员的做房程序及标准,发现问题及时指正、每天负责清洁安排的客房,使其达到酒店的标准、发送报纸和杂志到房间、完成所有指定的工作及清洁退房、把洗干净的客衣送到客房、保管好楼层总钥匙或其他领用的钥匙,下班时注意交回办公室、客人运送物李进房间,并认真核对是否所有行李已进入房间、主动为客人提行李、与客人道别(常见的道别语有再见、欢迎下次光临、祝您一路顺风之类)、V

2、IP房的卫生应在接到通知或客人离开后立即打扫、放水冲掉马桶内的污物,接着用清洁剂喷洒“两缸”:面盆、马桶。然后,撤走客人用过的“三巾”(面巾、方巾、浴巾),具体材料请详见:一、房务部长  1.每天上班先检查本部人员的到岗情况。  2.检查员工的仪容仪表。  3.查看夜班报表,与前厅部长核对房态。  4.与前厅部长沟通,如有VIP客人或团队预订,需提前通知楼层服务员作好准备。  5.亲自检查VIP房及团体房的状况,确保各项设施设备正常运转。  6.每天定时(早上10:00左右)抽查服务员做房情况。  7.每天定时(下午3:00左右)抽查客房的卫生清洁情况。  8.处理客人投

3、诉,并向经理汇报。  二、楼层领班  1.每天上班先查看房态及夜班报表。  2.开班前会,检查服务员的到岗情况和员工的仪容仪表。  3.根据房态情况分配工作。  4.现场督导服务员的做房程序及标准,发现问题及时指正。  5.负责查每一间的卫生状况,如达不到标准的,须要求服务员重做,以保证每一间“OK”房的质量。  6.在查房过程中如发生有设施设备损坏,应马上报修,并跟踪维修情况,及时把房态情况通知总台,如报修超过30分钟,维修工不到位,即报告上级处理。  三、楼层服务员  工作程序:  楼层早中晚班工作程序  早班服务员:  1、每天负责清洁安排的客房,使其达到酒店的标准

4、,例如:  A、换床单、枕套、做床。  B、清洁浴室、清洁地毯、墙壁和窗框家具抹尘。  C、换毛巾、补用品,例如:火柴、香皂、文具用品杂等。  D、倒垃圾、清洁烟灰缸、各垃圾桶、清洁水杯。  E、清洁衣柜、墙纸、天花板、空调风口、镜子和地毯尘。  2、将用完的餐具餐车收出放到工作间,不能放在走廊上并及时通知送餐部。给客人提供擦鞋服务。  3、检查并补充酒水。  4、收取洗衣,检查洗衣单,房号是否正确。  5、发送报纸和杂志到房间。  6、当客人要求加额外用品时要及时送给客人,并负责收回。例如:加床、插座、吹风机等。7、清洁服务区域,例如:员工厕所、工作间、防火门、楼道等。

5、  8、及时向领班报告特殊情况,例如:报告工程维修单、换灯泡、发现房间内有贵重物品(金器、钱、首饰等)未做的“DND”房间,遗留物品的上交及汇报。  9、补充工作车的物品保持工作车的清洁,并按照标准摆放。  10、填写好每日工作报告表。  11、保养好所使用的机器设备,如吸尘机。  12、负责保管楼层总钥匙,并在下班时交给办公室。  13、向领班及时报告房间状态。  14、向领班报告没有清洁的房间并说明原因。  15、服从领班的工作安排。  16、及时报告在楼层发生的其他情况或可疑人物。  18、把当天所有的事登记在交班本上,经领班签字方可下班。  四、中班服务员:  1

6、、当早班人手不够时,应协助早班工作人员做其他工作,例如:清洁楼层公共区域、走廊、灯罩、门牌及房间的特别清洁等切须在规定时间内完成。  2、负责开床服务(18:00—21:00)。  3、完成所有指定的工作及清洁退房。  4、必要时更改和补充浴室用品毛巾。  5、对客人提出的要求应尽量满足。  6、负责对客人配加床、桌椅等。  7、记录没有开床的房间并说明原因。  8、每天负责清洁公共区域,如公共洗手间、走道吸尘、消防门。  9、把洗干净的客衣送到客房。  10、清洁并补充工作车(下班前做好)。  11、在下班前保持所使用的机器设备完好,例如:吸尘器等。  12、完成好领班

7、安排的其他工作。  13、保管好楼层总钥匙,注意下班时交回到办公室。  14、经部长或领班同意后方可下班。  五、晚班服务员:  1、继续中班未完成的工作。  2、给客人提供服务。  3、定时巡楼,发现问题及时报告(通知当班经理)。  4、必要时清洁退房。5、随时应付突发事件(注意防火防盗)。  6、对走道、房间地毯脏的进行不定期清洗。  7、每天要做好详细交班。  8、对前台的通知,要迅速办理,并向前台回复。  9、保管好楼层总钥匙或其他领用的钥匙,下班时注意交回办公室。  10、在下班前必须保持所使用的机器设备完好,干净(

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