个促销方案,至少让你生意火爆10倍

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1、100个促销方案,至少让你生意火爆10倍2015-02-13服装数据分析服装数据分析服装数据分析第一章:价格——永远的促销利器  第一节 价格折扣  方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉  例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折,但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。  方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至  例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。  方案3 超值一元——舍小取大的促销策略  例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以

2、以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。  方案4 临界价格——顾客的视觉错误  例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。  方案5 阶梯价格——让顾客自动着急  例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”。这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明的。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心理,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。 

3、 方案6 降价加打折——给顾客双重实惠  例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。10  第二节 奖品促销  方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品  例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收效匪浅。  方案8 “摇钱树”——摇出来的实惠  例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次

4、摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。喜庆元素、互动元素、实惠元素让顾客乐不思蜀。  方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物  例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。  第三节 会员促销  方案10 退款促销——用时间积累出来的实惠  例:“购物50元基础上,顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案赚的是人气、时间、落差。

5、  方案11 自主定价——强化推销的经营策略  例:5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。  方案12 超市购物卡——累计出来的优惠  例:购物卡的优点是稳定了客源,双赢,广告效应。  第四节 变相折扣  方案13 账款规整——让顾客看到实在的实惠  例:55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些,但比打折还是有利润的。  方案14 多买多送——变

6、相折扣10  例:注意送的东西,比如“参茸产品”可以是“参茸”也可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊”。其实赠送的商品是灵活的。  方案15组合销售——一次性的优惠  例:将同等属性的货品进行组合销售提高利润。  方案16加量不加价——给顾客更多一点  例:加量不加价一定要让顾客看到实惠。  第二章:顾客——以人为本的促销艺术  第一节 按年龄促销  方案17 小鬼当家——通过儿童来促销  例:六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具。在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品,父母在休息区等候付账。注意时间点、立足点、促销方案,细节取胜。  方案18 自嘲自贬——

7、中年人最求实在  例:一家饭店门前门帘为“缺山珍少海味唯独便宜,无名师非正宗图个方便”,横批“隔壁好小吃店”。自曝缺点却突出优点“便宜,方便”。  方案19 主动挑错——打动老年顾客的心  例:将有瑕疵的货品,主动写明瑕疵来出售,让顾客主动挑错,得到客户信任。  方案20 “欢乐金婚”——即做广告又做见证人  方案21 “寿星”效应——让寿星为店铺做广告  第二节 性别促销  方案22 英雄救美——打好男性这张牌  例:美国一家烟草店铺,橱窗中一位美女被香烟压着并向往来的男性求救,只要男士卖掉香烟美女就可以从困境中出来。此方案有目标明确,多重心理的

8、把握,适应性强等特点。  方案23 挑选顾客——商场促销的“软”招  例:一家服装店打着女性专店,男性谢绝入内的牌子,为男

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